\u00abNecesitamos fallar r\u00e1pido, hacer innovaciones m\u00e1s r\u00e1pido y ser \u00e1giles\u00bb. Durante la \u00faltima d\u00e9cada, ha sido el mantra gu\u00eda para las organizaciones que se est\u00e1n transformando en la transformaci\u00f3n digital. He sido testigo de muchos cambios en procesos y metodolog\u00edas a la hora de hacer que las ideas se comercialen m\u00e1s r\u00e1pido, pero al final del d\u00eda no pudieron cumplir con las expectativas del ejecutivo. S\u00ed, hubo mejoras, pero tambi\u00e9n una cantidad cada vez mayor de desaf\u00edos que los equipos superaron y a los que el liderazgo a menudo ignoraba. Las capacidades de inteligencia artificial (AI) son nuevas para ayudar a los equipos a abordar los desaf\u00edos de colaborar en la era del cambio constante.<\/p>\n
La colaboraci\u00f3n en un mundo de cambios constantes hace cada vez m\u00e1s dif\u00edcil que las personas forme el proceso final y construya la confianza que la investigaci\u00f3n muestra conduce a <\/a> resultados mejorados. Con pr\u00e1cticas \u00e1giles y la filosof\u00eda de fallar r\u00e1pidamente, los equipos ad hoc est\u00e1n formando y migrando en forma continua. Adem\u00e1s, con la moderaci\u00f3n de un lugar de trabajo elevado, el deserci\u00f3n de empleados y los nuevos empleados puede ralentizar <\/a>los esfuerzos de colaboraci\u00f3n.<\/p>\n Aunque las nuevas metodolog\u00edas s\u00ed resaltan la importancia del trabajo en equipo y la conexi\u00f3n, estos desaf\u00edos siguen existiendo y son costosos. Se estima que la colaboraci\u00f3n subparte cuesta US$11.000 por empleado<\/a> por a\u00f1o.<\/p>\n Por lo tanto, la pregunta que enfrenta a muchas organizaciones actuales es \u00bfc\u00f3mo utilizamos estas metodolog\u00edas para comercializar m\u00e1s r\u00e1pidamente a la vez que mejoramos la colaboraci\u00f3n? \u00bfY c\u00f3mo podemos crear una experiencia de colaboraci\u00f3n m\u00e1s personal que ayude a generar confianza cuando se distribuyen y cambian constantemente las fuerzas de trabajo?<\/p>\n Lo que se necesita es una forma para que las personas se familiarmenten con rapidez con qui\u00e9n est\u00e1n trabajando y comprendan las funciones y responsabilidades de cada miembro del equipo antes de que comience el proceso de colaboraci\u00f3n. Hoy, m\u00e1s del 80 % de las personas dedican hasta 5 horas a la semana investigando a las personas con las que se re\u00fanen. Obviamente hay una necesidad de conocer a las personas con las que trabajamos y conectarnos en un nivel m\u00e1s profundo y las soluciones de colaboraci\u00f3n impulsadas con AI pueden brindar la <\/strong> <\/a> respuesta.<\/p>\n De hecho, en una encuesta reciente, el 90 % de los trabajadores del conocimiento dijo que quieren una soluci\u00f3n con capacidades de colaboraci\u00f3n cognitiva \u00ablo antes posible\u00bb para ayudar a aumentar la productividad y ofrecerles la informaci\u00f3n contextual que necesitan, cuando la <\/strong> <\/a> necesiten.<\/p><\/blockquote>\n \u00a0<\/p>\n Mire este v\u00eddeo para ver c\u00f3mo la colaboraci\u00f3n cognitiva para Cisco Webex puede aprovechar mejores experiencias de reuni\u00f3n:<\/strong><\/p>\nHumanos y AI se unen a las fuerzas para la colaboraci\u00f3n en equipo m\u00e1s \u00faltima<\/h2>\n
El rol de la colaboraci\u00f3n en la transformaci\u00f3n digital<\/h2>\n
\n La colaboraci\u00f3n cognitiva, que es la aplicaci\u00f3n de AI y aprendizaje autom\u00e1tico para agregar inteligencia contextual a la experiencia de colaboraci\u00f3n, est\u00e1 permitiendo que estas soluciones ascimen una funci\u00f3n activa para ayudar a las personas a conectarse r\u00e1pidamente y formar el texto que lo conduce a un mejor trabajo en equipo y<\/strong> <\/a>resultados mejorados. No es una colaboraci\u00f3n cognitiva agradable, ahora m\u00e1s que nunca.<\/p>\n