スマートに働く: (非常に楽しい)バーチャル チームからの面接経験—
バーチャルチームのエクスペリエンス
私は 2019 年 5 月に立ち上がり、同僚と共に次のステップを切り出すという困難なプレッシャー を感じがありました。
9ヶ月前(またはまだ現在)前の自分の靴の後の多くと同様に、付き合いの目的は明確に定義された不本心への移行を示す必要 がなかった。 主要な医療学校または法学校がつながってない限り、不開法の端のように見え、会費のトップ ではなでした。
0 に合う場合…
「 論理次のステップ」オプションをスキップし、 次 に最善 のことを行いました: 私は自分が成長し、学び、課題をもてる最高の環境を持つ職場 を探しました。 そしてそしてそして、上記すべて達成しながら、同僚を気に入って楽しく過ご しました。 は い – 私も不可能に感じました。
ステータスの更新 新入社員の現在、自分で指名された CFO (楽しい担当者) です。 私は成長し、学び、自分自身に挑戦し、同僚と一緒に、楽しく、このブログを書いています。 どのように質問しますか? すべては面接から 始まりました。
Cisco との最初の会話から、探している要件を満たすサービスだと知っていました。
準備完了、設定、募集
私 の 経験は一般的でした。ジョブアプリケーションに対する 5%のレスポンス率:
メール、リンクがここに表示されているビデオ会議電話。
まれに発生するメールチェーンに取り上がって、採用プロセスに関与している人々とコミュニケーションするためのチャネルが無かった。また、チャネルが潜在的なチームメンバーを知る方法については説明できない。
このような 不 確実な状況では、可視性が欠けるという問題が私のストレス に追加 されます。
私と見込み客の間で明確に分離しました 。
誰かが私に通信 するのを 待つ 必要 があります。
シスコと面接を始めるのは、その時です。 その後、会社の面接を受けたら、面接を受け取 るのも始ったことです。 お気に入り を追加するのも必要です。 必 ずお試しださい。
自分 の vrtual r ecruitment a dventure
My は rと 潜在的なチーム メンバーが私にチームの無料の Webex Teams アカウントを作成 するために 頼 んだの です。 webex.com。 これは通常の話ですが、今回の面接では初めでした。 即座に、面接プロセスをリードするインタービューアーが1対1の会話を始め、「ウェルカム」というタイトルの「スペース」に追加されました。彼女のチームの他のメンバーと、最終的には私もコネクトしたいと考えるのです。 スペース、私だけのスペース? 私はすでに特別な気分でした。
次に知っている同じチームからの 、confeif、gif、絵文字、および熱意に満たされたメッセージで歓迎していました。 また、初めて面接を受け取った時は(言うなら)良かったと 思います。 スペースに追加されて、当分の間ゲストとして参加しているだけでも、私はすでにチームの一部のように感じました。 すべての面接プロセスで一貫して感じていた壁を取り除いたのです。誰もが同じ部屋に同じ部屋に同じように招待されたのは同じでした。
チームはプラットフォームを使用して、Webex Teams アプリで直接、ビデオ ミーティングをスケジュールしました (私はオンライン バージョン を使用しました)。 スケジュールされている面接時間の外では、チームには何か質問がある質問に答えてくれと言える点が分かっています。 Teams で直接メッセージを送る必要はもう 1 つでした。 そして、その上に一番上にあるものはありますか? プロセス 全体が完全にリモートで行いました。 少しの間、この機会が突然飛び出す際、出張 中だった。 この変更が私の重要な影響だと考えていました。チームは「会いたい時はいつでも会う」と話していた。
バーチャル面接のプロセス!
最初の面接は、現在自分のマネージャーで、私の電話で Prada( クラス、
私
には
分
か
っています
)
の前で、プラダの前で話し合っている間に行った人でした。 私のビデオでは 、90 度
の
指定
と
親
しみを持つ人に関連したビデオを見ていました。 私は快適で、信頼性の高い WIFI を見つけるのが唯一の 場所だと彼女に知 らせた 。 私は、ビデオが見えるにもかかわらず、この機会を非常に重要に受け 入れ、それを明らかにしました 。 彼女は笑って私の出張を詳細に尋ね、面接を継続しました。
そこで はT hat hatが、私の取引を結び付け始めました。 より多くのビデオ面接、GIF の交換、および後のメッセージは、私が Cisco ファミリーの一部になりました。
日々
スピードが 遅くなると、毎日、どのようなものなのか を 考え 始めました。 チームへの統合について疑問だったのは…これらの人々の全員の現実の高さは?」1日目に彼らに当てはまるかは思わないでしょう。 ビデオ、メッセージ、および GIF を通じて接続する機会がすでにある(通常は、人のパーソナリティの明確な インジケーター)。 従って、同僚全員の高さがまだ分 からない。
週別で一緒に仕事をしている人の中には、ヨーロッパとアジアにいます。 私の声が正しく聞こえました; 世界中の人と仕事をする必要 があります。 最初の仕事は悪くない! それが私のキャリアの後での目標でしたが 、Webex Teams によって移動 が可能になっていました。 この技術により、毎日仕事に取り組むのは非常にエキサイティングです。 あるいは、仕事に出る必要はないので、私が家を出たくない場合、私のチームと私は Webex Teams を通じて引き続き つな がっています。 どこにいっても、仕事をするために他の人を信頼します。
持ち帰り
この経験から離れて時間が長かった。 以下に示す、自分の得るいくつかの説明を確認してください。
1) 以降の画像。
6 か月が いたので、 最初の事後の仕事を気に入っています。
Webex Teams は、候補の Webex チームと社員 の「 シームレスな」 の間で 転換を行った 。
私は 1 日目に行ったよりもさらに密接にチームとコミュニケーションします。
2) ビデオ はコミュニケーションの鍵です。
コミュニケーションにおける鍵はビデオです。 最初の面接から 、90 度
の
(
これを
勧
めなかったのですが、これを勧めなかったのに、名前を選ぶ時間は用いる)の上で、将来のチームと関わる良い選択ができたのです。
彼らのほほ笑みを見て、目を合わせ、笑いを聞いたので、チーム、役割、シスコ全体に安心 感が出ました。 最終的には、離れても私もライブ状況で同じ自分に提示できたので、自分も候補としてより良いパフォーマンスを出すようになりました。 また、将来の雇用主のより包括的な写真を提供し、候補として勝ち取る上で 重要でした 。
3) オープンで、新しい運営方法を歓迎します(特に課題が取り上がっている 場合)。
これは「一般的な」面接の手順でも、グローバルに展開された働き方 ではありません。
しかし 、技術はそれをサポートするために正しい構築 であり、 素晴 らしい 経験になります。 この新しい面接のプロセスがどう見えるのか、仮想チームに適応できるのか 確信が持てなかった 。 しかし私には開いた開いた主張でとても気に入って、それがいかに新しいかというのが当てはめいたので、チームが再び使う 必要がでていました。 これにより 、即座に多 くの信頼を得 て、今日チームとの素晴らしい経験の基礎を築きました。
コラボレーションテクノロジーの採用は簡単で楽しい
したがって、ビジネスオーナー(および将来の従業員)は、コラボレーションテクノロジーの採用について依然として分かっているのなら、その価値を明確にした と期待しています 。
この使いやすいプラットフォームは、入所に関与する上で重要な鍵であり、法が他の働き手やGen Zに影響を及ぼす可能性は保証できます 。
コミュニケーションにおける柔軟性、容易さ、そして快適さを実現できると、企業はタ・タ・5を最高レベルに引き付け計画する場合に投資する必要がある差別化 要因です。
そして簡単に言えば、それは人々を満足にしています。
遠く離れた同僚の自宅に会い、必要なときに家に残り、異なる場所で働き、世界中の多くの人と会う必要がなく、全くを逃す 必要がありません 。 テクノロジでエキサイティングな仕事を 続ける… すべての場所、時間。 職場で盛り上がりをみしましょう。
同じページで、エンドユーザーおよびユーザーのマネージャーがリモートで作業する方法について、より多くのガイダンスを含むページを https://www.webex.com/webexremotework.html
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