{"id":394012,"date":"2022-04-28T13:52:04","date_gmt":"2022-04-28T20:52:04","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.webex.com\/uncategorized-pt-br\/voce-esta-olhando-para-o-trabalho-hibrido-de-forma-errada\/"},"modified":"2022-04-28T13:52:04","modified_gmt":"2022-04-28T20:52:04","slug":"voce-esta-olhando-para-o-trabalho-hibrido-de-forma-errada","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.webex.com\/pt-br\/colaboracao\/trabalho-hibrido\/voce-esta-olhando-para-o-trabalho-hibrido-de-forma-errada\/","title":{"rendered":"Voc\u00ea est\u00e1 olhando para o trabalho h\u00edbrido de forma errada?"},"content":{"rendered":"

Veja aqui em primeira m\u00e3o como a Cisco \u00e9 l\u00edder do trabalho h\u00edbrido<\/h3>\n

por Chris Barwick<\/a>, VP de Estrat\u00e9gia e GTM | Connie Dudum<\/a>, Diretora de Pessoal e Comunidades<\/em><\/p>\n

Os escrit\u00f3rios est\u00e3o abrindo. Todo mundo est\u00e1 falando em retorno ao trabalho e as empresas continuam mudando as regras. As pessoas est\u00e3o confusas. O que as organiza\u00e7\u00f5es devem fazer para lidar com os desafios do trabalho h\u00edbrido?<\/p>\n

Trabalho h\u00edbrido<\/a> n\u00e3o \u00e9 a oposi\u00e7\u00e3o entre dentro e fora do escrit\u00f3rio. N\u00e3o s\u00e3o dias da semana no escrit\u00f3rio ou em home office. N\u00e3o tem a ver com a quantidade de horas que voc\u00ea trabalha. \u00c9 isso e muito mais. Trata-se de capacidades de lideran\u00e7a, normas de equipe, pr\u00e1ticas de pessoas, local de trabalho, cultura da empresa, atra\u00e7\u00e3o e reten\u00e7\u00e3o de talentos, inova\u00e7\u00e3o e trabalho a ser feito e a tecnologia que permite essa nova maneira de trabalhar, independentemente de onde ou quando os funcion\u00e1rios est\u00e3o trabalhando.<\/p>\n

O que a maioria dos l\u00edderes est\u00e1 pensando \u00e9 no retorno ao escrit\u00f3rio em termos de dias obrigat\u00f3rios da semana em que os funcion\u00e1rios devem estar no escrit\u00f3rio. Se voc\u00ea acha que o h\u00edbrido \u00e9 t\u00e3o simples quanto a oposi\u00e7\u00e3o entre trabalho no escrit\u00f3rio e remoto ou dias da semana no escrit\u00f3rio, est\u00e1 enganado<\/em>.<\/p>\n

Em poucas palavras, a Cisco \u00e9 l\u00edder em trabalho h\u00edbrido porque acreditamos que \u00e9 a interse\u00e7\u00e3o de Pessoas<\/strong>, Resultados de Neg\u00f3cios<\/strong> e Tecnologia<\/strong>.<\/p>\n

E por que nos ouvir? N\u00e3o existe uma \u00fanica autoridade em trabalho h\u00edbrido e ningu\u00e9m tem todas as respostas. Mas temos contribui\u00e7\u00f5es \u00fanicos que queremos compartilhar com os clientes para que eles possam ter mais sucesso no local de trabalho h\u00edbrido.<\/p>\n

Nos \u00faltimos 15 anos, nossas solu\u00e7\u00f5es de colabora\u00e7\u00e3o ajudaram as pessoas a trabalhar de maneira h\u00edbrida. A Cisco foi classificada como o Melhor lugar para trabalhar nos Estados Unidos<\/a> por dois anos consecutivos e temos uma plataforma de colabora\u00e7\u00e3o de alta categorial projetada para aprimorar a experi\u00eancia e o bem-estar dos funcion\u00e1rios, gerar resultados com mais efici\u00eancia e promover novas normas de equipe \u2013 definindo, assim, uma nova maneira de inovar e colaborar com as pessoas como ponto central.<\/p>\n

Uma abordagem hol\u00edstica para o trabalho h\u00edbrido<\/h2>\n
\"Imagem

Onde as pessoas trabalham n\u00e3o \u00e9 a \u00fanica pe\u00e7a para o quebra-cabe\u00e7a do trabalho h\u00edbrido.[ \/caption] <\/p>\n

As pessoas est\u00e3o no centro da nossa estrat\u00e9gia de trabalho h\u00edbrido. A Cisco primeiro enxergou nosso pessoal com os olhos dos indiv\u00edduos, l\u00edderes e equipes no contexto da nossa cultura. Uma coisa que fica clara nos nossos programas de escuta de funcion\u00e1rios \u00e9 que os funcion\u00e1rios desejam ainda mais flexibilidade, e seu bem-estar est\u00e1 em jogo.<\/p>\n

A flexibilidade agora n\u00e3o \u00e9 negoci\u00e1vel para os funcion\u00e1rios de todo o setor, e muitos est\u00e3o at\u00e9 dispostos a abrir m\u00e3o da remunera\u00e7\u00e3o em troca dela. De acordo com o Estudo de Aumento de Sal\u00e1rio e Rotatividade da Aon nos EUA, a taxa de atrito da Cisco foi menos da metade de nossos colegas do setor no exerc\u00edcio de 2021, em parte devido \u00e0 flexibilidade de localiza\u00e7\u00e3o que tivemos. Sua empresa perder\u00e1 talentos se voc\u00ea n\u00e3o der a seus funcion\u00e1rios a flexibilidade pessoal que eles desejam.<\/p>\n

\"Gr\u00e1fico<\/p>\n

Isso nos leva aos l\u00edderes. Com flexibilidade para os funcion\u00e1rios vem a confus\u00e3o para os l\u00edderes. Como os l\u00edderes d\u00e3o flexibilidade aos funcion\u00e1rios e equilibram as necessidades do neg\u00f3cio? A lideran\u00e7a est\u00e1 sendo redefinida e o ambiente de trabalho de hoje exige um novo tipo de l\u00edder \u2013 um com mais intelig\u00eancia emocional do que habilidades t\u00e9cnicas<\/a>. Os l\u00edderes precisam tomar decis\u00f5es dif\u00edceis sobre onde e quando os funcion\u00e1rios trabalham, e muitos s\u00e3o pegos de surpresa ao saber como lidar com essas novas e amb\u00edguas decis\u00f5es. <\/p>\n

Os l\u00edderes precisam ser mais do que apenas gerentes. Voc\u00ea n\u00e3o pode esperar que seus l\u00edderes acordem e mudem da noite para o dia \u2013 a transi\u00e7\u00e3o leva tempo. Treine-os, ensine-os, apoie-nos e d\u00ea-lhes as ferramentas e tecnologia para gerenciar suas equipes. Se os l\u00edderes n\u00e3o t\u00eam a capacita\u00e7\u00e3o de que precisam, como voc\u00ea espera que eles retenham seus funcion\u00e1rios e aumentem a produtividade? <\/p>\n

A capacita\u00e7\u00e3o do l\u00edder deve ser uma prioridade para impulsionar uma transforma\u00e7\u00e3o do trabalho h\u00edbrido. Na Cisco, desenvolvemos pol\u00edticas e diretrizes de trabalho h\u00edbridas claras sobre o que fazer e o que n\u00e3o fazer para l\u00edderes e funcion\u00e1rios, todas baseadas na escolha do funcion\u00e1rio, garantindo a conformidade regulat\u00f3ria e financeira. Desenvolvemos kits de ferramentas para l\u00edderes para ajudar os l\u00edderes a estabelecer novas normas de equipe h\u00edbrida e tomar decis\u00f5es sobre a mobilidade dos funcion\u00e1rios \u2013 tudo isso garantindo que a inova\u00e7\u00e3o e a produtividade continuem.<\/p>\n

No fim das contas, os funcion\u00e1rios querem uma cultura em que se sintam vistos, ouvidos e inclu\u00eddos. Em uma entrevista \u00e0 Bloomberg<\/a>, Francine Katsoudas, EVP de Pessoas e Comunidades da Cisco, compartilhou que:<\/p>\n

\u201cO melhor tipo de l\u00edder \u00e9 aquele que sabe o que est\u00e1 acontecendo na vida de suas equipes.\u201d<\/p><\/blockquote>\n

Por que isso \u00e9 importante? Em todos os setores, os funcion\u00e1rios est\u00e3o se tornando mais seletivos e buscam um ambiente diferente. Empresas, l\u00edderes e funcion\u00e1rios exigem um entendimento compartilhado com ferramentas e tecnologia para desenvolver uma cultura inclusiva para todos os trabalhadores, remotos e no escrit\u00f3rio, com estilos de trabalho flex\u00edveis.<\/p>\n

Fa\u00e7a com que seus momentos no escrit\u00f3rio sejam importantes<\/h2>\n

Historicamente, costum\u00e1vamos ir ao escrit\u00f3rio porque era normal. Hoje, a pergunta que os funcion\u00e1rios se fazem \u00e9 \u201cQue benef\u00edcio eu recebo de ir para o escrit\u00f3rio?\u201d<\/p>\n

Estamos conduzindo uma mudan\u00e7a de mentalidade para incentivar l\u00edderes e equipes a serem mais intencionais e propositais sobre nossos resultados de neg\u00f3cios e qual \u00e9 o ritmo da equipe no trabalho dentro e fora do escrit\u00f3rio.
\nA realidade \u00e9 que, \u00e0s vezes, as pessoas querem ir ao escrit\u00f3rio para mudar de cen\u00e1rio, ver colegas de trabalho e conversar com eles sobre ideias. Muita colabora\u00e7\u00e3o org\u00e2nica acontece nos corredores ou refeit\u00f3rios, e algumas atividades, como cria\u00e7\u00e3o e equipes ou filosofias de projetos, s\u00e3o melhor feitas no escrit\u00f3rio. O escrit\u00f3rio tem a ver com equipes \u2013 as pessoas v\u00e3o ao escrit\u00f3rio para se sentirem parte de uma equipe e fazerem atividades juntas. \u00c9 por isso que otimizamos nossos espa\u00e7os de trabalho<\/a> para tornar os momentos no escrit\u00f3rio significativos.<\/p>\n

Em nosso escrit\u00f3rio de Nova York, reformulamos os espa\u00e7os de trabalho integrando tecnologia para criar uma nova maneira h\u00edbrida de trabalhar! <\/p>\n

[caption id=\"attachment_393344\" align=\"alignnone\" width=\"979\"]\"Representa\u00e7\u00e3o Verifique rapidamente quais salas est\u00e3o dispon\u00edveis, as m\u00e9tricas de capacidade, a qualidade do ar e muito mais para conveni\u00eancia e seguran\u00e7a, com o DNA Spaces e sensores integrados nos dispositivos.<\/p><\/div>\n

\"Uma

Fa\u00e7a reuni\u00f5es virtuais de alta qualidade em salas de confer\u00eancia utilizando o Webex Room Panorama<\/a>.<\/p><\/div>\n

\"Uma

D\u00ea uma olhada para ver quais salas est\u00e3o dispon\u00edveis e reserve-as no local utilizando os Room Navigators<\/a> localizados fora de cada sala de reuni\u00e3o.<\/p><\/div>\n

\"Uma

Hot-desking reimaginado. Transforme qualquer mesa em um espa\u00e7o de trabalho personalizado com o Webex Desk Series<\/a> reformulado.<\/p><\/div>
\n

\"Uma

Colabore para a filosofia do projeto e o planejamento estrat\u00e9gico em tempo real com usu\u00e1rios no escrit\u00f3rio e em home office com o Room Kit<\/a> e recursos integrados de tela sens\u00edvel ao toque.<\/p><\/div><\/p>\n

Voc\u00ea pode estar se perguntando:<\/p>\n

\u201cComo tudo isso se une: flexibilidade individual, equipe distribu\u00edda, inova\u00e7\u00e3o e colabora\u00e7\u00e3o?\u201d<\/p><\/blockquote>\n

\u00c9 a tecnologia que possibilita essa integra\u00e7\u00e3o para uma nova forma de trabalhar em um mundo h\u00edbrido. Os Webex Devices<\/a> potencializam os espa\u00e7os de trabalho inteligentes para aprimorar a produtividade e a seguran\u00e7a dos funcion\u00e1rios. Com os Webex Devices, o trabalho h\u00edbrido \u00e9 simplesmente melhor. Os usu\u00e1rios sempre fazem parte da a\u00e7\u00e3o, independentemente de onde estejam.<\/p>\n

A tecnologia Webex nos une a todos<\/h2>\n

Webex technology brings hybrid work full circle, allowing employees, leaders, and organizations to keep the focus on company objectives rather than location. With Webex, technology remains invisible to users and is made to provide the best experience for people at home, in the office, or on the go.<\/p>\n

This transformation has been happening for a while. Cisco knew that as people started to return to the office, there would be an obvious experience gap. Rarely would you ever have everyone in a single location again. In the past year and a half, Webex has been working to develop user experiences to be the best they can be \u2013 to bridge the gap between users at home, the office and in between. See how we’ve helped T-Mobile<\/a> in this regard:<\/p>\n