{"id":386168,"date":"2019-07-18T10:09:33","date_gmt":"2019-07-18T17:09:33","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.webex.com\/uncategorized-es\/desde-la-colaboracion-en-equipo-hasta-la-transformacion-la-perspectiva-de-los-analistas\/"},"modified":"2019-07-18T10:09:33","modified_gmt":"2019-07-18T17:09:33","slug":"desde-la-colaboracion-en-equipo-hasta-la-transformacion-la-perspectiva-de-los-analistas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.webex.com\/es\/colaboracion\/videoconferencias\/desde-la-colaboracion-en-equipo-hasta-la-transformacion-la-perspectiva-de-los-analistas\/","title":{"rendered":"Desde la colaboraci\u00f3n en equipo hasta la transformaci\u00f3n: la ..."},"content":{"rendered":"

Crear momentos m\u00e1gicos para transformar el lugar de trabajo<\/h2>\n

\u00bfRecuerda los d\u00edas en los que el correo electr\u00f3nico era la \u00fanica manera de comunicarse con sus compa\u00f1eros de trabajo? \u00bfQui\u00e9n se hubiera pensado en mensajer\u00eda instant\u00e1nea conferencia de v\u00eddeo, texto o v\u00eddeo? Bueno, el lugar de trabajo ha cambiado definitivamente y en un blog reciente Crear momentos m\u00e1gicos para transformar sus \u00e1reas de trabajo, Lor memorable habla de c\u00f3mo la tecnolog\u00eda de colaboraci\u00f3n en equipo de Cisco se ha modificado para <\/a> <\/strong> <\/strong> <\/a>unificar, digitalizar y apoyar esta nueva manera de trabajar. Creando momentos m\u00e1gicos para transformar el espacio de trabajo de modo que los equipos puedan trabajar en cualquier lugar, en cualquier momento y desde cualquier lugar.<\/p>\n

Punto de vista de la industria<\/h2>\n

Bien, entonces Cisco tiene claramente un punto de vista sobre las soluciones de colaboraci\u00f3n en equipo (TC). pero, \u00bfqu\u00e9 tiene que decir la industria sobre esta nueva forma de trabajar? Recientemente, Wainhouse Research hizo un informe \u00abDe la colaboraci\u00f3n en equipo a la transformaci\u00f3n\u00bb para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n desde la perspectiva de los analistas sobre los beneficios de la colaboraci\u00f3n en equipo y la forma en que los clientes en el camino hacia la prestaci\u00f3n de TC pueden navegar en esta transici\u00f3n. Re\u00fane sus conocimientos especializados, interacciones con el cliente, investigaciones y otros hallazgos en un informe completo. Creemos que sus hallazgos validan nuestra estrategia y enfoque, y nos entusiasma que los clientes est\u00e9n viendo beneficios para la transformaci\u00f3n de la colaboraci\u00f3n en equipo, que lo alentamos en gran medida a leer en el informe Un par de temas que realmente me invitan a m\u00ed <\/strong> incluyen:<\/p>\n

1) Borrar beneficios de mover la colaboraci\u00f3n a la nube 2) Diferenciadores clave como la colaboraci\u00f3n sin fronteras
\n 3) La importancia de definir una ruta clara para el recorrido de transformaci\u00f3n de su
\n organizaci\u00f3n<\/p>\n

Beneficios de mover a la nube<\/h2>\n

Primero, hablemos sobre los beneficios de pasar a la nube<\/strong>. Dejando a un lado el costo bien comprendido de los beneficios de la titularidad, el documento explora otras ventajas para los administradores y los usuarios empresariales. Este particular resumen sobre la \u00abinfofrici\u00f3n\u00bb me ofrece la posibilidad de colaborar en equipo (con todo su potencial transformativo) y brindar un lugar a los usuarios para que puedan realizar su trabajo. La escalabilidad y la flexibilidad de los servicios en la nube son fundamentales para habilitar estos tipos de experiencias: El informe de Wainhouse Research Insights dice que su enfoque basado en la nube ofrece una experiencia mejorada, dise\u00f1ada para eliminar las barreras entre los usuarios y la informaci\u00f3n que necesitan para realizar su trabajo, lo que reduce la informaci\u00f3n dentro delnegocio. <\/span><\/p>\n

\u00abMientras que las comunicaciones tradicionales y las soluciones de UC tienden a centrarse en las interacciones en tiempo real, estas plataformas se enfocan en grandes conexiones y colaboraci\u00f3n mejorada, conect\u00e1ndose entre ellos, socios, clientes, contenido, datos y sistemas. – Informe de Wainhouse Research Insights<\/span><\/p><\/blockquote>\n

Cisco ofrece lo que llamamos \u00bb flujo de trabajo ininterrumpido \u00bb para conectar islas de informaci\u00f3n y contenido en un solo lugar, sin interrumpir la productividad<\/a> <\/strong>del usuario. Lo que tambi\u00e9n queda claro es el potencial de la innovaci\u00f3n en la nube en \u00e1reas como la colaboraci\u00f3n cultural con tecnolog\u00eda AI\/ML, actualizaciones m\u00e1s regulares de aplicaciones y caracter\u00edsticas, informaci\u00f3n detallada del usuario para los administradores, as\u00ed como gesti\u00f3n optimizada, seguridad y cumplimiento.<\/p>\n

Colaboraci\u00f3n perfecta<\/h2>\n

Los autores van m\u00e1s lejos en esta \u00e1rea para hablar sobre caracter\u00edsticas diferenciadas, espec\u00edficamente a la colaboraci\u00f3n sin fronteras<\/strong>. Este tema se incluye varias veces en el documento, como una caracter\u00edstica diferenciada, un beneficio de transformaci\u00f3n y como factor fundamental para una adopci\u00f3n exitosa. Para nosotros en Cisco, y para muchos de nuestros clientes, se trata de poder trabajar con todos, a trav\u00e9s de los l\u00edmites organizacionales, geogr\u00e1ficos u otros que nos separan con una experiencia de inconsable experiencia.<\/p>\n

Otros proveedores requieren el cambio de cuenta para trabajar con terceros, lo que agota el tiempo y lo quita del contexto y la productividad que necesita para mantener el trabajo en el futuro. Nosotros no. Tambi\u00e9n le ofrecemos mantener las mismas herramientas y caracter\u00edsticas para entrar a una reuni\u00f3n, realizar una llamada o compartir un archivo cuando trabaja con personas ajenas a la empresa. Nos aseguramos de que esto se haga de manera segura, con la gesti\u00f3n de TI para lo que se puede compartir a fin de garantizar que la empresa tenga la visibilidad y el control necesarios para asegurar la organizaci\u00f3n. Trabajar sin fronteras no debe implicar trabajar sin seguridad ni control.<\/p>\n

Definir una ruta despejada<\/h2>\n

Por \u00faltimo, los autores analizan la importancia de garantizar que su proveedor de TC tenga una estrategia s\u00f3lida de arquitectura de TI, conexi\u00f3n de las inversiones locales con la nube para una <\/strong> transici\u00f3n sin contratiempos. Creemos que hoy en d\u00eda, esto es fundamental para las empresas, que a menudo eligen configuraciones centradas en el lugar o en entornos h\u00edbridos en lugar de en la nube. Por lo tanto, aunque se espera que el destino sea la nube, es el recorrido desde donde est\u00e1n hoy y, a menudo, es el factor de \u00e9xito cr\u00edtico. Cisco tiene una estrategia muy diferenciada para esto con nuestro enfoque En la nube primero, y no solo en la nube<\/a>.<\/p>\n

\u00abA medida que establece una plataforma de destino est\u00e1ndar, tenga en cuenta el alcance amplio de Team Collaboration, las capacidades de integraci\u00f3n y la arquitectura central. Primero est\u00e1 estandarizando una nube, una que conectar\u00e1 varios servicios juntos. La clave es un directorio com\u00fan, presencia, mensajer\u00eda, colaboraci\u00f3n y experiencia administrativa\u00bb- Informe de Wainhouse Research Insights<\/p><\/blockquote>\n

El informe de Wainhouse Research Insights tambi\u00e9n determina que la nube correcta de TC le ofrece m\u00e1s flexibilidad sobre la experiencia del usuario de lo que cree: mediante la integraci\u00f3n con aplicaciones cr\u00edticas de l\u00ednea de negocios, el soporte para una experiencia de invitado confiable y B2B, y la conexi\u00f3n de sus dispositivos existentes para usuarios finales y salas de reuniones.<\/p>\n

Resumen<\/h2>\n

En general, quiero animar a todos los que est\u00e1n pensando en transformar su experiencia en el lugar de trabajo con las estrategias de TC para consultar el informe de Wainhouse. Gran informaci\u00f3n \u00fatil y casos de uso de clientes que usted puede ayudar a definir una implementaci\u00f3n exitosa de soluciones de TC. En cuanto a Cisco, nos encantar\u00eda escuchar sus comentarios sobre c\u00f3mo estamos haciendo para admitir TC. Queremos escuchar qu\u00e9 debemos hacer m\u00e1s y d\u00f3nde tomaremos nuestra cartera de colaboraci\u00f3n en el futuro. Deje sus comentarios aqu\u00ed y cu\u00e9ntenos qu\u00e9 opina.<\/p>\n

Lea el informe completo de WainhouseResearch: De la colaboraci\u00f3n en equipo a la transformaci\u00f3n\u00a0<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

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Obtenga m\u00e1s informaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n