{"id":386162,"date":"2019-07-18T10:09:33","date_gmt":"2019-07-18T17:09:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.webex.com\/uncategorized-de\/von-teamarbeit-zur-umsetzung-aus-der-sicht-der-analysten\/"},"modified":"2019-07-18T10:09:33","modified_gmt":"2019-07-18T17:09:33","slug":"von-teamarbeit-zur-umsetzung-aus-der-sicht-der-analysten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/zusammenarbeit\/videokonferenzen\/von-teamarbeit-zur-umsetzung-aus-der-sicht-der-analysten\/","title":{"rendered":"Von Teamarbeit zur Umsetzung \u2013 aus der Sicht der Analysten"},"content":{"rendered":"

Schaffen Sie magische Momente, um den Arbeitsplatz zu ver\u00e4ndern<\/h2>\n

Erinnern Sie sich an die Tage, als E-Mails die einzige M\u00f6glichkeit zur Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern waren? Wer h\u00e4tte schon an eine Sofortnachrichten schreiben, Text- oder Videokonferenz gedacht? Aber der Arbeitsplatz hat sich definitiv ge\u00e4ndert. In einem k\u00fcrzlich ver\u00f6ffentlichten Blog Create Magic Moments to Transform Your Workspaces spricht <\/a> <\/strong>Lorr nutzungston <\/strong> dar\u00fcber, wie<\/a>sich die Teamzusammenarbeitstechnologie von Cisco ge\u00e4ndert hat, um diese neue Arbeitsweise zu vereinheitlichen, zu digitalisieren und zu unterst\u00fctzen. Schaffen Sie magische Momente, um den Arbeitsbereich so zu ver\u00e4ndern, dass Teams \u00fcberall, jederzeit und \u00fcberall arbeiten k\u00f6nnen.<\/p>\n

Branchenansicht<\/h2>\n

Ok, also hat Cisco einen eindeutigen Standpunkt zu Team Collaboration (TC)-L\u00f6sungen … Was muss die Branche aber \u00fcber diese neue Arbeitsweise sagen? K\u00fcrzlich hat Wainhouse Research einen Bericht „Von Team Collaboration to Transformation“ ver\u00f6ffentlicht, um weitere Informationen aus der Analystensicht \u00fcber die Vorteile der Teamzusammenarbeit und dar\u00fcber zu erfahren, wie Kunden auf der Reise zur Tc-Bereitstellung auf diesem \u00dcbergang navigieren k\u00f6nnen. Dieses Programm vereint das Fachwissen, die Interaktionen mit Kunden, Die Forschung und andere Ergebnisse in einem umfassenden Bericht. Wir sind der Ansicht, dass die Ergebnisse unserer Strategie und unseres Ansatzes best\u00e4tigen. Wir freuen uns, dass Kunden von transformationsellen Vorteilen der Teamzusammenarbeit profitieren. Dazu ermuntern wir Sie sehr, im Bericht weitere Themen zu lesen. Dazu geh\u00f6ren einige Themen, die f\u00fcr mich sehr wichtig <\/strong> sind:<\/p>\n

1) Klare Vorteile der Umstellung der Zusammenarbeit auf die Cloud 2) Wichtige Differentiatoren wie z. B. grenzenlose Zusammenarbeit
\n 3) Es ist wichtig, einen klaren Weg f\u00fcr die Umsetzung Ihrer Organisation
\n zu definieren<\/p>\n

Vorteile des Wechsels in die Cloud<\/h2>\n

Zun\u00e4chst sollten wir \u00fcber die Vorteile des Wechsels zu Cloud<\/strong>sprechen. Dabei werden neben den bekannten Kosten der Eigent\u00fcmer die vorteile des Papiers zu weiteren Vorteilen f\u00fcr Administratoren und Unternehmensbenutzer untersucht. In diesem speziellen Thema wird es darum geht, bei mir „Infofrant“ zu arbeiten. Hier wird hervorgehoben, dass es bei der Teamzusammenarbeit (bei all ihren transformativen M\u00f6glichkeiten) darum geht, einen Ort f\u00fcr die Benutzer zu schaffen, an dem all ihre Aufgaben erledigt werden k\u00f6nnen. Die Skalierbarkeit und Flexibilit\u00e4t von Cloud-Diensten basiert auf der Aktivierung dieser Erfahrungstypen: Der Wainhouse Research Insights-Bericht sagt, dass sein Cloud-erster Ansatz eine verbesserte Erfahrung liefert, die zur Beseitigung von Hindernissen zwischen Benutzern und den Informationen dient, die zur Erledigen ihrer Aufgaben notwendig sind, und reduziert infofriction imUnternehmen. <\/span><\/p>\n

„W\u00e4hrend herk\u00f6mmliche Kommunikations- und UC-L\u00f6sungen in der Regel auf Echtzeitinteraktionen ausgerichtet sind, konzentrieren sich diese Plattformen auf umfassende Verbindungen und verbesserte Zusammenarbeit \u2013 die Verbindung der Benutzer zueinander, Partnern, Kunden, Inhalten, Daten und Systemen.“ – Wainhouse Research Insights-Bericht<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Cisco stellt den von uns genannten unterbrechungsfreien Workstreams zur Verbindung von Informations- und Inhaltsinseln an einem einzigen Ort ohne Unterbrechung<\/a> <\/strong>der Benutzerproduktivit\u00e4t zur Verf\u00fcgung. Dar\u00fcber hinaus ist das Potenzial von Cloud-bereitgestellten Innovationen in Bereichen wie AI\/BERECHTIGUNGen-konforme Cognitive Collaboration, regelm\u00e4\u00dfigere App- und Funktionsaktualisierungen, umfassende Benutzereinblicke f\u00fcr Administratoren sowie optimierte Verwaltung, Sicherheit und Compliance klar.<\/p>\n

Nahtlose Zusammenarbeit<\/h2>\n

Die Autoren gehen in diesem Bereich noch weiter, um \u00fcber differenzierte Funktionen zu sprechen, insbesondere \u00fcber Grenzenlose Zusammenarbeit<\/strong>. Dieses Thema tritt im Whitepaper mehrmals auf, da es sich um eine differenzierte Funktion, einen Transformationsvorteil und einen wichtigen Faktor f\u00fcr eine erfolgreiche Akzeptanz geht. F\u00fcr uns bei Cisco und f\u00fcr viele unserer Kunden geht es darum, mit allen zusammenarbeiten zu k\u00f6nnen, und das \u00fcber organisatorische, geografische oder andere Grenzen hinweg, die uns mit einer reibungslosen Erfahrung trennen.<\/p>\n

Andere Anbieter erfordern eine Kontoschaltung, die mit Drittanbietern zusammenarbeiten kann, und ihnen dabei die Zeit und Produktivit\u00e4t, die Sie ben\u00f6tigen, um die Arbeit voranzutreiben, aus dem Weg zu bringen. Wir nicht. Au\u00dferdem k\u00f6nnen Sie \u00fcber die gleichen Tools und Funktionen einem Meeting beitreten, einen Anruf t\u00e4tigen oder eine Datei freigeben, wenn Sie mit Personen au\u00dferhalb Ihres Unternehmens zusammenarbeiten. Wir stellen sicher, dass dies auf sichere Weise erfolgt, mit IT-Verwaltung f\u00fcr geteilte Informationen, um sicherzustellen, dass das Unternehmen die f\u00fcr die Sicherheit der Organisation erforderliche Sichtbarkeit und Kontrolle hat. Weil das Arbeiten ohne Grenzen nicht das Arbeiten ohne Sicherheit und Kontrolle bedeutet.<\/p>\n

Einen klaren Pfad definieren<\/h2>\n

Abschlie\u00dfend diskutieren die Verfasser, wie wichtig es ist, sicherzustellen, dass Ihr TC-Anbieter \u00fcber eine solide IT-Architekturstrategie verf\u00fcgt, die \u00fcber eine \u00fcberbr\u00fcckte Lokale Investition mit der Cloud f\u00fcr einen reibungslosen <\/strong> \u00dcbergang verf\u00fcgt. Wir glauben, dass dies f\u00fcr Unternehmen von heute, die sich oft f\u00fcr standortorientierte oder hybride Konfigurationen anstatt f\u00fcr die reine Cloud entscheiden, von Grund auf ist. Obwohl von der Cloud erwartet wird, dass das Ziel die Cloud ist, ist es der Weg zum heutigen Ort, der h\u00e4ufig der entscheidende Erfolgsfaktor ist. Cisco hat daf\u00fcr eine stark differenzierte Strategie mit unserem Cloud First- und Nicht-Cloud Only-Ansatz<\/a>.<\/p>\n

„Beachten Sie beim Einrichten einer Standard-Zielplattform den umfangs\u00fcbergreifenden Umfang, die Integrationsfunktionen und die Kernarchitektur der Teamzusammenarbeit. Sie standardisieren sich zun\u00e4chst in einer Cloud, die mehrere Dienste miteinander verbindet. Schl\u00fcssel ist ein gemeinsames Verzeichnis, Pr\u00e4senz, Messaging, Zusammenarbeit und administrative Erfahrung“- Wainhouse Research Insights-Bericht<\/p><\/blockquote>\n

Der Wainhouse Research Insights-Bericht legt auch fest, dass die richtige TC-Cloud Ihnen eine gr\u00f6\u00dfere Flexibilit\u00e4t gegen\u00fcber der Benutzererfahrung bietet, als Sie es erwarten k\u00f6nnten \u2013 durch die Integration in wichtige Business-Line-of-Business-Anwendungen, die Unterst\u00fctzung eines selbstbewussten Gast- und B2B-Erlebniss und die Verbindung Ihrer vorhandenen Endbenutzer- und Meetingraumger\u00e4te.<\/p>\n

\u00dcbersicht<\/h2>\n

Ich m\u00f6chte alle Personen, die \u00fcber die Umsetzung ihrer Arbeitsplatzerfahrung mit TC-Strategien nachdenken, zur \u00dcberpr\u00fcfung des Wainhouse-Berichts ermutigen. Es bietet viele n\u00fctzliche Informationen und Kunden-Anwendungsf\u00e4lle, die Sie bei der Entwicklung einer erfolgreichen TC-L\u00f6sungsbereitstellung unterst\u00fctzen k\u00f6nnen. Was Cisco an, freuen wir uns \u00fcber Ihr Feedback zur Unterst\u00fctzung von TC. Wir m\u00f6chten gerne wissen, wie wir mehr tun m\u00fcssen und wo wir in Zukunft unser Portfolio f\u00fcr Zusammenarbeit nutzen sollten. Geben Sie hier Ihre Kommentare ein und teilen Sie uns Ihre Meinung mit!<\/p>\n

Lesen Sie den vollst\u00e4ndigen Bericht aus WainhouseResearch: Von Teamarbeit zur Transformation\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

\n

Mehr erfahren<\/strong><\/p>\n