하이브리드 업무 방식, 협업, 협업 디바이스, 화상 회의
원격 작업 모범 사례 – 비즈니스를 주도하고 Win을 지원
2020년 7월 17일 — 
을(를) 확인하여 직원을 위한 원격 작업을 통해 의 위험 및 이익을 줄여주며,
기업들은 보다 강화된 직원의 안전을 보장하기 위해 빠르게 업무 인력 업무를 재개하고 있습니다. 이를 중심으로 하는 것은 원격 작업을 위해 더욱 잘 지원하고, 클라우드 응용프로그램을 사용하여 내부 및 고객과 미어하고 협업할 수 있습니다. 그 결과, Cisco Webex 70억에서 200억 분의 월별 미팅 시간(분)이 2020년 2월에서 2020년 4월로 극적으로 증가했습니다. Cisco는 동일한 기간 동안 1500만 명이 넘는 새로운 보안 사용자를 추가하고, 한 주에 3,300개 이상의 새로운 조직을 가입했습니다.[i] 작업의 미래 백서 읽기
원격 작업의 모범 사례를 실행하는 방법
앞으로 기업들은 이러한 새로운 협업세대에서 경쟁이 치열하고 번성할 수 있는 사전적 접근이 필요합니다. 이는 부재 중 및 부재 중 협업을 재개하고, 클라우드 응용프로그램의 액세스 및 채택을 가속화하며, 직원의 건강과 웰링을 장려하는 워크스페이스 및 정책을 배포하는 것입니다. Webex CollaborationWatch 를 통해 Vivint Solar가 올인인하는 방법과 원활한 작업 흐름으로 어느 곳에서든 중요한 작업을 실행하십시오.
현재 원격 작업 실행이란 무엇입니까?
작업 실행은 4 월의 SmartVault 효과적인 응답에 대한 학습의 중심에 있습니다. 18개국 전 1,100명 전문가 설문조사에 따르면 “응답했습니다”라고 느려하는 기업이 클라우드 기술을 사용할 가능성이 더 많았다(62%). 반대로, 응답에 성공하지 못했다는 회사는 원격 업무 및 협업 관련 문제로 고심하게 됩니다. 동일한 회사들은 팀 구성원 및 클라이언트와 원격 업무 및 통신을 가능하게 하는 신기술에 투자하고 있다.[i]” Cisco의 협업 솔루션에 대해 자세히 알아보십시오.
향후 실습 실행 성공의 키는 무엇입니까?
클라우드 응용프로그램으로 이동하고 원격 작업을 활성화하는 것이 중요하지만, 향후 성공의 핵심은 작업 실행에 대한 엄격한 기준이 아닌 직원과 팀원에게 동기 부여, 참여 및 활성화하는 것입니다. 사용자 알기 읽기 – 실제 인물과의 연결이 부족하고 인지 협업이 얼마나 개인화되어 변화된 환경을 작업 공간으로 전달하는지 느끼는 세 가지 인지 워크스페이스입니다.
Qualtrics의 “4월 말에 실시된 “직장으로 돌아가기” 연구에 따르면 3명 중 2명이 현재 직장으로 돌아오는 것이 불안정해졌다고 합니다.[ii] 직원들이 혼란스러우거나 다른 직원에게는 최선으로 수행될 수 없습니다.
오늘날 새로운 작업 환경을 개선하려면 명확한 비즈니스 목표와 업데이트된 HR 정책으로 원격 작업 및 클라우드 응용프로그램을 함께 사용할 수 있는 전체적인 접근 방식이 필요합니다. 이는 미팅 직원의 요구 및 직원의 안위에 초점을 맞추고 있습니다.
4개 비즈니스를 원격 작업의 장점으로 활용하기 위한 상위 추가 정보
이는 간단하나, 다수의 기업들은 기술에 멈추고 실행 방식, 응답 방식, 업무적 영향의 달성 여부에 초점을 맞추지 못할 수도 있습니다. 전체적인 접근으로 비즈니스를 원격 작업의 장점으로 활용하는 네 가지 방법은 다음과 같습니다.
보다 사전적인 원격 작업 정책 사용은 사무실에 있는 작업을 제한합니다. 직원들이 시크한 마음이 들기 시작할 때도 사무실에서 나가고 집에서 작업해야 합니다. 이 정책은 직원이 사무실에 있는 처럼 원격으로 작업할 수 있는 모든 작업을 실행할 때 보다 편안하게 실행하고 시행합니다. 이러한 계획은 실제 퇴사 시간을 줄이고 보다 나은 직원 상태를 보장해야 합니다.
업무 유연성을 강화하여 직원들이 작업할 수 있는 장소 및 장소에 대해 모두 향상합니다. 여러 연구에 따르면 자택에서 업무할 수 있는 유연성이 직원 모집 및 유지에 매우 높게 나타남을 보여주고 있습니다. 이를 통해 회사는 최고의 팀을 유지하고 비용이 많이 드는 전환율을 줄일 수 있습니다.- 직원들이 원격 업무의 생산성 향상을 위해 집중하지 못하면 집에서도 보다 업무를 수행할 수 있습니다. 많은 직원들이 출퇴근 시간을 생산적인 시간으로 전환하여 혜택을 하게 됩니다.
보다 많은 직원이 정기적으로 출근할 때 업무 공간 절약 다수의 기업들은 사전적인 원격 작업 정책이 업무 공간을 절약하거나 협업 및 공간으로 스페이스를 최적화하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이러한 접근으로 월별 지출을 절약하고, 더 나은 미팅 영역과 비어 있는 큐브의 슬픈 시야를 통해 의경을 개선할 수 있습니다.
업무의 #RemoteWork 탐색할 수 있도록 업계 전문가, 고객 및 Webex 리더십 팀과 2020년 5월 11-15일 5시간 동안 한 시간 분량 세션을 계획했습니다.
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요약하면, 이러한 원격 작업 모범 사례는 비즈니스 리더와 IT 계획 고객에게 1) 1) 퇴사율을 줄입니다. 2) 직원 전환율을 줄입니다. 3) 생산성을 향상하며, 4) 사무실 공간 비용을 절감합니다. 보다 자세한 리서치 보고서에서 해당 정보가 어떻게 결합되는지 분석하여 $2,500 / 직원 /년의 재무적 이익을 창출합니다. 이러한 원격 작업 모범 사례의 토대는 직원이 사무실에 있는 장비, 응용프로그램 및 보안과 거의 동일하게 제공된다는 사실입니다. 이러한 유형의 준비는 McKinsey 가 2020년 6월에 조사한 핵심적인 작업입니다. 원격 작업자의 69%가 원격으로 업무하기 전보다 생산성 또는 생산성이 높다는 말을 합니다.[iii]
Cisco는 여기에서 원격 작업 전략에 대해 지원할 수 있습니다.
원격 업무를 위한 직원을 준비하는 것은 Cisco가 지원할 수 있는 강력한 위치입니다. Cisco는 통신 장비 및 보조 서비스의 조합, 클라우드 기반 통화 및 협업, 지원 서비스 및 채널 파트너를 불러들임으로 기업이 솔루션 배포를 지원하고 솔루션의 빨리 시작 및 실행을 지원합니다.
마지막으로, 다양한 유형의 원격 작업 유형이 어떻게 다른 유형의 비즈니스 및 수행되고 있는 작업 유형에 적합한지 생각해 보아야 합니다. 단 한 가지만 원격 작업 전략이 있습니다. 또 다른 중요한 고려 사항은 사소한 업무와 원격 업무가 100% 이상의 원격 업무를 우선적으로 고려하는 것입니다.
Cisco의 작업 사이트의 미래에서 해당 정보 및 추가 원격 작업 인사 이트에 대해 알아보 하십시오.
자세한 https://blogs.cisco.com/collaboration/the-future-of-work-is-here https://blogs.cisco.com/collaboration/your-guide-to-workplace-evolution
https://blogs.cisco.com/news/cisco-empowers-the-inclusive-future-through-research-and-resilience Sources [i] 4/2020 – 오늘 계정: 클라우드 기술은 전 세계적 응답[ii] 4/2020 – 제한 사항: 작업으로 돌아가기/ 비즈니스 학습 [iii] 6/2020 – McKinsey: Covid-19 이후 사무실 및 작업 수명 재이용
