{"id":386446,"date":"2019-12-23T10:44:31","date_gmt":"2019-12-23T18:44:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.webex.com\/uncategorized-de\/remote-sein-bedeutet-nicht-dass-sie-sich-nicht-schliesen-konnen\/"},"modified":"2022-02-03T19:26:18","modified_gmt":"2022-02-04T03:26:18","slug":"remote-sein-bedeutet-nicht-dass-sie-sich-nicht-schliesen-konnen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/zusammenarbeit\/videokonferenzen\/remote-sein-bedeutet-nicht-dass-sie-sich-nicht-schliesen-konnen\/","title":{"rendered":"Remote-Sein bedeutet nicht, dass Sie sich nicht schlie\u00dfen k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":" \n

\n Remote-Mitarbeiter, die Webex verwenden, um sich jederzeit und \u00fcberall zu verbinden<\/strong>\n<\/span><\/h2> \n \n

Ich habe mich nie als einen Kollegen angesehen, aber viele meiner US-Kollegen fragen mich, woher ich kommt und wie zusammen ich mit mir zusammen bin. Ja, ich denke, ich denke, ich habe einen. Es geht um eine Frage der Perspektive. Der Teil der Welt, in dem wir leben, ist unsere Normalit\u00e4t, deshalb h\u00f6re ich meine Kollegen nicht. Aus meiner Sicht ist die Art, wie ich spricht, normal.\u00a0Um dies zu validieren, fragen Sie einfach den Ton nach dem Wasser.<\/p> \n \n

Dies kann f\u00fcr eine bestimmte Kultur, eine Gruppensicht oder eine traditionelle Arbeitsweise der Fall sein.\u00a0Es kann einfach sein, die Regel als den besten Weg zu halten oder, wie sie sagt, „wie Dinge hier erledigt werden“.\u00a0Es ist die menschliche Art, etwas au\u00dferhalb unseres normalen Paradigmas zu finden und es anders zu betrachten, sich nicht sicher zu sein oder auch nur um ihn zu sein, wenn externe Mitarbeiter damit beginnen, unser normales Modell ins Spiel zu bringen.<\/p> \n \n

Ich werde als „Remote-Mitarbeiter“ eingestuft, aber ich sehe mich nicht selbst entfernt, obwohl ich acht Zeitzonen und mehr als 5000 Kilometer vom Firmenhauptsitz entfernt bin. Ich verwende Webex, um mich \u00fcber Video mit meinen Kollegen zu verbinden, als w\u00fcrden wir uns im selben Raum auf dem gleichen Raum<\/a> bef\u00c4\u00e4en. Ich muss mich fragen, was „Remote“ wirklich bedeutet?<\/p> \n \n

\n Cisco Meetings bietet neuseel\u00e4ndischen Spezialisten f\u00fcr Audio care<\/strong>\n<\/span><\/h2> \n \n

Viele Kunden, mit denen ich sprach, geben an, dass sie das Gef\u00fchl haben, als seien sie die entfernten Kunden. Sie m\u00f6chten ihre Mitarbeiter, Kunden und Partner besser erreichen. Sie m\u00f6chten den Bereich zwischen ihnen entfernen.\u00a0Ich m\u00f6chte sie immer bitten, einen Schritt zur\u00fcck zu gehen und einen breiteren Blick auf ihre Herausforderung zu ziehen. Was wollen sie wirklich erreichen?\u00a0Was ist im Weg \u2013 f\u00fcr sie und auch f\u00fcr ihr Publikum?<\/p> \n \n

Ja, am Ende bietet uns eine L\u00f6sung, die hilft, aber sie wird immer von etwas mehr um ihn umringt.\u00a0Was mich dazu bringt, verbunden zu sein, hilft Kunden dabei, Ihre Meinung zu Remote-Problemen zu \u00e4ndern, wie sie sich auf Gesch\u00e4ftsprobleme konzentrieren und wie wir ihnen helfen k\u00f6nnen, neue Arbeitsweisen zu schaffen. Dies kommt dazu, wenn Sie au\u00dferhalb und nicht innerhalb von uns selbst schauen. Sie denken \u00fcber andere aus ihrer Perspektive nach. Wir alle m\u00fcssen sehen, was andere tun, und so ein Licht auf die Herausforderungen der jeweiligen Herausforderungen bringen. Das hei\u00dft, sie m\u00fcssen nicht nur den Ton einer Person h\u00f6ren, sondern ihren W\u00f6rtern wirklich zuh\u00f6ren.<\/p> \n \n

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\"\"\/<\/figure><\/div> \n \n

Ein guter Beispiel daf\u00fcr, wie einer unserer Kunden versucht hat, Dienste f\u00fcr entfernte Communitys anzubieten, ist Triton Hearing<\/a> in Neuseeland. Das Team wollte den Personen helfen, deren Standort sich befindet, anstatt reisen zu m\u00fcssen.\u00a0Sie wollten das Problem der Entfernung l\u00f6sen. Wir haben das Team bei der Entwicklung eines brandneuen Pflegemodells mit Telehealth unterst\u00fctzt. Sie sind der weltweit f\u00fchrende Unternehmen, der eine End-to-End-L\u00f6sung f\u00fcr ihre Kunden entwickelt hat. Sie haben das Gesundheitswesen neu definiert und das Konzept der Ferne aus dem Weg gest\u00fcrzt.<\/p> \n \n

In dieser interaktiven<\/a> Fallstudie erfahren Sie, wie dies funktioniert hat.<\/p> \n \n

Eines der wichtigsten Ziele war es, den Kunden das Gef\u00fchl zu geben, sich die ganze Zeit wie im Raum zu sehen.\u00a0 Es gab anf\u00e4ngliche Bedenken, dass die Kunden das Konzept nicht m\u00f6gen, aber tats\u00e4chlich fanden sie es sehr gern. Die Kunden hatten das Gef\u00fchl, die H\u00f6rer im Raum direkt bei sich zu haben.<\/p> \n \n

\n

„Der gr\u00f6\u00dfte Vorteil war die zeit- und kostensenkbare Zeit, da die Kunden nicht h\u00f6rbar waren. Dadurch konnte das Unternehmen den Workflow verbessern und die Zeit der H\u00f6rer optimieren. Generieren von zus\u00e4tzlichen 20 Terminen pro Woche und Reduzierung der Wartezeiten in den Behandlungen um bis zu drei Wochen.“\u2013 Quiz Lett, Clinical Development Manager bei Triton Hearing<\/em><\/p> \n<\/blockquote> \n \n

Indem sie die Entfernungsforderung entfernen, wurden sie ihre Art der Arbeit v\u00f6llig umgestaltet und erlaubt ihnen, die Br\u00fccke zwischen den Kunden zu sein, die sich isoliert oder entfernt dem H\u00f6ren und dem Gespr\u00e4ch annehmen.<\/p> \n \n

Wenn Sie sehen, wie Triton Hearing n\u00e4her an ihren Kunden heran gekommen ist, kann es Ihnen vielleicht helfen, dar\u00fcber nach nachdenken, was Remote f\u00fcr Sie ist – und wie Sie vielleicht aus der Ferne einen neuen Blick auf die Arbeit werfen k\u00f6nnen. Ich ermuntere Sie, grob dar\u00fcber nach nachdenken, wie Sie etwas anders \u00fcber Technologie denken k\u00f6nnten und wie sie Ihnen m\u00f6glicherweise helfen kann, ein neues Modell um Entfernung und Fernstandort zu entwickeln. Was mir hilft, die Perspektive der anderen Person zu sehen, anstatt nur meine eigene zu sein. Gehen Sie Ihren Kunden ein paar Tage lang in die Schuhe, auch wenn Sie sich nur mit Ihnen aus der Vorstellung machen. Wenn Sie einen neuen Blick aus einer neuen Perspektive werfen, kann es etwas dauern.<\/p> \n\r\n

\u00a0<\/div>\r\n \n
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Lesen Sie, wie SPARTE Telehealth mit Cisco zusammenarbeitet, um ihre Reaktion auf Probleme zu ver\u00e4ndern und bis zu 20 Leben zu sparen.<\/p> \n<\/blockquote> \n<\/figure>\r\n

\u00a0<\/div>\r\n
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Mehr erfahren<\/strong><\/p> \n \n

Die Zukunft der \u00f6ffentlichen Sicherheit<\/a><\/p> \n \n

Momente im Gesundheitswesen, die wichtig sind<\/a><\/p> \n

\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Gallo","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"de-DE","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e25a8138e6f66b8273c09d8229c9fef029a982a98aedc31827e423cfc69b60e6?s=96&d=wp_user_avatar&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e25a8138e6f66b8273c09d8229c9fef029a982a98aedc31827e423cfc69b60e6?s=96&d=wp_user_avatar&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e25a8138e6f66b8273c09d8229c9fef029a982a98aedc31827e423cfc69b60e6?s=96&d=wp_user_avatar&r=g","caption":"Marcus Gallo"},"description":"Marcus Gallo is Senior Solution Marketing Manager for Cloud Collaboration. 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Prior to Cisco, Marcus has held a broad range of marketing, channel and operational roles with vendors and service providers including Avaya, Tiscali and Cable and Wireless.Marcus graduated with honours from Middlesex University with a Business Studies degree and has a Diploma in Marketing from the Chartered Institute of Marketing.","sameAs":["https:\/\/uk.linkedin.com\/in\/gallomarcus\/"],"url":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/contributors\/marcusgallo-2\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/386446","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5350"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=386446"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/386446\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/386447"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=386446"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=386446"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.webex.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=386446"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}