在一個Webex 公司中，有一位使用 Webex 的 Star Spencer Dinwiddie？

當 Spencer Dinwiddie 在遊戲結束時從法院登出時，他的一天遠未結束。 自從 2016 年加入道明網之後，這個”四分一體”的公司一直努力建起一個引人注目的業務型公司，並憑藉 K8以及一家投資公司及大量業務。 他正執行智慧型人總是想做的事： 進一步利用資產。

各種需要工具的業務。 您必須學習學習。 您必須協作並保持聯絡。 您必須位於行業頂端，並且必須消除浪費和低效。 減少的就是減少金錢和時間。 Spencer 有許多需要合作及溝通的人。 投資者、供應商、客戶和企業合作夥伴，以及經濟上的指導和隊友。

他最近向我們多講了一些有關他的業務通訊設定以及為何他選擇 Cisco Webex當做他成長成功 後機器的原因。

「在我之外，使用 Webex 協作工具為一個Webex Nets 播放專業設計將會協助我進一步把業務建設到新層次。」  – Spencer Dinwiddie

籃球： 指導、複查和策略

在專業學習中持續成功並並非全部失敗于能力。 當然，您必須擁有這一功能，但如果不持續複查和調整它，這一切都會浪費掉。 最後，這是指導者在一個開發計畫中找出潛在的空間，然後將它繪製到表面所能夠完成。 將整個團隊或甚至選取播放程式拉入會議室來檢查最後一個遊戲的畫面不一定可行或不可行。 但是，這是一種可能且可行的方法，它利用高清晰度的互動視訊會議技術，包括標記和儲存視覺 資料的容量。

音訊和視訊的清晰度不僅允許明確的分析和標記，還有助於團隊動態的重要元素： 協同合作、溝通和感化連接。 這就是任何一個出色的團隊的核心。 這是一件，不費力地透過技術得到協助。

K8管理設計

作為在法院中花費數千個小時、為幾百雙皮套插腳的皮布，他不僅只是一位瞭解花市設計所需之專案的專家，還能夠上手設計。 他的 K8管理線路在會議場外看上去非常不錯，但是與許多專家一樣，他突然感到意外的啟發或設計變更不會總是在此時呈現自己。 或者，即使他們這樣做，撥打設計會議與 QA 團隊總是高度不專業。

這就是為何他能夠從世界任何地方共同編輯他的設計設計，是他作為遊戲變更者推動業務前進的一項挑戰，即使進行中。

實際開會的時間已到時，存取就差旅（不需要）和存取（一鍵操作）而言都是不存在問題的。 正如他說的一樣，「Cisco Webex，我的會議對於內部使用者以及我業務團隊和我與合作的客戶都是安全的，並且非常專業。」

因此，至少對於我們，他和他的團隊使用協作Cisco Webex、協作和增長我們的計畫一點不為過。 人們經常Cisco Webex會議室和大型玻璃大廠空間中的工具。 確定。 我們在那裡。 我們永遠在那裡。 但是，Spencer 是一個在大小公司協同工作的其他眾多狀況的範例。 業務人員需要明確溝通。 他們需要立即、簡便。 他們需要依靠自身努力和協同合作。 他們的技術應該滿足這些需求，而不是障礙。

專業設計或設計看起來比某些其他業務線路更加吸引人，但規則總是一樣。 好人讓好事發生。 業務機器説明人們成為出色的員工（作為領導、團隊成員、業務人員及客戶）。 目前和產品能夠達到的最大Cisco Webex之一是變得基本上不可見。 他們在那裡、在會議室電話中，安靜有效地讓事情發生。 使會議舉行得非常好，將人員聚在一起，讓想法不受阻礙地流式進行。

作為設計師、企業擁有者和規劃者，Spencer 在法院和公開世界中的存在證明他的努力和個性，從他早年努力加入公司到現在和未來都努力加入到現在和將來。 Cisco 為了解他而引以為豪，並以一種幾乎不可見的方式成為團隊的一部分。

查看更多 Spencer 的歷程並註冊您的免費 Webex 帳戶。