{"id":20768,"date":"2021-07-21T14:15:12","date_gmt":"2021-07-21T21:15:12","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.webex.com\/uncategorized-de\/ruckkehr-ins-buro-ihre-mitarbeiter-haben-prioritat\/"},"modified":"2021-10-01T13:56:38","modified_gmt":"2021-10-01T20:56:38","slug":"ruckkehr-ins-buro-ihre-mitarbeiter-haben-prioritat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/zusammenarbeit\/hybrides-arbeiten\/ruckkehr-ins-buro-ihre-mitarbeiter-haben-prioritat\/","title":{"rendered":"R\u00fcckkehr ins B\u00fcro: Ihre Mitarbeiter haben Priorit\u00e4t"},"content":{"rendered":"

Neue Denkweisen f\u00fcr die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro<\/h2>\n

Wenn Unternehmensleiter \u00fcber die R\u00fcckkehr ins B\u00fcro nachdenken, wird gegebenenfalls auf alte Gewohnheiten zur\u00fcckgegriffen und die Anforderungen werden im Hinblick auf Personal, Budget, Infrastruktur und Technologie geplant. Da jetzt aber viele Unternehmen und deren Mitarbeiter auf hybride Arbeitsweisen umstellen, brauchen wir ganz neue Verhaltens- und Denkweisen, um Teams zu f\u00fchren, die an bestimmten Tagen und zu bestimmten Zeiten im Homeoffice oder im B\u00fcro arbeiten oder zwischen beiden unterwegs sind. In dieser neuen Arbeitswelt m\u00fcssen die Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeiter an erster Stelle stehen. Andernfalls riskieren Sie, Ihre Mitarbeiter an andere Unternehmen zu verlieren, die kl\u00fcger handeln und sich besser an die ver\u00e4nderten Bed\u00fcrfnisse ihrer Mitarbeiter anpassen.<\/p>\n

\u201e55 % der Mitarbeiter sagen, dass sich die Frage, ob sie flexibel arbeiten d\u00fcrfen oder nicht, auf ihren Verbleib auswirkt.\u201c \u2013 Gartner<\/p><\/blockquote>\n

Ein integratives, faires und gerechtes Erlebnis f\u00fcr alle erm\u00f6glichen<\/strong><\/h2>\n

Wie w\u00fcrden Sie sich f\u00fchlen, wenn Sie die einzige Person w\u00e4ren, die im Homeoffice arbeitet und zu Hause an einem Meeting teilnimmt, bei dem alle anderen Teilnehmer pers\u00f6nlich im B\u00fcro anwesend sind? Oder wenn Englisch Ihre Zweitsprache w\u00e4re und alle anderen in einem virtuellen Meeting sehr schnell und flie\u00dfend Englisch spr\u00e4chen? Oder wenn Sie in Rufbereitschaft versuchen, Ihren Vorgesetzten zu verstehen, w\u00e4hrend im Hintergrund sein Hund den Postboten anbellt, was die H\u00e4lfte seiner Aussagen \u00fcbert\u00f6nt? So sieht die Realit\u00e4t von Remotemitarbeitern aus. Wahrscheinlich haben viele von uns w\u00e4hrend der Pandemie solche Situationen erlebt. Neue Technologien f\u00fcr die Zusammenarbeit bieten uns jetzt jedoch die M\u00f6glichkeit, integrativere und fairere <\/strong>Erfahrungen <\/strong>f\u00fcr alle sicherzustellen: Unabh\u00e4ngig von der geografischen Region, dem Standort oder der Sprache. Neue Technologien erstellen Abschriften in Echtzeit, entfernen st\u00f6rende Stimmen im Hintergrund und bieten Raumsysteme, die jeden einzelnen Meetingteilnehmer in der Rasteransicht anzeigen \u2013 und damit sicherstellen, dass alle von \u00fcberall gleichberechtigt teilnehmen k\u00f6nnen.<\/strong><\/p>\n

Burnout der Mitarbeiter | Bieten Sie ein unterst\u00fctzendes Umfeld, das auf Empathie und Wohlbefinden abzielt<\/strong><\/h2>\n

Viele Mitarbeiter arbeiten seit \u00fcber einem Jahr im Homeoffice. Die daraus resultierende Ersch\u00f6pfung ist zu einem echten Problem geworden. In einer k\u00fcrzlich durchgef\u00fchrten Studie hat der Analyst Gartner<\/a> ermittelt, dass 93 % <\/strong>der Personalleiter angeben, dass sie sich zunehmend Sorgen \u00fcber einen Burnout von Mitarbeitern machen.<\/strong> Die Studie nennt drei Stressoren, die einen Burnout verursachen \u2013 digitale Ablenkungen, virtuelle \u00dcberlastung und Schwierigkeiten beim Abschalten.<\/p>\n

Damit das Gef\u00fchl des Ausgebranntseins der Mitarbeiter nachl\u00e4sst, m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte zun\u00e4chst neue Verhaltensweisen vorleben<\/strong>, die den Mitarbeitern die Erlaubnis erteilen, offline zu gehen, zwischen Meetings Pausen einzulegen und sich f\u00fcr eine Stunde oder einige Tage von ihren Computern und ihrer Arbeit zu entfernen. Zweitens m\u00fcssen neue Technologien f\u00fcr die Zusammenarbeit eingef\u00fchrt werden, die Mitarbeitern und Teams helfen, einen Burnout zu vermeiden, indem sie detaillierte, private Erkenntnisse<\/a> liefern, die eine bessere Work-Life-Balance f\u00f6rdern und das pers\u00f6nliche Wohlbefinden verbessern. Solche Erkenntnisse zeigen Mitarbeitern beispielsweise an wie vielen Meetings sie au\u00dferhalb ihrer bevorzugten Arbeitsstunden teilnehmen, mit wem im Team sie die meisten Meetings haben und ob sie sich gen\u00fcgend Zeit f\u00fcr sich selbst nehmen.<\/p>\n

Eine weitere Option, die Sie in Betracht ziehen k\u00f6nnen, ist die Integration einer Wellness-App f\u00fcr Ihre Teams. Wir von Cisco haben uns beispielsweise mit Thrive Global<\/a> zusammengetan, um deren Reset-App in Webex zu integrieren. Diese App hilft Mitarbeitern, neue Gewohnheiten zu entwickeln, die das Wohlbefinden und die mentale Belastbarkeit verbessern. Benutzer von Webex k\u00f6nnen vorinstallierte Resets zu diversen Themen herunterladen \u2013 um sich auf das Atmen zu konzentrieren, dar\u00fcber nachzudenken, wof\u00fcr sie dankbar sind, Probleme aus einer neuen Perspektive zu betrachten oder um einfach mal aufzustehen und sich zu strecken.<\/p>\n

Sicherheit in einer Welt nach der Pandemie<\/strong><\/h2>\n

W\u00e4hrend die Mitarbeiter ins B\u00fcro zur\u00fcckkehren, nehmen die COVID-19-F\u00e4lle<\/a> weltweit weiterhin zu und stellen f\u00fcr viele L\u00e4nder ein gro\u00dfes Problem dar. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen daher f\u00fcr neue Protokolle, Richtlinien, Technologien und sogar Ver\u00e4nderungen der B\u00fcrogestaltung sorgen, um sicherzustellen, dass ihre Mitarbeiter bei der Ankunft und der Arbeit in ihren B\u00fcros gesch\u00fctzt sind.<\/strong> Viele Unternehmen nutzen Sensoren f\u00fcr die Raumbelegung, Beschilderungen und Benachrichtigungen, um Raumkapazit\u00e4ten und Reinigungspl\u00e4ne einzuhalten. F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen dies durch regelm\u00e4\u00dfige Mitteilungen erg\u00e4nzen, mit denen sie Mitarbeiter, die ins B\u00fcro kommen, wissen lassen, dass ihr Wohlbefinden oberste Priorit\u00e4t hat, und mit denen sie die Mitarbeiter an die Ma\u00dfnahmen zum Schutz ihrer Gesundheit erinnern.<\/p>\n

F\u00fchrung mit Empathie und Pioniergeist <\/strong><\/h2>\n

Das Wohl der Mitarbeiter muss oberste Priorit\u00e4t haben, <\/strong>w\u00e4hrend wir uns in dieses neue Zeitalter der Hybridarbeit vorwagen. Die Pandemie hat alle F\u00fchrungskr\u00e4fte und Unternehmen zu Pionieren gemacht, die uns den Weg ins Unbekannte weisen. Und den besten Weg in die Zukunft findet eine F\u00fchrung mit Empathie und indem sie den Pioniergeist mit dem Ziel fortsetzt, unsere Arbeits- und Lebensweise neu zu definieren. Uns F\u00fchrungskr\u00e4ften bietet dies die wichtige Gelegenheit, ein neues Arbeitserlebnis zu erschaffen, das st\u00e4rker von Integration, Empathie und Verst\u00e4ndnis gepr\u00e4gt ist \u2013 egal, wo wir arbeiten.<\/p>\n

Klicken Sie hier, um mehr \u00fcber unsere Integrationen mit einigen unserer wichtigsten Partner zu erfahren, die Hybridarbeit unterst\u00fctzen<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Weitere Informationen<\/strong><\/p>\n

Six essential strategies for success with hybrid events<\/a><\/p>\n

Auf der Dynamik von Webex basierend: Bessere L\u00f6sungen f\u00fcr Hybridarbeit<\/a><\/p>\n

Eine neue Marke f\u00fcr ein neues Zeitalter integrativer Hybridarbeit<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Uns F\u00fchrungskr\u00e4ften bietet dies eine wichtige Gelegenheit, ein neues Arbeitserlebnis zu erschaffen, das st\u00e4rker von Integration, Empathie und Verst\u00e4ndnis gepr\u00e4gt ist \u2013 egal, wo wir arbeiten.<\/p>\n","protected":false},"author":5377,"featured_media":18829,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1569,5263],"tags":[15232,2079,7988,15112],"class_list":["post-20768","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hybrides-arbeiten","category-zusammenarbeit","tag-collaboration-solutions-de","tag-tools-fur-die-zusammenarbeit","tag-workforce-management-de","tag-workforce-management"],"acf":[],"yoast_head":"\nR\u00fcckkehr ins B\u00fcro: Ihre Mitarbeiter haben Priorit\u00e4t | Webex Blog<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, 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through a powerful blend of technological expertise, data science acumen, strategic storytelling, and marketing innovation. An early adopter of marketing automation and AI, Aruna stays at the forefront of technological advancements, consistently leveraging them to disrupt competitive markets. Her leadership in SaaS marketing and enterprise technology and her vision for AI's role in shaping customer and employee experiences have made her a sought-after thought leader in the industry. Beyond her professional achievements, Aruna is a passionate advocate for women in technology and making the STEM fields more inclusive and accessible. Aruna has an MBA and MS in Computer Engineering from Santa Clara University and a BS in Computer Science from Bangalore Institute of Technology. She is an alumna of the CMO Leadership program at Kellogg Business School. 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