Futuro de la serie de sesiones de trabajo: trabajo remoto de día 2: el futuro del trabajo ahora es

#RemoteWork nuestra nueva normal

Después de un emocionante inicio del primer día, seguimos con un segundo día que realmente se centraba en el trabajo remoto y en la forma en que las empresas pueden aceptar y permitir que los empleados trabajen de forma remota y efectiva no solo para desplazarse por nuestra situación actual sino sobre el futuro del trabajo. 

Nuestro primer orador, Aruna Langchandran (CMO, Cisco Webex) mencionó que el futuro del trabajo ha sido un tema candente en las agendas de Siempre por cierto tiempo. Los clientes han sido ansiosos por transformarse debido a un impulso creciente como la fuerza laboral multi generational, la economía gig, AI y el aumento de las expectativas de los clientes, lo que hace que las empresas adapten sus estilo de trabajo, áreas de trabajo y flujos de trabajo.  Y desde principios de esteaño, 5 tendencias realmente han estado a lavanguardia: 1) Trabajar desde casa con vídeo en reuniones de equipo, 2) Telehealth & r emote healthcare crecrección para expandir el alcance de la atención médica, 3) aprendizaje virtual para estudiantes de todos los niveles, 4) eventos virtuales y asambleas, y 5) trabajo de agente remoto en el centro de contacto. 

Lo que sigue Aruna compartió un proyecto de cómo deben cambiar las empresas y saber cómo deben hacerlo las empresas; el futuro del trabajo es cómo puede permitir que los empleados trabajen más fácilmente y crear experiencias increíbles para colaborar y trabajar desde cualquier lugar, en cualquier momento. 

Cómo los líderes pueden aceptar, habilitar y capacitar a los equipos 

Nuestro próximo orador, Charlie Johnston (SVP, Cisco HR) habló allado humano de nuestra nueva experiencia de trabajo remoto y a cómo fortalecer a sus equipos en el lugar de trabajo del futuro. 

 A modo de ejemplo, ha hablado del cambio cultural que atraía Cisco hace cinco años y que permitió que los equipos sean más ágiles y tengan un gran sentido del propósito. Aunque requería un alto grado de confianza, también permitía a todos tener un rol activo y abría la puerta a una fuerza laboral más diversas. Una clave de esta transformación fue implementar los sistemas para conectarse y colaborar para que los miembros del equipo puedan jugar con sus puntos fuertes. 

A partir de este cambio cultural, ya estaban algo preparados para el cambio rápido al trabajo remoto, pero todavía había más lecciones que aprender. Charlie enumeraba lo que aprendimos; importante,prestando atención a la conexiónhumana. 

Historias de transformación del cliente: día 3 de la serie Futuro de la tecnología de la tecnología de tecnología del trabajo

No se pierda la sesión de mañana (13 de mayo) a las 9:00a. m. (hora de pdT). En un día divertido, nos enteremos de broadcom, NVIDIA, Under Broad, Under Broad y Jimmy Kimcontrol Live acerca de cómo sus lugares de trabajo ya habían sido transformados y cómo lo están haciendo en el nuevo entorno laboral remoto.  

Para obtener más información, consulte: 
https://virtualsummit.webex.com/ la vista bajodemanda: 
https://futureofwork.webex.com/virtual-summit

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