{"id":382931,"date":"2020-07-28T07:45:34","date_gmt":"2020-07-28T14:45:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.webex.com\/uncategorized-fr\/centrer-lavenir-du-travail-sur-les-personnes-grace-a-des-technologies-intelligentes\/"},"modified":"2020-07-28T07:45:34","modified_gmt":"2020-07-28T14:45:34","slug":"centrer-lavenir-du-travail-sur-les-personnes-grace-a-des-technologies-intelligentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.webex.com\/fr\/espaces-de-travail\/centrer-lavenir-du-travail-sur-les-personnes-grace-a-des-technologies-intelligentes\/","title":{"rendered":"Centrer l\u2019avenir du travail sur les personnes gr\u00e2ce \u00e0 des ..."},"content":{"rendered":"


\n Les technologies intelligentes influencent l\u2019avenir du travail<\/strong>
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Les technologies avanc\u00e9es vont profond\u00e9ment affecter la mani\u00e8re de travailler, l\u2019endroit d\u2019o\u00f9 l\u2019on travaille et la fa\u00e7on d\u2019entrer en relation avec les clients et coll\u00e8gues. L\u2019intelligence artificielle (IA)<\/a> et l\u2019apprentissage automatique, la r\u00e9alit\u00e9 augment\u00e9e et virtuelle (AR\/VR) et l\u2019Internet des objets (IoT) estompent la d\u00e9marcation entre l\u2019environnement de travail physique et virtuel, rendant le lieu de travail plus virtuel<\/a> que jamais.<\/p>\n

Parmi les 319\u00a0dirigeants interrog\u00e9s r\u00e9cemment par le groupe de recherche Analytic Services du Harvard Business Review, 63\u00a0% ont d\u00e9clar\u00e9 que le choix des technologies dans leur organisation porte sur celles qui r\u00e9pondent \u00e0 l\u2019objectif strat\u00e9gique d\u2019optimiser la productivit\u00e9. Pour concr\u00e9tiser cette vague de productivit\u00e9, les organisations transforment leurs structures et workflows afin de refl\u00e9ter la nature distribu\u00e9e du travail, ce qui n\u2019est possible que par le biais des nouvelles technologies. Les technologies intelligentes, telles que l\u2019IA, l\u2019AR\/VR et les technologies de capteur sous-jacentes \u00e0 l\u2019IoT modifient les mod\u00e8les \u00e9conomiques, les structures organisationnelles et, plus que tout, la mani\u00e8re de collaborer et de prendre des d\u00e9cisions.<\/p>\n


\n Une int\u00e9gration insuffisante des technologies intelligentes<\/strong>
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Les organisations sont toutefois confront\u00e9es \u00e0 plusieurs d\u00e9fis, dont la compartimentation des donn\u00e9es et l\u2019\u00e9chec \u00e0 int\u00e9grer correctement la diversit\u00e9 croissante des technologies intelligentes. La force de travail en soi repr\u00e9sente un dilemme inhabituel pour les dirigeants\u00a0: comment les organisations s\u2019adaptent-elles aux divers modes de travail des cinq g\u00e9n\u00e9rations qui constituent \u00e0 pr\u00e9sent le r\u00e9servoir de main d\u2019\u0153uvre\u00a0? La nature du travail est elle aussi en pleine mutation. Les gens veulent bouger, que ce soit en se mettant \u00e0 leur compte ou en changeant souvent d\u2019emploi dans le cadre de l\u2019\u00e9conomie du travail temporaire ou de la sous-traitance. Les organisations sont alors amen\u00e9es \u00e0 g\u00e9rer des environnements \u00e0 la fois<\/em> structur\u00e9s et non structur\u00e9s.<\/p>\n


\n Red\u00e9finir le travail avec des technologies intelligentes<\/strong>
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Par cons\u00e9quent, pour avancer dans cette voie, il est n\u00e9cessaire de rassembler des technologies intelligentes pour les int\u00e9grer. Ensemble, elles pourront aider les dirigeants \u00e0 augmenter la productivit\u00e9 des employ\u00e9s, \u00e0 acqu\u00e9rir des talents et \u00e0 optimiser les proc\u00e9dures pour l\u2019avenir du travail, qu\u2019il soit r\u00e9alis\u00e9 dans un lieu sp\u00e9cifique ou \u00e0 distance. Le processus ne d\u00e9pend pas seulement d\u2019une ex\u00e9cution technologique, mais il instille aussi une culture de l\u2019engagement aupr\u00e8s des employ\u00e9s et des clients de l\u2019organisation. Autrement dit, les employ\u00e9s ne doivent pas se contenter d\u2019adopter la technologie, mais ils doivent aussi y adh\u00e9rer et \u00e9voluer avec elle.<\/p>\n

Points essentiels du rapport<\/strong><\/p>\n