インテリジェントな技術の助けで人々の周りの仕事を未来化する
インテリジェントな技術が働き方を引き付け、
高度な技術により、働く場所、働く場所、顧客や同僚とのコネクト方法に大きく影響します。 機能情報(AI )とマシン学習、仮想と仮想現実(AR/OF)、およびインターネット(IoT )により、物理的および仮想的な作業環境の間の線がぼやけて、職場はさらに仮想的になっています。
319 人の役員の 63 ~ 3 パーセントが Hmbao Business Review Analytic Services の調査を受けたのは、生産性の向上が組織でどの技術が選択されるのか知らせる戦略的目標だ、と言っている。 この生産性の波を実現するために、組織は組織の構造とワークフローを変革し、新しい技術によって可能にされた作業の分散された性質をミラーリングします。 AI、AR/THE、および IoT の背後にあるセンサー技術などのインテリジェントな技術は、事業モデル、組織の構造、そして何より従業員がコラボレーションして意思決定を行う方法を変え続えています。
インテリジェントな技術の統合が欠けている
しかし、データのサイロ化やインテリジェントテクノロジーの多様性の統合の失敗など、組織はいくつかの課題に直面しています。 従業員自身が役員に、変な第一性を示しています。組織は、今では労働プールを構成する5世代のさまざまな働き方に対応できるのですか。 仕事の性質も変える必要があります。 ユーザーは、仕事の切り替えが多い場合でも、大きな経済性として自身で大きな影響を与える場合でも、大きな目標を設定したいと考えています。 組織は構造的および非構造的な環境の両方に 対応する必要があります。
インテリジェントな技術による仕事の再定義
結果として、インテリジェントな技術の開発とそれを組み合わせてエグゼクティブの生産性を高め、人材を獲得し、物理的な職場にいるか、リモートで行われるかに関して、将来の仕事に最適化するために役立つ、という意味です。 このプロセスは、技術的な実行に依存するだけでなく、企業内の従業員や顧客に関しては、エンゲージメントの文化を生み出す必要があります。 言い換えれば、従業員はテクノロジーを採用するだけでなく、それを受け入れ、それを用いて成長させる必要があるのです。
レポートのハイライト
-
-
- 調査の回答者の65%は、インテリジェントテクノロジーを使用したビジネスプロセスの自動化は、今後3年間で生産性に最も大きな影響を与える、と答えています。
- 54% が、主要なシステム間の統合性の向上により、チームのコラボレーションが改善すると言っている
- 52%は、インテリジェントな技術を使った平凡なタスクの自動化は、より効率的になると言っている。
- 51%が、現在使用している、または回復性を生み出し、オフィス環境をインテリジェントにしワークスペースの効率を高める上で必要だと言っている
-
