{"id":384285,"date":"2020-05-15T12:00:43","date_gmt":"2020-05-15T19:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.webex.com\/uncategorized-de\/series-zur-zukunft-der-arbeit-day-5-industry-analyst-panel-zu-fernarbeit-und-der-zukunft-der-arbeit\/"},"modified":"2020-05-15T12:00:43","modified_gmt":"2020-05-15T19:00:43","slug":"series-zur-zukunft-der-arbeit-day-5-industry-analyst-panel-zu-fernarbeit-und-der-zukunft-der-arbeit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/zusammenarbeit\/hybrides-arbeiten\/series-zur-zukunft-der-arbeit-day-5-industry-analyst-panel-zu-fernarbeit-und-der-zukunft-der-arbeit\/","title":{"rendered":"Series zur Zukunft der Arbeit \u2013 Day 5 Industry Analyst Panel zu ..."},"content":{"rendered":"<h2><span><br \/>\n  <strong>Analysten arbeiten mit Fernarbeit und der Zukunft der Arbeit zusammen<\/strong><br \/>\n<\/span><\/h2>\n<p>Wir haben unsere einw\u00f6chige Serie &#8222;Future of Work&#8220; mit einer interessanten Diskussion mit den Collaboration-Analysten Beendet: Dave Kasts, Principal Analyst und Founder, TalkingPointz, Michael Newman, Principal Analyst und 60000 wissenschaftlicher Leiter, Futurum Research, Jim Lundy, Mitbegr\u00fcnder, CEO und Lead Analyst, Fernanalyst und Wainhouse Research. Wir hatten einen gro\u00dfen Dialog, in dem wir dar\u00fcber befasst waren, wie Unternehmen auf die aktuelle Remote-Arbeitssituation angepasst haben, wie sie die Dinge am Laufen halten k\u00f6nnen und was das f\u00fcr die Zukunft der Arbeit bedeutet.<\/p>\n<p>Ich denke, wir waren uns alle darin einverstanden, dass es f\u00fcr die Unternehmen ein Absturzkurs in Echtzeit war. Obwohl es viele ver\u00f6ffentlichte bew\u00e4hrte Methoden gibt, gab es dennoch einen Kulturschock, da wir festgestellt haben, dass Unternehmen nicht nur nicht vollst\u00e4ndig auf die Arbeit von zu Hause aus vorbereitet waren, sondern auch nicht bereit f\u00fcr Externe in Echtzeit waren.<\/p>\n<h2><span><br \/>\n  <strong>H\u00fcrden zu \u00fcberwinden und es zu funktionieren<\/strong><br \/>\n<\/span><\/h2>\n<p>Auch die H\u00fcrden beim schnellen Umschalten auf die Fernarbeit wurden gehindert, z. B. durch Die Gew\u00e4hrleistung von Sicherheit und Datenschutz. Die Richtlinien zum Schutz der Sicherheit und des Datenschutzes wurden m\u00f6glicherweise \u00fcberst\u00fcrzt, da einige Plattformen bisher nicht so sicher waren wie urspr\u00fcnglich gedacht. Wenn Mitarbeiter an der Fernbedienung arbeiten, gibt es au\u00dferdem weniger Kontrolle und keine Garantie, dass sie Protokolle befolgen. &#8222;Ihre erste Zeit, die Kontrolle zu beschr\u00e4nken, weil Sie den Mitarbeiter bitten und dem Mitarbeiter mehr Zugriff darauf geben, ohne gr\u00f6\u00dfere Anleitungen und ohne Verbindung zum Netzwerk verbunden zu sein, ohne Sicherheit zu garantieren&#8220; darauf hingewiesen werden, weist Darauf hin. . &#8222;. <\/p>\n<p> Um es funktionieren zu lassen, haben wir jedoch dar\u00fcber gesprochen, wie Workflows angepasst werden m\u00fcssen und Mitarbeiter neue Technologien erlernen und ein Komfortniveau mit virtueller Zusammenarbeit finden m\u00fcssen; z. B. durch Aktivieren von Kameras und Verwenden von Sofortnachrichten-Tools. Die Zielmanagement wird auff\u00e4lliger, da Unternehmen weniger betroffen sind von einem 9-5 Arbeitstag.<\/p>\n<h2><span><br \/>\n  <strong>Zukunft des B\u00fcros<\/strong><br \/>\n<\/span><\/h2>\n<p>So waren wir an der Zeit, \u00fcber die weitere Entwicklung des B\u00fcros zu diskutieren. Ist dies die neue Normalit\u00e4t, oder werden wir auf die Art zur\u00fcckkommen, wie sie vorher war? Wir waren uns alle darin einverstanden, dass die Zukunft der Arbeit eine hybride Umgebung sein wird, f\u00fcr die Wiesn weiter erl\u00e4uterte: &#8222;In der Vergangenheit ging es um drei Dinge, Ihre Mitarbeiter, Ihre Workflows und Ihre Arbeitspl\u00e4tze. Ich denke, es trifft dasSelbe zu. Ich denke, Sie k\u00f6nnen dasselbe Modell nutzen, aber es auf die Art und Weise aktualisieren, wie Mitarbeiter an mehreren Standorten arbeiten.&#8220; Tats\u00e4chlich wird das B\u00fcro zu einem Ort der Zusammenarbeit, mit weniger dauerhaften R\u00e4umen und mehr flexiblen und wichtigeren R\u00e4umen.<\/p>\n<h2><span><br \/>\n  <strong>Und jetzt?<\/strong><br \/>\n<\/span><\/h2>\n<p>Wie wir geschlossen haben, haben wir den humanen Faktor, den Bedarf an unerfindender Kommunikation und die Bedeutung von Verbindung und Kommunikation hervorgehoben, vor allem jetzt. Wenn wir zur\u00fcck ins B\u00fcro gehen, wird es anders sein. Aber im Moment muss jeder auf eine f\u00fcr sie optimale Art und Weise arbeiten, um produktiv zu sein.<\/p>\n<blockquote><p><span>\u00a0<\/span><a href=\"https:\/\/futureofwork.webex.com\/virtual-summit\">Alle Sitzungen der Series &#8222;Work Series on Demand&#8220; in der Zukunft anzeigen<\/a><span>\u00a0<\/span><\/p><\/blockquote>\n<hr \/>\n<p><strong>Erfahren Sie<\/strong>  mehr \u00fcber die Zukunft der Arbeits-Series \u2013 Tag 4 Das Contact Center der Zukunft  <a href=\"https:\/\/blogs.cisco.com\/collaboration\/the-future-of-work-is-here\">Die Zukunft der Arbeit ist da!<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blogs.cisco.com\/collaboration\/marathon-live-series-remotework-the-future-of-work-is-now\">\u2014Die Zukunft der Arbeit liegt in der Zukunft#RemoteWork eine Live-Serie von Series \u2014#RemoteWork\u2014 Die Zukunft der Arbeit ist jetzt<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um Ihnen bei der Navigation #RemoteWork und der Zukunft der Arbeit zu helfen, haben wir eine 5-t\u00e4gige Reihe von einst\u00fcndigen Sitzungen mit Branchenexperten, Kunden und dem Webex-F\u00fchrungsteam vom 11. bis zum 15. 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