ビデオ会議のアジェンダを作成する方法

On By Jillian Zimmerman1 Min Read
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ミーティングの議題と時刻を前もって、魅力的なビデオ通話を開催します

ミーティングが適切に実行されていないと、時間が無駄になる場合があります。 実際、2019年の調査によると、整理状態が悪いミーティングのコストは、米国だけでも3990億ドル(1)である。

ミーティングをスムーズかつ効率的に実行するために重要な方法は、通話の前にアジェンダを設定する必要があります。 アジェンダの設定は重要であり、すべての出席者が準備できます。 多くの場合、参加者はミーティングに参加し、準備の方法やミーティングが何に関わるかを知らない場合があります。 結果として、フォローアップミーティングが必要であり、最初のミーティングは生産的な通話よりも時間的な時間に参加する必要があります。

時間とエネルギーの優先順位を設定する

アジェンダを設定する前に次の 3 つの事を考慮します:

    1. 1 つのミーティングですべての問題を解決する必要はもうありません

達成可能なことを考える。

ミーティングは異なる目標と優先順位を持ちます。 一部はブレインストーミングですが、他の人はステータスアップデート、または収集された情報または指標データのプレゼンテーションです。 リストはオンですが、1 つのミーティングがすべてを 1 に適合しようとはしない必要があります。 アジェンダを設定する前に、開催するミーティングのタイプを理解します。 こうすると、出席者は事前に準備を行い、通話時間の長い時間を知る上で助けになります。

      2. ミーティングを短くして

参加者は、より積極的に取り組み、より短いミーティングでマルチタスクを行う可能性が低い場合があります。参加者は作業に戻る可能性を知っています。

ビデオ会議の通話 は、指定された 30 分または 1 時間である必要はしません。 はい。時々時間が必要な場合がありますが、他のアプローチを検討してください。 たとえば、ブレーンストーミング通話を行います。 20 分間ミーティングを設定し、最初の 10 分間に共有できるアイデアを参加者に準備してみてもらいます。 その後、通話の後半では、人々にグループとして追加のアイデアを試してみてもらいます。 通話の後、アイデアを絞り込み、送信し、ユーザーに投票を行います。 2 回目の 10 分の通話をセットアップして上位 3 位を確認し、最終投票を行います。

読み取り通話の場合、明確な指示が与えされていない場合、ユーザーはサイト外の情報でスペースを埋める場合があります。 通話時間を短くして、点数を上 3、最上 3 のレッスンを学ぶようプレゼンタに指示してください。 または改善の上の3つの点をご紹介します。 これにより通話が短くなると、ユーザーの集中が保たされます。 さらに詳しい情報に興味を示された場合、通話外でフォローアップできます。

3. トライアルとエラーを心配する必要はありません

ミーティングの外観が異なって見える場合があります。 さまざまな方法を試して、会社に最も合った方法を確認してください。

ユーザーの働き方は様々です。 誰かに働く可能性があるが、他の人には機能しない場合がある。 ミーティング後にフィードバックを求める。 ユーザーが言う必要があるものに驚くでしょう。

ミーティングを計画し、貢献する方法

どのようなアジェンダが必要ですか?

使用条件に基ミーティング タイプ、次を考慮します。

  • ミーティングの目的は何ですか?
  • ミーティングの続き時間を指定してください。
  • 通話する必要がある人は何名ですか?
  • 誰が話し合い、プレゼンする必要がありますか。
  • 招待の全員が実際に通話している必要がありますか? (自分の時間が無駄だと感じたくないため、これは重要です)
  • それらの人々が情報を伝達する時間はどれくらいですか?

議題の例:

電話の目的:


議題の例

アジェンダ (またはそれ内) の下で、各人が準備するために何をする必要があるか、ミーティングに持って行う必要があるものなど、要求できます。 例えば、スライドを事前に送る必要がある場合などです。 質問すべき質問を 1 つ付けるべきでしょうか。

また、事前にプレゼンター/参加者に自分の時間を知らせながら話しておくのも重要です。 実際にミーティングを軌道に乗じ続け、次の議事とプレゼンターに移行する前に、2~5 分の警告を出します。 全員に議題と時間が割り当てられたものなので、切り替えはスムーズに行え、誰かが切り落とされたと感じられないでしょう。

最後にメモ 1 つ

ミーティングテンプレートは、ミーティングの種類によって非常に異なって見える場合があります。 したがって、ビジネスニーズに合わせてを作成し、必要な情報だけ、詳細を表示します。 従業員とうまく機能するを確認する実験を行います。

明確で慎重なアジェンダを備えたすべてのミーティングに対して、参加する全員の時間を、より生産性の高い効率的な使用を保証します。 前もって時間を取って、ミーティングごとに最も重要な時間を確保するために長い道のりを行きます。

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参考 (1) 2019 年 のミーティングの整理性に関する研究 仮想ミーティングを管理するための 3 つのヒントについて学習する チーム ミーティングをこれらの 画面共有 の上位 4 つの機能にパーソナライズ コミュニケーション スキルとコラボレーション ツールにより容易に

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Jillian Zimmerman Content Marketing Manager Cisco
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