工作的未来是三维的。 好消息是，现在在这里。 这是一种称为分位协作的新方法的一部分，它将智能化与合适的环境结合，与合适的人员进行更深入的个性化连接。
在过去几十年中，协作工作被视为一种依赖于物理空间和信息技术作为主要动力的活动。 需要会议室进行多人对话和电话会议。 电子邮件和网络会议工具，可用于视频和快速传播消息和文档。 这一切都很好。 他们帮助推进协作流程，随着移动技术和家中办公室的出现，他们帮助许多人从”办公室”中崩溃。
但是既然已经建立了可靠的连接，那么现在可以检查不存在连接了： 协作智力游戏缺少一条，一个缺失的尺寸，随着及时有效的生产力的提供，该方面变得更重要。 我是指我们洞察的中日关系深度。
问题： 缺乏真正的人情联系
当您在会议（无论是在线会议还是视频会议）中看到您与会议会面的人时，您了解哪些人？ 他们是谁？ 在教育经历和之前的工作体验方面，他们来自何处？ 您可能知道哪些人有共同之处？ 通过深入了解人员， 您可以缩短了解您阶段的时间，同时最大限度地利用同一阶段的好处，从而更迅速地推进会议和项目。
当然，人们已经在尝试过这一点，即使用”四处看看”的自我介绍会话。 但这是信息超载中耗时的练习的一个示例，它导致更多人严重掉线，而不是消耗新信息。 也可以对某人进行 Google 搜索或在 LinkedIn 上搜索，但有两个缺点：信息过期，几乎每个姓名都由这些人员共享。 查找正确的解决方案非常耗时。 错误选择一个可能非常可有可大可小的错误。
当此类连接仍然不完整时，项目价值也将丢失。 缺乏人员联系导致团队成员没有相应的所有权。 任何一位出色的领导都会告诉您，团队需要一种情感的，即设备连接，以保持动力、灵感和凝聚力。 不要只说会议和项目有相同的问题。
未来的工作： 提供协作与见解
提供完全个性化、转变的工作场所体验， 它利用智能化和机器学习协助各种会议及项目相关的活动，从毫不费力的登录到面部识别，这些活动中向屏幕上的参加者提供虚拟名称标记和会议室命令。
其中最重要的概念之一是即时获得即时见解，从而更好地了解和与会议中的人员关联。 但首先，让我们从来理解这一点：
除差旅时间节省外，网络会议还有一个优势：在屏幕上可以看到其他参加者。 让面子看得到，而不是只听声音，有文字消息可读，为项目的发展带来无法小能的好处。
肢体语言、眼神接触、面部手势等都是有助于引导对话方向的提示。 它们代表人类联系的本质，并且它们有助于加强信任和协作等基本组件。 但仅在最近，该技术已经足够可用，价格低廉，公司才能接受这一成果。 这样高质量视频会议将大大改善会议和协作过程。
让所有人在屏幕上清晰可见，通过添加描述每个人的见解并增添背景信息，这是结束循环会议的完美机会。
新多维研究调查洞察
为什么洞察对团队/项目成功至关重要
我们这个时代是一个和无线技术和互联网之间联系更加紧密的这个时代，但同一天，人们的感受也更加情感联系不到。
创新与之相反，人们需要交叉投票表达观点、感到互相连接，并且比在人员上更互相了解，而不是在一个打开的层面。 关系需要第三个方面。
很多人已看到见解的价值，并且已实际将见解构建于自己的环境中。 Steve Jobs 始终确保他位于 Apple 的工作空间为员工提供了大量会面和会面的机会。 无处不在的电源插座，企业文化让员工能够将笔记本电脑带在一起，并可以与公司内其他人交谈。
其他很多企业也紧跟其后，并非只是领先的高科技新企业。 他们认识到在推动生产力和协作式工作场所方面的重要成果是深度的： 人们需要深入了解他们的交互和关系。
现在，该技术让两个世界的网络会议通过通过 10000 至 19993 年 12 月 31 日所提交见解，毫不费力地结合两种人与人间的互动。 这一点，我认为将是公司生产力创新下一波由一个真正三维工作空间推动的浪潮。
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