„Wir m\u00fcssen schnell scheitern, die Innovation beschleunigen und agil sein!“ Im Laufe der letzten zehn Jahre war dies die Leitung f\u00fcr Organisationen, in dem eine digitale Transformation durchgef\u00fchrt wird. Ich habe viele Ver\u00e4nderungen bei Prozessen und Methoden zur schnelleren Markteinf\u00fchrung erlebt, aber am Ende des Tages konnten sie h\u00e4ufig nicht die Erwartungen der F\u00fchrungskr\u00e4fte erf\u00fcllen. Ja, es gab Verbesserungen, aber auch eine zunehmende Anzahl von Herausforderungen f\u00fcr Teams, die man bew\u00e4ltigen muss und welche F\u00fchrung oft herausgeahmt wurde. Mithilfe von Intelligence (AI) stellen sich diese F\u00e4higkeiten bereit, um Teams dabei zu helfen, die Herausforderungen der Zusammenarbeit im Zeitalter des stetigen Wandels zu l\u00f6sen.<\/p>\n
Die Zusammenarbeit in einer Welt mit stetigen Ver\u00e4nderungen erschwert es den Menschen immer mehr, die Produktivit\u00e4t zu bilden und das Vertrauen aufzubauen, das die Forschung zu besseren <\/a> Ergebnissen f\u00fchrt. Mit agilen Vorgehensweisen und der Philosophie, schnell zu scheitern, bilden Ad-hoc-Teams kontinuierlich Und neu. Au\u00dferdem kann die Zusammenarbeitsbem\u00fchungen bei einer allzeit hohen Mitarbeiterarbeit und bei neuen Mitarbeitern <\/a>langsam sein.<\/p>\n Neue Methoden heben die Bedeutung von Teamarbeit und Verbindung hervor, aber diese Herausforderungen bestehen nach wie vor und sind teuer. Die Kosten f\u00fcr zusammenarbeitssparend werden auf $11.000 pro<\/a> Mitarbeiter und Jahr gesch\u00e4tzt.<\/p>\n Die Frage, mit der viele Unternehmen heutzutage konfrontiert sind, ist, wie k\u00f6nnen wir diese Methoden nutzen, um schneller auf den Markt zu kommen und gleichzeitig die Zusammenarbeit zu verbessern? Und wie k\u00f6nnen wir eine pers\u00f6nlichere Zusammenarbeit schaffen, die hilft, vertrauen zu k\u00f6nnen, wenn die Mitarbeiter verteilt und st\u00e4ndig ge\u00e4ndert werden?<\/p>\n Erforderlich ist eine M\u00f6glichkeit, damit die Mitarbeiter schnell auf den Weg bringen, mit wem sie arbeiten, und die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds verstehen, bevor der Prozess der Zusammenarbeit \u00fcberhaupt beginnt. Heute verbringen mehr als 80% der Mitarbeiter bis zu<\/strong> <\/a> 5 <\/p>\n Stunden pro Woche damit, die Personen zu recherchieren, mit denen sie sich treffen. Es gibt nat\u00fcrlich notwendig, sich mit den Personen, mit denen wir zusammenarbeiten, kennen zu lernen und sich auf einem tieferen Niveau zu verbinden, und Zusammenarbeitsl\u00f6sungen, auf denen KI basiert, k\u00f6nnen die Antwort geben.<\/p>\nMenschen und KI f\u00f6rdern die Teamzusammenarbeit<\/h2>\n
Die Rolle der Zusammenarbeit bei der digitalen Transformation<\/h2>\n