ビジネス成功と成功をサポートするリモートワークのベストプラクティス
社員がリモートワークを行う方法を見て、リスクとメリットを削減してください。
企業は、従業員の大きな安全を達成するために、従業員のプラクティスを急速に再設計しています。 この中央にあるのは、リモートワークのサポートとクラウドアプリケーションのより優れた使用で、社内および顧客とのコラボレーションに優れたものです。 2020年2月から2020年4月のCisco Webexは70億から2000万の月間ミーティングに大幅に増加しました。 Cisco は同じ期間に 1500 万人の新しいセキュリティユーザーを追加し、単一のピーク週間で 3,300 以上の新しい組織にサインアップしました。[i] 仕事 のホワイトペーパー を読む
リモートワークのベストプラクティスを達成する方法
企業は、この新しいコラボレーション時代に競争し成功するために、積極的なアプローチを必要とします。 つまり、オフィス内と外の両方でのコラボレーションプラクティスの見直し、クラウドアプリケーションのアクセスと採用を加速し、従業員の健康と健康を促進するワークスペースとポリシーを展開できます。 Vivint Solar が Webex CollaborationWatch ですべてログインする方法を見てみましょう。シームレスなワークフローを使用して、どこでも、いかに重要な仕事が起こるかを見てみましょう。
現在のリモートワークプラクティスとは?
作業プラクティスは、効果的なパンデ ミク応答に関する 4 月 SmartVault の研究の中心にあります。 18カ国に分散する1,100名の専門家の調査では、「正常に対応した」と感じる企業は、クラウドテクノロジー(62%)を使用する可能性が高いと報告しています。 逆に、応答 で自身が成功以下と特定した企業は、リモートワークとコラボレーションに苦しんでいる。 同じ企業は、現在新しい技術に投資し、チームメンバーやクライアントとのリモートワークとコミュニケーションを可能にしている、と報告している。[i]” シスコのコラボレーションソリューションの詳細
将来の業務演習の成功の鍵は何ですか?
クラウドアプリケーションへの移行とリモートワークの有効化の重要性にもかかわらず、将来の成功の鍵は、仕事のプラクティスについて厳密にではなく、スタッフやチームの動機付け、魅力的、そして有効化することです。 知 る方法を読む – 人間の真の接続性を欠く 3 種類のコグニティブ Workspace と、コグニティブコラボレーションが、職場に大きくパーソナライズされた変革体験を提供するのにどのように役立つのかをお読みください。
Qualtrics により 4 月後半に実施された「仕事に復帰」した調査は、3 人中 2 人が現在の時に職場に戻るのに安心しない、と提案している。[ii] 困 っているまたは困困したスタッフは、最高のパフォーマンスを行う必要があります。
今日の新しい業務環境を成功するためには、リモートワークとクラウドアプリケーションを、明確なビジネス目標と更新された人事ポリシーと共に取り入れ、ミーティングスタッフのニーズとより大きな従業員の健康に焦点を当てた包括的なアプローチを必要とします。
ビジネスにリモートワークのメリットを提供するための 4 つのヒント
これは簡単に聞こえるかもしれませんが、多くの企業は技術を使用すると停止し、導入、ユーザーの対応方法、およびビジネスへの影響が達成されるかどうかに焦点を当てない場合があります。 包括的なアプローチを採用して、お客様のビジネスにリモートの仕事の優位性を与える 4 つの方法は、次のように説明します。
より積極的なリモートワークポリシーを使用 する これは、オフィスに多くのリスクを与える可能性を制限します。 従業員が気が弱まると、オフィスを離れ、自宅から仕事をする必要があります。 このポリシーは、スタッフがオフィスと同じ量のリモートで仕事をすると感じ、実行と強制を行うのにより快適です。 このような計画では、実際の社員の退出を減らし、従業員の心の状態を高めるべきでしょう。
働く場所と時間の 両方で、スタッフの高い柔軟性を働き方の向上を実現します。 自宅から仕事をする柔軟性は、スタッフの採用と維持にとって非常に魅力的であり、企業がベストチームを維持し、コストの高い離職率を削減することを示す多くの研究が示している。- 遠隔作業の 生産性上のメリットを生かされるスタッフスタッフは、邪魔を省き、ホームオフィスで特定のタスクを行う方が良いです。 通勤時間を生産的な時間に変換すると、多くの従業員がメリットを得るのです。
より多くの スタッフが定期的にオフィスを離れて仕事をするのと同じオフィススペースに保存する 多くの企業は、プロアクティブなリモートの作業ポリシーが、オフィススペースの節約に役立つのか、コラボレーションと取り組み領域を活用してスペースを最適化できるのを見逃す場合があります。 このアプローチでは、毎月の支出を節約し、より良いミーティング領域と空のキューブを見て、モデラルを改善できます。
#RemoteWork と今後の仕事をナビゲートするために、業界の専門家、顧客、Webex リーダーシップチームとの 5 日間の 1 時間セッションを 2020 年 5 月 11 日~15 日にまとめました。
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まとめると、リモートワークのベストプラクティスは、ビジネスリーダーと IT プランナーに、1) 退室を減らす機会を提供します。2) 従業員の離職を減らし、3) 生産性を向上させ、4) オフィススペースのコストを削減します。 より詳細な調査 報告では、これらを組み合わせて財務上のメリット($2,500/従業員/年)を生み出す方法を分析して実行しています。 これらのリモートワークのベストプラクティスの基礎は、スタッフが機器、アプリケーション、およびセキュリティをおよそオフィスに同等に提供するアサーションです。 この種 の準備は、2020年6月に行われる McKinsey の調査で重要な作業です。この場合、リモートで働く従業員の 69 %が、リモートで働く前と同程度に生産性かより生産性がある、と言っています。[iii]
シスコは、お客様のリモートワーク戦略を支援するためにご利用ください。
遠隔での作業に備えるスタッフの準備は、Cisco が非常に強い位置に配置されている場所です。コミュニケーションの歯車とアクセサリ、クラウドベースの通話とコラボレーション、サポートサービス、およびチャネルパートナーを組み合わせて、企業がソリューションを導入して迅速に導入、稼働を開始できます。
最後に、異なるタイプのリモートワークが、実行される異なるタイプのビジネスとタイプに合わせて実行される方法を検討します。 リモートワーク戦略に一つのサイズに適合するはありません。 また、オフィス内とリモートでの仕事が混在する場合の、圧倒的な優先事項と100%のリモートワークの場合の検討も重要です。
これらの詳細と、その他のリモート作業に関する洞察については、Cisco の 「仕事の未来」サイトをご覧 ください。
詳細を https://blogs.cisco.com/collaboration/the-future-of-work-is-here
https://blogs.cisco.com/collaboration/your-guide-to-workplace-evolution
https://blogs.cisco.com/news/cisco-empowers-the-inclusive-future-through-research-and-resilience ソース [i] 4/2020 – 本日 の会計: クラウド技術はパン デミミタの応答[ii] 4/2020 – Qualtricsの間、会社の成功に不可欠であることを証明する: 仕事に戻る/ビジネスに戻 る [iii] 6/2020 – McKinsey: 共同提供後のオフィスとワークライフの再アニメーション化-19
