\u00ab\u00a0Nous devons \u00e9chouer rapidement, innover plus rapidement et \u00eatre agiles !\u00a0\u00bb Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, ce guide a \u00e9t\u00e9 le guide pour les organisations en cours de transformation num\u00e9rique. J\u2019ai vu de nombreux changements de processus et de m\u00e9thodes au nom de la cisation des id\u00e9es sur le march\u00e9 plus rapidement – mais au bout du compte, ils n\u2019ont souvent pas r\u00e9ussi \u00e0 mettre en place les attentes de la direction. Oui, des am\u00e9liorations ont \u00e9t\u00e9 apport\u00e9es, mais aussi un nombre croissant de d\u00e9fis que les \u00e9quipes doivent surmonter et \u00e0 quoi la direction avait souvent eu acc\u00e8s. Les capacit\u00e9s d\u2019intelligence utile (IA) apparaissent et aident les \u00e9quipes \u00e0 r\u00e9pondre aux d\u00e9fis de collaborer \u00e0 l\u2019\u00e8re du changement constant.<\/p>\n
Collaborer dans un monde de changement constant rend de plus en plus difficile pour les personnes de former l\u2019organisation et de d\u00e9velopper la confiance que la recherche montre pour de meilleurs <\/a> r\u00e9sultats. Avec les pratiques agiles et la philosophie de l\u2019\u00e9chec rapide, les \u00e9quipes ponctuelles se forment et reforment en continu. De plus, en cas de probl\u00e8mes de poste de travail \u00e9lev\u00e9s, les postes de travail et les nouveaux employ\u00e9s peuvent ralentir les <\/a>efforts de collaboration.<\/p>\n Alors que de nouvelles m\u00e9thodologies mettent l\u2019accent sur l\u2019importance du travail d\u2019\u00e9quipe et de la connexion, ces d\u00e9fis existent toujours et sont co\u00fbteux. Le co\u00fbt de la collaboration de sous-traitant est estim\u00e9 \u00e0 11 000 $<\/a> par employ\u00e9 et par an.<\/p>\n Donc, la question qui est pos\u00e9e \u00e0 de nombreuses organisations aujourd\u2019hui est comment utiliser ces m\u00e9thodes pour mettre sur le march\u00e9 plus rapidement tout en am\u00e9liorant la collaboration ? Comment cr\u00e9er des exp\u00e9riences de collaboration plus personnelles qui favorisent la confiance lorsque le personnel est distribu\u00e9 et change constamment ?<\/p>\n Ce dont il a besoin, c\u2019est pour que les personnes soient rapidement plus rapidement au fait des personnes avec qui elles travaillent et qu\u2019elles comprennent les r\u00f4les et les responsabilit\u00e9s de chaque membre d\u2019\u00e9quipe avant m\u00eame le d\u00e9but du processus de collaboration. Aujourd\u2019hui, plus de 80 % des personnes passent jusqu\u2019\u00e0 5 heures par semaine \u00e0 chercher les personnes avec qui elles sont en r\u00e9union \u2013 il est \u00e9vident qu\u2019il est n\u00e9cessaire de conna\u00eetre les personnes avec qui nous travaillons et de se connecter plus approfondiement avec les solutions de collaboration fournies par <\/strong> <\/a> l\u2019IA.<\/p>\n En fait, dans un sondage r\u00e9cent, 90 % des travailleurs du savoir indiquent qu\u2019ils veulent une solution avec les fonctions de collaboration cognitive \u00ab le plus t\u00f4t possible \u00bb pour aider \u00e0 augmenter la productivit\u00e9 et leur fournir les informations contextuelles dont ils ont besoin, lorsqu\u2019ils en ont <\/strong> <\/a> besoin.<\/p><\/blockquote>\n \u00a0<\/p>\n Regardez cette vid\u00e9o pour voir comment la collaboration cognitive pour les Cisco Webex peut ma\u00eetriser les exp\u00e9riences de r\u00e9union de meilleure qualit\u00e9 :<\/strong><\/p>\nLes \u00eatres humains et l\u2019IA rejoignent les forces pour la collaboration d\u2019\u00e9quipe la plus efficace<\/h2>\n
Le r\u00f4le de la collaboration dans la transformation num\u00e9rique<\/h2>\n
\n La collaboration cognitive, qui est l\u2019application de l\u2019IA et de l\u2019apprentissage machine pour ajouter de l\u2019intelligence contextuelle \u00e0 l\u2019exp\u00e9rience de collaboration, permet \u00e0 ces solutions de prendre un r\u00f4le actif pour aider les personnes \u00e0 se connecter rapidement et \u00e0 former les employ\u00e9s qui permettent un travail d\u2019\u00e9quipe plus efficace et des r\u00e9sultats<\/strong> <\/a>am\u00e9lior\u00e9s. Cette collaboration cognitive n\u2019est plus agr\u00e9able \u00e0 avoir, maintenant plus que jamais.<\/p>\n