工作的未來在這裡！

宣佈工作的未來

最近的 IBM 問卷調查中，超過 25，000 個回應者表示，他們至少偶爾會在 COVID 之後遠端工作。 而 54% 的人表示希望這是他們的主要 工作方式。 與遠端 COVID 前員工人數的 20% 相比，這比這多出一步。 向新工作方式 的緩慢轉換現已加快到我能夠說明的一點： 工作的未來在這裡！ （1）

COVID 前，已開始工作場所轉換。 事實上，許多組織正在相信未來，即使只是 5 年，這個未來看上去與「工作」十分不同。 四代員工需要使用不同的工作方式開會。 創新、輕鬆、開放的工作空間成為創意工具（遊戲會議室也一樣）。 實施整合的工作流程對於完成工作至關重要。 允許人們在哪裡 工作、 如何 工作，以及何時希望成為更多公司的口頭說明。

但現在我們都在遠端工作，這表示我們必須學習如何適應這種新的工作風格。 並且我們必須面向未來…時，即使我們返回辦公室。

Cisco 的工作想法領導計畫的未來

為了瞭解、流覽甚至接受這個未來，Cisco 已與客戶、未來者、分析者及行業專家合作。 該工作的結果今天啟動，我們的未來工作想法領導計畫包括客戶案例、想法領導文章、問卷調查結果和評估工具，所有這一切都設計用於説明您瞭解工作的新未來。 該入口網站是一站式，提供全新、相關的文章、影片和播客。 您將找到來自明妎蚥妎蚺晡妎蚥演算法領導者的作者，Mike Walsh;以及《好工作位置」的首席執行官 Michael Michael。 關於客戶轉換也存在一些案例。 此外，透過與有線 和 大學商業評論的專屬合作，公司的未來具有豐富的內容。

此網站將向您提供規劃您自己的組織未來的工具，無論是工作方式、工作區還是工作流程。

需求序列的虛擬未來

在五天（5 月 11 日-15 日）期間，我們將主持一個以客戶、專家、未來專家及行業分析者為一體的強大團隊的虛擬會議。 您將聽到一些 客戶的聲音，包括在提供在 CoVID 期間如何進行創新的客戶（包括在提供一個客戶下）。Nvidia 、Broadcom 和提供。。 未來者Michael Walsh 和 Michael Wal 將洞察世界正在如何變化以及他們在未來工作的想法。 而您將從行業分析者的聲音中瞭解他們如何根據工作的未來來查看業務持續性。 無需註冊 – 請訪問上方的鏈名以加入五個課程的任何一個。 如果您錯過了一個，它們將被歸檔在工作的未來入口網站。

入口網站有一方面我十分激動： 我們的 Workplace Workplace Workplacey 評估工具 ，一個業界第一的生產力計算機。 Cisco 最近對 13 個地理位置和 7 個垂直行業超過 1，500 家公司進行了問卷調查。 我們評估了公司正在轉變工作場所的位置，以及他們是否開始接受工作的未來，則他們已意識到的好處。

從這些問卷調查結果中，我們建了一個計算機，為組織提供一個未來改變工作場所的過程方向的一步。 完成評估只需不到 10 分鐘，完成之後，他們將獲得個人化的工作場所辦公時間評分，並且可以將您的組織向其他被調查者填寫，瞭解您是否在工作場所轉換中位於前面或後面，以及程度。 瞭解您未來規劃的協助位置。

入口網站的另一項好內容是我們的報告「安全有效遠端工作」。 根據我們的調查，此及時報告解決了我們因應病毒而立即的遠端工作需求，並提供了重要的見解來為工作的未來打下基礎。

工作的未來在這裡。 利用這些資源，您將學習如何為將來做好準備。

更多資訊，請流覽： 
HTTPs://virtualsummit.webex.com/ 可按需查看： 
HTTPs://futureofwork.webex.com/virtual-summit
 

資源 （1） IBM 問卷調查表明，有 75% 的被調查者希望至少偶爾在 COVIDLearn 後遠端工作。 更多5來自倫敦工作位置體驗的 Cisco Workplace Transformation（ 倫敦工作團隊）體驗： 遠端工作如何轉變 WorkplaceCisco + Samsung： 在蜷縮空間和構想上實現工作區轉換