Dalla collaborazione in team alla trasformazione, il punto di vista aziendale

On By Damien McCoy5 Min Read

Creazione di momenti magici per trasformare Workplace

Ricordavi i giorni in cui il messaggio e-mail era l’unico modo per comunicare con i tuoi colleghi? Chi ha mai pensato a messaggistica immediata, testo o videoconferenza? Bene, il luogo di lavoro ha cambiato un’altro utente e in un recente blog Crea momenti magici per trasformare i tuoi spazi di lavoro, Lorrissa Horton è passatoa vedere in che modo la tecnologia di collaborazione in team di Cisco si è in continua evoluzione per unificare, digitalizzare e supportare questa nuova modalità di lavoro. Creare momenti magici per trasformare lo spazio di lavoro in modo che i team possano lavorare in qualsiasi luogo, in qualsiasi momento e ovunque ci si trovi.

Punto di vista del settore

Ok, quindi, Chiaramente Cisco ha un punto di vista sulle soluzioni di collaborazione in team (TC) … ma cosa ha da dire il settore su questo nuovo modo di lavorare? Recentemente, la ricerca Wainnette ha pubblicato il report “Dalla collaborazione in team alla trasformazione” per sbloccare ulteriori informazioni dal punto di vista aziendale sui vantaggi della collaborazione in team e su come i clienti nel viaggio di offrire TC possono navigare in questa fase di transizione. Il report presenta esperienza, interazioni con i clienti, ricerca e altri risultati in un report completo. Riteniamo che i risultati convalidano la nostra strategia e approccio e siamo entusiasti che i clienti vedano i vantaggi trasformabili della collaborazione in team, di cui vi evovo vivamente a leggere nel report Un paio di temi che in realtà sono disponibili includono:

1) Chiari vantaggi dello spostamento della collaborazione al cloud 2) Differentiator delle chiavi come la collaborazione senza bordi
3) L’importanza di definire un percorso chiaro per il percorso di trasformazione della propria
organizzazione

Vantaggi di passaggio al cloud

In primo luogo, diamo una descrizione dei vantaggi di passare al cloud. Lasciando da una parte il costo di proprietà ben noto, il documento esplora altri vantaggi per amministratori ed utenti Enterprise. Questo particolare escremento su ‘infofriction’ che mi viene visualizzato, evidenziando che la collaborazione in team (in tutto il potenziale trasformativo) sta sull’offerta di un posto agli utenti per fare tutto il lavoro. La scalabilità e la flessibilità dei servizi cloud sono di base per abilitare questi tipi di esperienza: Il report Informazioni dettagliate ricerca Wain che indica che il suo approccio primo su cloud offre un’esperienza migliorata, progettata per eliminare le barriere tra gli utenti e le informazioni necessarie per fare i loro lavori, riducendo le informazioni di collaborazione all’internodell’azienda.

“Sebbene le comunicazioni tradizionali e le soluzioni UC tendevano a concentrarsi sulle interazioni in tempo reale, queste piattaforme si concentrano su grandi connessioni e una migliore collaborazione: connessione degli utenti tra loro, partner, clienti, contenuto, dati e sistemi.” – Report Dettagli ricerca Wain sistema

Cisco offre ciò che viene chiamato “ workstream ininterrotte ” per connettere isole di informazioni e contenuto in un’unica area, senza interrompere laproduttività degli utenti. Ciò che è chiaro è anche il potenziale dell’innovazione basata su cloud in aree come la collaborazione cognitiva basata su AI/… … e la collaborazione cognitiva, un maggior numero di aggiornamenti regolari sulle funzioni, dettagli dettagliati per gli utenti per gli amministratori nonché una gestione semplificata, la sicurezza e la conformità.

Collaborazione semplificata

Gli autori si limiteranno ulteriormente in quest’area a parlare di funzioni differenziate, specificatamente alla collaborazione senzabordi. Questo tema è disponibile diverse volte nel documento, in quanto è una funzione differenziata, un vantaggio trasformazionale e un fattore critico per la corretta adozione. Per noi in Cisco e per molti dei nostri clienti, questo significa collaborare con tutti, attraverso limiti organizzativi, geografici o di altro tipo che ci separano con un’esperienza senza problemi.

Altri fornitori richiedono che l’account passi a lavorare con terze parti, avere tempo e allontanare dal contesto e dalla produttività è necessario continuare a lavorare in futuro. Non è possibile. Inoltre, consente di mantenere tutti gli stessi strumenti e funzioni per accedere a una riunione, effettuare una chiamata o condividere un file quando si lavora con persone al di fuori della società. Ci assicura che questa operazione sia eseguita in modo sicuro con la gestione IT di ciò che può essere condiviso per assicurare all’Enterprise la visibilità e il controllo richiesti per proteggere l’organizzazione. Perché lavorare senza bordi non deve significare lavorare senza sicurezza e controllo.

Definisci un percorso chiaro

Infine, gli autori discendono quanto è importante assicurarsi che il fornitore di TC abbia una strategia di architettura IT solida, bridging di investimenti locali con il cloud per agevolare la fase di transizione. Riteniamo che ciò sia fondamentale per le aziende che scelgono spesso configurazioni locali incentrate o ibride anziché cloud puro. Pertanto, sebbene si prevede che la destinazione sia il cloud, è il viaggio per arrivarci da dove si trovano oggi, che è spesso il fattore critico per il successo. Cisco ha una strategia altamente differenziata per questo problema con il nostro primo approccio cloud e non solo cloud.

“Quando si stabilisce una piattaforma di destinazione standard, tenere presente che l’ambito generale di Collaborazione team, le funzionalità di integrazione e l’architettura base. Si sta standardizzando prima un cloud, uno che connetterà più servizi. La chiave è una rubrica comune, presenza, messaggistica, collaborazione ed esperienza amministrativa”- Report Dettagli ricerca Wain sistema

Il report Informazioni dettagliate ricerca Wainnette determina anche che il cloud TC giusto offre maggiore flessibilità rispetto all’esperienza utente di quanto previsto: integrazione con applicazioni line-of-business critiche, supporto di un’esperienza sicura per gli ospiti e B2B e connessione dei dispositivi di sala riunioni e degli utenti finali esistenti.

Riepilogo

In generale, incoraggio chiunque pensi a trasformare l’esperienza di lavoro con strategie TC per controllare il report Wainnette. È ricco di informazioni utili e casi d’uso dei clienti che consentono di formare una distribuzione corretta di una soluzione TC. In base a Cisco, ci piacerebbe ricevere il vostro feedback su come stiamo facendo per supportare il TC. Vogliamo ascoltare quali sono le attività da effettuare e dove in futuro dobbiamo effettuare il nostro portfolio di collaborazione. Rilascia i tuoi commenti qui e facci sapere cosa ne pensi!

Leggere il report completo della ricercaWainlde: Dalla collaborazione in team alla trasformazione 


Ulteriori informazioni

About The Author

Damien McCoy Senior Director of Growth & Adoption Cisco
Damien McCoy is Senior Director of Growth & Adoption at Webex, leading the teams that focus on ensuring our customers' realize the full value of Cisco Collaboration products & services.
Learn more

Topics


More like this