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Hybrides Arbeiten, Zusammenarbeit

Series zur Zukunft der Arbeit – Day 2 Remote Work – Die Zukunft der Arbeit ist jetzt

Mai 12, 2020 — Scott Edwards


#RemoteWork normal

Nach dem spannenden Start des ersten Tages haben wir einen Tag zwei an folgenden Tag mit dem Schwerpunkt Remote-Arbeit an folgenden Tag ab sowie darauf, wie Unternehmen sich den Mitarbeitern zu Eigen machen und ihnen ermöglichen können, remote zu arbeiten, nicht nur um unsere aktuelle Situation, sondern auch die Zukunft der Arbeit zu steuern. 

Unser erster Sprecher, Aruna Ravichandran (CMO, Cisco Webex), wies darauf hin, dass die Zukunft der Arbeit schon seit einiger Zeit ein wichtiges Thema auf der Tagesordnung eines Andere Ist. Unternehmen wollten sich nicht mehr verändern, da sie wie z. B. multi-generationelle Mitarbeiter, der Gig-Wirtschaft, KI und die Erhöhung der Kundenerwartung, die Unternehmen an die Anpassung ihrer Workstyles, Arbeitsbereiche und Workflows interessierten, ins Spiel bringen.  Seit dem Beginn dieses Jahres sind5 Trends an vorderster Front gerückt: 1) Arbeiten von zu Hause aus mit Video-fähiger Funktion in Team-Meetings, 2) Telehealth & remoticon healthcare c ollaboration, um die Reichweite des Gesundheitswesens zu erweitern, 3) virtuelles Lernen für Kursteilnehmer in jeder Stufe, 4) virtuelle Events und Stadtversammlungen und 5) Remote-Agent-Arbeit im Contact Center. 

Was bringt die Zukunft Aruna hat eine Pläne geteilt, aus der hervor geht, wie Unternehmen sich ändern müssen. Die Zukunft der Arbeit ist, wie Sie Mitarbeitern ermöglichen, einfacher zu arbeiten und erstaunliche Erfahrungen zu schaffen, um überall und jederzeit zusammenzuarbeiten und zu arbeiten. 


Wie Führungskräfte Teams annehmen, aktivieren und befähigen können 

Unser nächster Sprecher Charlie Johnston (SVP, Cisco HR) sprach vorder Personalabteilung unserer neuen Remote-Arbeit und darüber, wie Sie Ihren Teams ermöglichen, am Arbeitsplatz der Zukunft zu wachsen. 

 Als Beispiel sprach er über die kulturelle Veränderung, die Cisco vor fünf Jahren durch gegangen ist und die es den Teams ermöglichte, agiler zu sein und einen starken Zweck zu haben. Obwohl das Unternehmen ein hohes Vertrauen erforderte, war es auch für alle eine aktive Rolle und öffnete die Tür für eine vielfältigere Belegschaft. Ein Schlüssel zu dieser Veränderung war die Implementierung der Systeme, um Verbindung und Zusammenarbeit herzustellen, damit Teammitglieder ihre Stärken ausspielen können. 

Aus dieser Kulturänderung waren wir bereits ein bisschen vorbereitet, um die Remote-Arbeit schnell zu verschieben, aber es gab noch weitere Lektionen, um daraus zu lernen. Charlie hat das Gelernte auferzählt; mostwichtig, achten Sie auf persönlicheVerbindungen. 


Kundentransformationsstories – Tag 3 der Zukunft der Work-Stories

Verpassen Sie die morgige Sitzung (13. Mai) nicht um 9:00 Uhr PDT. Heute hören wir witzig von Broadcom, TICK, Unter 16.000 Und Jim Kimmel Live, wie sich ihre Arbeitsplätze bereits verändert haben und wie sie es in der neuen Remote-Arbeitsumgebung machen.  

Weitere Informationen finden Sie unter: 
https://virtualsummit.webex.com/ Bei
Bedarfanzeigen: 
https://futureofwork.webex.com/virtual-summit


Erfahren Sie mehr. Hier ist die Zukunft der Arbeit!

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