{"id":373829,"date":"2021-09-22T12:37:21","date_gmt":"2021-09-22T19:37:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.webex.com\/uncategorized-fr\/competences-de-collaboration-quelles-sont-elles-et-comment-les-ameliorer\/"},"modified":"2021-10-07T16:27:59","modified_gmt":"2021-10-07T23:27:59","slug":"competences-de-collaboration-quelles-sont-elles-et-comment-les-ameliorer","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.webex.com\/fr\/collaboration-fr\/visioconferences\/competences-de-collaboration-quelles-sont-elles-et-comment-les-ameliorer\/","title":{"rendered":"Comp\u00e9tences de collaboration\u00a0: quelles sont-elles et comment les ..."},"content":{"rendered":"


\nR\u00e9sum\u00e9 <\/span>
\n<\/b>Les comp\u00e9tences de collaboration peuvent se d\u00e9finir comme les qualit\u00e9s et aptitudes interpersonnelles et intrapersonnelles que nous mettons en \u0153uvre afin de r\u00e9soudre un probl\u00e8me collectivement ou de progresser vers un objectif commun. Elles arrivent habituellement en t\u00eate de liste des comp\u00e9tences dont les entreprises ont le plus besoin. Comme toutes les autres comp\u00e9tences, il est possible de les d\u00e9velopper. Dans cet article, nous allons \u00e9tudier ce que sont les comp\u00e9tences de collaboration et comment les am\u00e9liorer.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sommaire\u00a0:<\/strong><\/p>\n

Exemple de comp\u00e9tences de collaboration en action<\/a><\/p>\n

Que sont les comp\u00e9tences de collaboration\u00a0?<\/a><\/p>\n

Pourquoi les comp\u00e9tences de collaboration sont-elles importantes\u00a0?<\/a><\/p>\n

Comment am\u00e9liorer vos comp\u00e9tences de collaboration<\/a><\/p>\n

Exemple de comp\u00e9tences de collaboration en action<\/h2>\n

Des gouttes de sueur coulaient sur mon front et tombaient au sol. C\u2019est \u00e0 ce moment que j\u2019ai senti un lien plus fort avec le petit agriculteur qui se tenait devant moi. <\/span>
\nCombien de litres de sueur avait-il vers\u00e9s sur cette parcelle\u00a0?<\/span>
\n<\/i> Je me le demandais.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

La silhouette \u00e9maci\u00e9e et les mains \u00e9paisses de Thein Than, 63\u00a0ans, t\u00e9moignaient d\u2019une vie de dur labeur. Nous \u00e9tions en 2016 et je m\u2019\u00e9tais rendu en Birmanie afin d\u2019\u00e9crire un reportage pour la <\/span>
\nStanford Social Innovation Review<\/span>
\n<\/i>. Dans sa petite ferme expos\u00e9e au soleil et \u00e0 la moiteur de la r\u00e9gion d\u2019Ayeyarwady, il m\u2019a expliqu\u00e9 avec de multiples exemples \u00e0 quel point son travail \u00e9tait maintenant beaucoup moins p\u00e9nible physiquement.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Pourquoi\u00a0? Pas parce qu\u2019il travaillait moins, que la production de sa ferme avait diminu\u00e9 ou qu\u2019il avait engag\u00e9 des employ\u00e9s, mais parce qu\u2019un grand nombre des outils qu\u2019il avait utilis\u00e9s pendant des d\u00e9cennies, y compris sa fid\u00e8le canne de bambou avec un seau rouill\u00e9 accroch\u00e9 \u00e0 chaque extr\u00e9mit\u00e9, avaient \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9s par d\u2019autres qui, d\u2019apr\u00e8s lui, \u00e9taient infiniment plus efficaces. \u00c0 tel point qu\u2019il avait r\u00e9ussi \u00e0 doubler les revenus de sa famille et \u00e0 payer les \u00e9tudes de ses quatre enfants.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\"seau


Voici un de ces outils, surnomm\u00e9 \u00ab\u00a0le grand gaillard\u00a0\u00bb. Il s\u2019agit d\u2019un r\u00e9servoir mobile et durable de plus de 1\u00a0000\u00a0litres qui se redresse \u00e0 mesure qu\u2019il se remplit. Cr\u00e9dit photo\u00a0: Cameron Conaway, 2016<\/em><\/p><\/div>\n

Thein Than et Proximity Designs<\/h3>\n

Lorsque nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration des outils, nous pensons souvent en premier lieu \u00e0 la technologie sous-jacente qui a permis ces am\u00e9liorations. Mais les avanc\u00e9es technologiques n\u2019apparaissent pas spontan\u00e9ment. Elles sont souvent le r\u00e9sultat de comp\u00e9tences de collaboration en action.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Dans le cas de Thein Than, sa vie a \u00e9t\u00e9 facilit\u00e9e gr\u00e2ce une collaboration entre lui, d\u2019autres fermiers de la r\u00e9gion d\u2019Ayeyarwady et <\/span>
\nProximity Designs<\/span>
\n<\/a>, une entreprise sociale qui collabore avec des familles rurales d\u00e9favoris\u00e9es de Birmanie pour leur venir en aide.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

\"


Thein Than vit dans le village de Danuphyu, dans la r\u00e9gion d\u2019Ayeyarwady, en Birmanie. Capture d\u2019\u00e9cran de Google Maps.<\/em><\/p><\/div>\n

Les membres de Proximity d\u00e9veloppent des solutions \u00e9conomiques, non pas en imaginant de grandes id\u00e9es dans des bureaux lointains, mais en r\u00e9alisant un travail de proximit\u00e9, en passant du temps avec ceux qu\u2019ils veulent aider et, souvent, en s\u2019appuyant sur des processus de cr\u00e9ation conjointe avec ceux-ci.<\/p>\n

Les comp\u00e9tences de collaboration que je les ai vus mettre en \u0153uvre, telles que l\u2019empathie appliqu\u00e9e, l\u2019instauration d\u2019un sentiment de s\u00e9curit\u00e9 psychologique et l\u2019\u00e9coute sans jugement, sont \u00e0 l\u2019origine de leur succ\u00e8s et leur ont permis d\u2019am\u00e9liorer consid\u00e9rablement la vie de leurs clients. En 2019, en grande partie gr\u00e2ce \u00e0 leur approche empathique en mati\u00e8re de conception cr\u00e9ative, ils ont \u00e9t\u00e9 class\u00e9s par Fast Company<\/em> parmi les 50\u00a0meilleurs employeurs pour les innovateurs.<\/p>\n

Cette vid\u00e9o de cinq minutes de la Fondation Skoll offre un aper\u00e7u de leur travail\u00a0:<\/p>\n