{"id":373830,"date":"2021-09-22T12:37:21","date_gmt":"2021-09-22T19:37:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.webex.com\/uncategorized-it\/competenze-di-collaborazione-cosa-sono-e-come-migliorarle\/"},"modified":"2021-10-07T16:28:48","modified_gmt":"2021-10-07T23:28:48","slug":"competenze-di-collaborazione-cosa-sono-e-come-migliorarle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.webex.com\/it\/collaborazione\/videoconferenze\/competenze-di-collaborazione-cosa-sono-e-come-migliorarle\/","title":{"rendered":"Competenze di collaborazione: cosa sono e come migliorarle"},"content":{"rendered":"<p><b><br \/>\n<span data-contrast=\"auto\">Riepilogo: <\/span><br \/>\n<\/b><span data-contrast=\"auto\">Le competenze di collaborazione possono essere definite come le qualit\u00e0 e le capacit\u00e0 interpersonali e intrapersonali che utilizziamo per risolvere insieme un problema o fare progressi verso un obiettivo comune. Di norma si trovano in cima all&#8217;elenco delle competenze che le societ\u00e0 considerano prioritarie e, come qualsiasi gruppo di competenze, possono essere sviluppate. In questo post, esploreremo cosa sono le competenze di collaborazione e come migliorarle.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><strong>Sommario:<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"#Un esempio di competenze di collaborazione in azione\">Un esempio di competenze di collaborazione in azione<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#Cosa sono le competenze di collaborazione?\">Cosa sono le competenze di collaborazione?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#Perch\u00e9 le competenze di collaborazione sono importanti?\">Perch\u00e9 le competenze di collaborazione sono importanti?<\/a><\/p>\n<p><a href=\"#Come migliorare le competenze di collaborazione\">Come migliorare le competenze di collaborazione<\/a><\/p>\n<h2 id=\"An example of collaboration skills in action\">Un esempio di competenze di collaborazione in azione<\/h2>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Il sudore gocciolava dalla mia fronte sul terreno e, in quel preciso momento, mi sono sentito pi\u00f9 connesso al contadino del piccolo appezzamento che si trovava davanti a me. <\/span><i><br \/>\n<span data-contrast=\"auto\">Quanti litri di sudore aveva buttato su questo terreno?<\/span><br \/>\n<\/i><span data-contrast=\"auto\"> Mi domandavo.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">A 63 anni, Thein Than aveva le mani muscolose e forti di un uomo che aveva dedicato una vita a tirare e torcere, sollevare e abbassare, scavare e riempire. Era il 2016 e stavo facendo un viaggio in Myanmar per scrivere un articolo per la rivista <\/span><i><br \/>\n<span data-contrast=\"auto\">Stanford Social Innovation Review<\/span><br \/>\n<\/i><span data-contrast=\"auto\">. Nella sua piccola fattoria nella regione di Ayeyarwady in Myanmar, mi ha raccontato, storia dopo storia, come il lavoro manuale ora per lui si era notevolmente ridotto.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Perch\u00e9? Non perch\u00e9 stava lavorando di meno. O perch\u00e9 la sua fattoria stava producendo di meno. O perch\u00e9 aveva assunto dei dipendenti per svolgere il lavoro. Ma perch\u00e9 molti degli strumenti che aveva utilizzato per decenni, compresa la sua canna di bamb\u00f9 con un secchio dell&#8217;acqua arrugginito su ciascun lato, erano stati sostituiti da strumenti che, per lui, erano di gran lunga migliori. Migliori a tal punto che era stato in grado di raddoppiare i ricavi per la sua famiglia e pagare le spese per l&#8217;istruzione dei suoi quattro figli.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_373436\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-373436\" class=\"wp-image-373436 size-full\" src=\"https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/water-bucket.png\" alt=\"secchio dell'acqua\" width=\"736\" height=\"1100\" srcset=\"https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/water-bucket.png 348w, https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/water-bucket-201x300.png 201w, https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/water-bucket-685x1024.png 685w\" sizes=\"auto, (max-width: 736px) 100vw, 736px\" \/><p id=\"caption-attachment-373436\" class=\"wp-caption-text\"><br \/><em>Ecco uno di questi strumenti. Si chiama &#8220;ragazzo robusto&#8221; ed \u00e8 un serbatoio da 940 litri portatile e durevole, che si gonfia man mano che si riempie. Credito fotografico: Cameron Conaway, 2016<\/em><\/p><\/div>\n<h3>Thein Than e Proximity Designs<\/h3>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Quando pensiamo a strumenti per migliorare, spesso pensiamo prima di tutto alla tecnologia sottostante che ha consentito il miglioramento. Ma i miglioramenti tecnologici non avvengono da soli. Sono solitamente la conseguenza dell&#8217;applicazione di competenze di collaborazione.<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Nel caso di Thein Than, la sua vita \u00e8 diventata pi\u00f9 facile grazie a una collaborazione tra lui, altri agricoltori della regione di Ayeyarwady e <\/span><a href=\"https:\/\/proximitydesigns.org\/\"><br \/>\n<span data-contrast=\"none\">Proximity Designs<\/span><br \/>\n<\/a><span data-contrast=\"auto\">, un&#8217;impresa sociale che aiuta famiglie rurali sottoservite in Myanmar collaborando con loro.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<div id=\"attachment_373446\" class=\"wp-caption aligncenter\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-373446\" class=\"wp-image-373446 size-full\" src=\"https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Danuphyu-Township-in-Myanmars-Ayeyarwady-Region.png\" alt=\" Citt\u00e0 di Danuphyu nella regione di Ayeyarwady in Myanmar\" width=\"1100\" height=\"733\" srcset=\"https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Danuphyu-Township-in-Myanmars-Ayeyarwady-Region.png 780w, https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Danuphyu-Township-in-Myanmars-Ayeyarwady-Region-300x200.png 300w, https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Danuphyu-Township-in-Myanmars-Ayeyarwady-Region-1024x682.png 1024w, https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Danuphyu-Township-in-Myanmars-Ayeyarwady-Region-768x512.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1100px) 100vw, 1100px\" \/><p id=\"caption-attachment-373446\" class=\"wp-caption-text\"><br \/><em>Thein Than vive a Danuphyu nella regione di Ayeyarwady in Myanmar. Screenshot di Google Maps.<\/em><\/p><\/div>\n<p>Proximity sviluppa soluzioni economiche non immaginando possibili idee in un lontano ufficio aziendale, ma rimanendo in &#8220;prossimit\u00e0&#8221; e impegnandosi a creare soluzioni in collaborazione con coloro che ne hanno pi\u00f9 bisogno.<\/p>\n<p>Le competenze di collaborazione che li ho visti usare, tra cui empatia applicata, creazione di sicurezza psicologica e capacit\u00e0 di ascoltare senza giudicare, hanno favorito il loro successo e gli hanno consentito di migliorare notevolmente la vita dei propri clienti. Nel 2019, grazie in gran parte al loro approccio orientato all&#8217;empatia al pensiero progettuale, hanno creato l&#8217;elenco di <em>Fast Company<\/em> dei 50 migliori luoghi di lavoro per gli innovatori.<\/p>\n<p>Questo video di cinque minuti di Skoll Foundation ti d\u00e0 un&#8217;idea di come lavorano:<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"PROXIMITY DESIGNS - Empathy-Driven Solutions for Rural Rice Farmers in Myanmar (Burma)\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/mJpAjp_FeRI?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h2 id=\"What are collaboration skills?\">Cosa sono le competenze di collaborazione?<\/h2>\n<p>Le competenze di collaborazione possono essere definite come le qualit\u00e0 e le capacit\u00e0 interpersonali e intrapersonali che utilizziamo per risolvere insieme un problema o fare progressi verso un obiettivo comune.<\/p>\n<p>Queste competenze rientrano tutte nell&#8217;ambito dell&#8217;intelligenza emotiva, ma esiste un modo facile per ricordare la differenza: per capacit\u00e0 interpersonali si intende il modo in cui interagisci direttamente con gli altri, mentre per capacit\u00e0 intrapersonali si intende il modo in cui interagisci con te stesso. Esiste un evidente collegamento tra le due. Lo sviluppo interpersonale implica creare autoconsapevolezza, una qualit\u00e0 che pu\u00f2 aiutarci a comprendere le nostre qualit\u00e0 interpersonali.<\/p>\n<h3>Definizione di collaborazione<\/h3>\n<p>Tenendo presente questo concetto, facciamo un passo indietro per definire la collaborazione prima di approfondire l&#8217;argomento delle competenze. Esistono molte definizioni di collaborazione, ma una delle pi\u00f9 frequenti proviene da un documento di una conferenza del 1995 intitolato <em>The Construction of Shared Knowledge in Collaborative Problem Solving<\/em> (<a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/978-3-642-85098-1_5\">collegamento qui<\/a>, previo acquisto). Nel documento, gli autori Jeremy Roschelle e Stephanie D. Teasley definiscono la collaborazione nel seguente modo:<\/p>\n<p>&#8220;La collaborazione \u00e8 un&#8217;attivit\u00e0 sincrona coordinata, risultante dal tentativo continuo di costruire e mantenere una concezione condivisa di un problema. Facciamo una distinzione tra risoluzione di problemi &#8216;collaborativa&#8217; e &#8216;cooperativa&#8217;. Il lavoro cooperativo \u00e8 realizzato tramite la suddivisione del lavoro tra i partecipanti, come un&#8217;attivit\u00e0 in cui ogni persona \u00e8 responsabile di una parte della risoluzione del problema. La collaborazione \u00e8 principalmente il coinvolgimento reciproco dei partecipanti in uno sforzo coordinato per risolvere il problema insieme.&#8221;<\/p>\n<h3>Attivit\u00e0 sincrona e asincrona<\/h3>\n<p>Sempre gli stessi autori fanno anche una distinzione tra attivit\u00e0 sincrona e asincrona, poich\u00e9 la loro attenzione era rivolta principalmente alla collaborazione faccia a faccia sincrona. Per loro, la definizione di &#8220;attivit\u00e0 sincrona&#8221; implica una distinzione importante in termini di collaborazione. La comunicazione sincrona avviene in tempo reale (ad esempio, videoconferenza o una chiamata telefonica). La comunicazione asincrona avviene in due fasi: consegna del messaggio e ricezione del messaggio (ad esempio, e-mail o SMS).<\/p>\n<p>Nei luoghi di lavoro remoto e ibrido di oggi, \u00e8 fondamentale considerare le competenze e gli strumenti di collaborazione necessari per entrambi i tipi di comunicazione, sincrona e asincrona. Si parla molto meno di comunicazione asincrona, quindi vorrei dedicare un momento a <a href=\"https:\/\/vidcast.io\/\">Vidcast<\/a>. Poich\u00e9 faccio parte di un team impegnato e distribuito in Webex, ho trovato Vidcast uno strumento utile. \u00c8 una soluzione video asincrona che ci consente di spendere meno tempo a provare ad allineare i nostri calendari per prenotare le riunioni e pi\u00f9 tempo a concentrarci su ci\u00f2 che conta. Questa \u00e8 una demo veloce:<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Inspire asynchronous communication with Vidcast | Webex New Innovations\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/ZRpZEgqrToU?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<h3>Come le competenze di collaborazione influiscono sulla collaborazione efficace<\/h3>\n<p>Partendo da questa definizione di base di collaborazione, proviamo a capire le competenze di collaborazione esplorando come si associano ai principali pilastri della collaborazione efficace. Un documento del 2014 intitolato <em>Creating a Collaborative Organizational Culture<\/em> della Kenan-Flagler Business School dell&#8217;Universit\u00e0 del Nord Carolina fa riferimento a questi pilastri della collaborazione come &#8220;elementi fondamentali&#8221; e gli autori nello specifico evidenziano questi tre pilastri:<\/p>\n<ol>\n<li>Fiducia<\/li>\n<li>Comunicazione<\/li>\n<li>Visione e scopo condivisi<\/li>\n<\/ol>\n<p>E dichiarando che questo elenco non \u00e8 completo, identificano anche le seguenti nove competenze di collaborazione:<\/p>\n<ol>\n<li>Come accogliere il cambiamento<\/li>\n<li>Come chiedere input agli altri<\/li>\n<li>Come condividere informazioni con gli altri<\/li>\n<li>Come ascoltare per comprendere<\/li>\n<li>Come fornire feedback costruttivo<\/li>\n<li>Come utilizzare competenze di negoziazione<\/li>\n<li>Come riconoscere e ricompensare gli altri<\/li>\n<li>Come migliorare l&#8217;autoconsapevolezza<\/li>\n<li>Come raggiungere il consenso<\/li>\n<\/ol>\n<p>A questo punto potresti notare che queste nove competenze e le tre competenze che ho visto utilizzare in Proximity (empatia applicata, creazione di sicurezza psicologica e ascoltare senza giudicare) si ricongiungono tutte in vari modi ai tre elementi fondamentali della collaborazione efficace. La verit\u00e0 \u00e8 che, mentre sono seduto qui a pensare alle varie competenze di collaborazione che ho utilizzato nel corso degli anni, non riesco a trovarne una che non rientri in uno o pi\u00f9 di questi elementi fondamentali.<\/p>\n<p>Se in qualche modo mi somigli, potresti aver notato che alcune di queste competenze di collaborazione, come il &#8220;miglioramento dell&#8217;autoconsapevolezza&#8221;, possono essere ricercate per una vita intera in molti modi, ad esempio partecipando a workshop sul parlare in pubblico, sottoponendosi a psicoterapia e praticando meditazione basata sul respiro.<\/p>\n<h3>Come la storia di Thein Than si applica agli elementi fondamentali della collaborazione efficace<\/h3>\n<p>Per rendere il tutto pi\u00f9 pratico, applichiamo questi tre elementi fondamentali di collaborazione efficace alla storia di Thein Than e Proximity Designs. Ti chieder\u00f2 di essere un lettore attivo, quindi vogliamo rendere questo articolo un&#8217;esperienza di collaborazione?<\/p>\n<p><strong>Domanda<\/strong>: Quali competenze di collaborazione ritieni che Proximity Designs abbia utilizzato per creare fiducia, comunicare in modo efficace e fare progressi verso una visione e uno scopo condivisi?<\/p>\n<p>Di seguito quello che mi viene in mente dal punto di vista di Proximity. Bonus n.1: Ti invito a vedere cosa ti viene in mente se provi ad adottare il punto di vista di Thein Than.<\/p>\n<p>Per creare fiducia, Proximity doveva:<\/p>\n<ol>\n<li><strong> Mostrare empatia per i potenziali clienti<\/strong>. Questo significa che dovevano comprendere pienamente le varie difficolt\u00e0 degli agricoltori a cui dovevano fornire i loro servizi. A un livello macroscopico, comprendere \u00e8 solo il primo passo. Gli agricoltori erano stati colpiti duramente dal ciclone Nargis nel 2008 ed erano stati sottoposti a forti pressioni causate da sistemi economici e politici che avevano avuto impatto sull&#8217;intera regione. Il team di Proximity doveva <em>sentire<\/em> queste problematiche a livello umano stabilendo una relazione sulla base di anni e anni di comunicazione e lavoro in team.<\/li>\n<\/ol>\n<p>A un livello microscopico, il team doveva anche intraprendere conversazioni difficili (pensa alle competenze di negoziazione!) su determinate pratiche agricole e strumenti che erano altri punti critici, anche se gli agricoltori erano cos\u00ec abituati che non vedevano l&#8217;esigenza di un cambiamento.<\/p>\n<ol start=\"2\">\n<li><strong> Creare relazioni sicure a livello psicologico<\/strong>. Per quanto grande possa essere l&#8217;empatia, non sarebbe stata abbastanza per il team di Proximity. Parte del lavoro per arrivare all&#8217;empatia applicata, in questo caso, era stabilire relazioni che facessero capire agli agricoltori che i membri del team di Proximity avevano a cuore i loro migliori interessi. Stabilire questo tipo di relazione di fiducia implica l&#8217;uso di molte competenze di collaborazione, tra cui la capacit\u00e0 di ascoltare per comprendere anzich\u00e9 ascoltare per rispondere.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Per comunicare in modo efficace, Proximity doveva:<\/p>\n<ol>\n<li><strong> Capire come gli agricoltori preferivano comunicare<\/strong>. Proximity doveva identificare i metodi migliori per comunicare con i potenziali clienti. Gli agricoltori preferivano essere contattati di persona o tramite un canale di social media? Quale era l&#8217;orario migliore? Come ad ogni contatto potevano aggiungere valore all&#8217;interazione? Comprendere i tuoi clienti \u00e8 fondamentale per capire come comunicare ed \u00e8 una competenza di collaborazione critica.<\/li>\n<li><strong> Rivolgere ottime domande e agire in base alle risposte.<\/strong> Hai mai avuto la sensazione vedendo qualcuno che pone una domanda che stia facendo questa domanda per dimostrare le proprie conoscenze anzich\u00e9 per avere realmente una risposta? Non sei il solo! Per sviluppare grandi prodotti, Proximity doveva rivolgere ai clienti ottime domande e incorporare le risposte in diverse fasi di sviluppo dei prodotti.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Per fare progressi verso una visione e uno scopo condivisi, Proximity doveva:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Credere nel potere di una visione e uno scopo creati in collaborazione. <\/strong>Fondamentalmente, per collaborare \u00e8 fondamentale credere nel genio collettivo di un team. Se i vari membri di un team collaborativo avessero nel complesso visioni diverse o non intendessero incorporare i punti di vista di coloro con cui stanno &#8220;collaborando&#8221;, sarebbe difficile risolvere il problema. Nel nostro esempio, Proximity ha visto gli agricoltori non solo come clienti ma come partner.<\/li>\n<li><strong> Creare resilienza collaborativa<\/strong>. Spesso la resilienza non viene considerata una competenza di collaborazione, ma alcuni dei progetti di collaborazione di maggiore successo a cui io abbia mai lavorato sono stati caratterizzati da momenti in cui uno o pi\u00f9 membri del team (incluso me stesso) si sono sentiti bloccati o frustrati o hanno avuto una battuta d&#8217;arresto apparentemente impossibile da superare. Immagino ci siano state volte in cui il team Proximity ha avuto difficolt\u00e0 a dare vita a una visione. Sebbene ci siano certamente momenti in cui abbandonare una visione, probabilmente hanno raggiunto il successo anche grazie alla resilienza.<\/li>\n<\/ol>\n<h2 id=\"Why are collaboration skills important?\">Perch\u00e9 le competenze di collaborazione sono importanti?<\/h2>\n<p>https:\/\/giphy.com\/gifs\/primevideo-the-expanse-theexpanse-45oVMAMJbBhiVIEjRb<\/p>\n<p>In un articolo del 2010 intitolato, <a href=\"https:\/\/www.google.com\/books\/edition\/21st_Century_Skills\/aGYXBwAAQBAJ?hl=en&amp;gbpv=1&amp;dq=info:eXTqrb71pA4J:scholar.google.com&amp;pg=PT79&amp;printsec=frontcover\"><br \/>\n<em>Comparing Frameworks for 21<sup>st<\/sup> Century Skills<\/em><br \/>\n<\/a>, Chris Dede dell&#8217;Universit\u00e0 di Harvard ha scritto:<\/p>\n<p>&#8220;La natura della collaborazione sta diventando sempre pi\u00f9 un set di competenze sofisticato. Oltre alla collaborazione faccia a faccia con i colleghi attorno a un tavolo, i lavoratori del 21\u00b0 secolo realizzano sempre pi\u00f9 le attivit\u00e0 tramite interazioni mediate con colleghi sparsi in tutto il mondo, che potrebbero non incontrare mai faccia a faccia&#8230; La collaborazione \u00e8 degna di essere considerata una competenza del 21\u00b0 secolo, perch\u00e9 l&#8217;importanza di capacit\u00e0 interpersonali cooperative \u00e8 maggiore e le competenze coinvolte sono pi\u00f9 sofisticate rispetto alla precedente era industriale.&#8221;<\/p>\n<p>11 anni di progressi veloci. Il mondo sta lottando contro una pandemia che ha sconvolto la nostra vita, come sappiamo, e anche il nostro modo di lavorare. Le persone in tutto il mondo stanno comunicando indipendentemente da ostacoli come fuso orario o lingua. Il motivo per cui le competenze di collaborazione stanno diventando sempre pi\u00f9 importanti \u00e8 evidente.<\/p>\n<p>La collaborazione \u00e8 stata anche al centro del 5\u00b0 Annual Workplace Learning Report di LinkedIn Learning. Oltre alla collaborazione interfunzionale, che si \u00e8 classificata al 5\u00b0 nella classifica delle competenze pi\u00f9 importanti per il 2021, gli autori hanno dichiarato:<\/p>\n<p>&#8220;Ci sono sicuramente due cose, tra le tante altre, che le difficili circostanze del 2020 ci hanno aiutato ad apprendere. La prima, dovevamo migliorare la nostra resilienza per adattarci ai velocissimi cambiamenti. La seconda, dovevamo apprendere nuovi modi di lavorare e collaborare in un mondo virtuale&#8221;.<\/p>\n<p>In questa era in cui le aspettative di vita delle societ\u00e0 Fortune 500 si stanno riducendo, in cui l&#8217;innovazione rapida \u00e8 importantissima, le competenze di collaborazione sono fondamentali perch\u00e9 spesso forniscono le basi per coltivare la creativit\u00e0 dei team.<\/p>\n<h2 id=\"How to improve your collaboration skills\">Come migliorare le competenze di collaborazione<\/h2>\n<p>Migliorare le competenze di collaborazione significa andare oltre la semplice comprensione di queste competenze a livello intellettuale. Devi valutare la tua efficienza in contesti collaborativi e come le tue competenze vengono percepite dai partner interfunzionali. Devi anche dedicare tempo al lavoro interiore (riflettere su come &#8220;migliorare l&#8217;autoconsapevolezza&#8221;) ed esplorare nuove idee nel mondo della collaborazione (c&#8217;\u00e8 sempre altro da apprendere).<\/p>\n<p>Di seguito quattro modi per migliorare le tue competenze di collaborazione:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Condurre o partecipare in altro modo a retrospettive di progetto<\/strong>. Trovare il tempo di riflettere su un progetto \u00e8 un&#8217;ottima pratica da coltivare, in particolare quando disponi di uno spazio sicuro per dare e ricevere feedback su elementi di comunicazione. Poni domande su quello che avresti potuto fare meglio, tra cui la comunicazione, e assicurati di riflettere sulle competenze di collaborazione positive degli altri, probabilmente noterai nelle altre persone qualit\u00e0 che tu vorresti migliorare. Bonus n. 2: Quando noti una competenza di collaborazione in uno dei tuoi colleghi di team, congratulati con lui e chiedi un consiglio su come puoi migliorarla a livello personale.<\/li>\n<li><strong>Diventare uno studente di comunicazione<\/strong>. Libri come <a href=\"https:\/\/www.google.com\/books\/edition\/Nonviolent_Communication\/On3BQgAACAAJ\">Nonviolent Communication<\/a> dello psicologo Marshall Rosenberg possono essere utili per comprendere come le tue abitudini di comunicazione predefinite possono essere percepite dagli altri e come modificarle per uno stile di comunicazione pi\u00f9 collaborativo. Ho anche partecipato a workshop sulle &#8220;comunicazioni consapevoli&#8221; che ho trovato utili. Pi\u00f9 siamo radicati e presenti in un ambiente collaborativo, maggiore \u00e8 la probabilit\u00e0 che riusciremo a mostrare le nostre migliori competenze di collaborazione.<\/li>\n<li><strong>Cercare un mentore<\/strong>. Sia che avvenga tramite il tuo datore di lavoro o meno, il tutoraggio efficace e le conversazioni conseguenti possono migliorare le tue competenze di collaborazione. In diverse occasioni, ho trovato utile avviare una conversazione con i miei mentori sul feedback che ho ricevuto durante una retrospettiva di progetto. Un tutoraggio efficace implica una coraggiosa vulnerabilit\u00e0 su entrambi i lati. Questa vulnerabilit\u00e0 serve come base per ricevere il feedback incisivo di cui hai bisogno per diventare un collaboratore pi\u00f9 riflessivo.<\/li>\n<li><strong>Sfruttare gli strumenti di collaborazione<\/strong>. Sebbene sia importante non pensare che uno strumento di collaborazione da solo possa rinforzare punti deboli fondamentali nelle tue competenze di collaborazione, l&#8217;uso efficace di strumenti collaborazione pu\u00f2 migliorare la tua capacit\u00e0 di collaborare. Considera queste statistiche della ricerca sul lavoro ibrido:<\/li>\n<\/ol>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Leverage-collaboration-tools.png\"><br \/>\n<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-373479\" src=\"https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Leverage-collaboration-tools.png\" alt=\"Sfruttare gli strumenti di collaborazione\" width=\"1261\" height=\"427\" srcset=\"https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Leverage-collaboration-tools.png 980w, https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Leverage-collaboration-tools-300x102.png 300w, https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Leverage-collaboration-tools-1024x347.png 1024w, https:\/\/blog.webex.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/Leverage-collaboration-tools-768x260.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1261px) 100vw, 1261px\" \/><br \/>\n<\/a><\/p>\n<p>Naturalmente, faccio molto affidamento su Webex e indubbiamente \u00e8 il mio strumento preferito, ma ti consiglio di cercare e sfruttare qualsiasi strumento ritieni possa aiutare il tuo team a collaborare. Come ho detto prima, Vidcast ha migliorato la mia produttivit\u00e0 riducendo la necessit\u00e0 di riunioni. Inoltre, sostituendo lunghi messaggi e-mail con brevi video, mi ha aiutato a essere un comunicatore pi\u00f9 empatico nel nostro team globale.<\/p>\n<h3>Collaborazione e fattore umano<\/h3>\n<p>Questa \u00e8 il senso pi\u00f9 ampio della storia di Thein Than, di Proximity e degli agricoltori di Myanmar. Della storia della collaborazione in generale. Il fattore umano \u00e8 alla base di qualunque cosa. La collaborazione non funziona senza empatia e l&#8217;empatia \u00e8 il collegamento tra te e le persone con cui lavori e le persone di cui stai cercando di risolvere i problemi.<\/p>\n<blockquote><p>Bonus n.3: Scopri come la <a href=\"https:\/\/www.webex.com\/team-collaboration.html\">piattaforma di collaborazione in team<\/a> a cui si \u00e8 affidato il 95% delle societ\u00e0 Fortune 500 sia costruita appositamente per lo scopo, per consentire alle tue competenze di collaborazione di brillare.<\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Ulteriori informazioni<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.webex.com\/video-conferencing\/audio-excellence-empowering-effective-enterprise-grade-collaboration-conferencing-anywhere\/\">Come potenziare la collaborazione di livello enterprise<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.webex.com\/it\/videoconferenze\/come-webex-mantiene-la-collaborazione-sicura-mentre-si-lavora-da-remoto\/\"><br \/>\n<span data-ccp-props=\"{}\"> Come Webex protegge la collaborazione durante il lavoro da remoto<\/span><br \/>\n<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/blog.webex.com\/it\/videoconferenze\/webex-ottiene-il-premio-per-la-collaborazione-trustradius-top-rated-2021\/\">Webex ottiene il premio per la collaborazione TrustRadius Top Rated 2021<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Riepilogo: Le competenze di collaborazione possono essere definite come le qualit\u00e0 e le capacit\u00e0 interpersonali e intrapersonali che utilizziamo per 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