新技术将如何影响人们的工作方式、工作地点,以及人们与客户和同事联系的方式。 凭借 智能化 (AI) 和机器学习、增强和虚拟现实 (AR/IOT) 以及内容互联网 (IoT ),物理和虚拟工作环境之间的线条正在模糊,工作场所也变得更虚拟。
319 位高管中 63% 的高管近期对 Business Review Analytic Services 进行审核,称提高生产力是通知企业选择哪一种技术的战略目标。 为实现这一生产力波,企业正在转变其结构和工作流程,以镜像工作的分布式特性,而新的技术使这一努力成为可能。 智能技术,例如 AI、AR/尤其是 IOT 的传感器技术正在改变业务模型、组织结构,最重要的是员工开展协作和制定决策的方式。
但企业也面临多种挑战,包括数据存储及正确集成智能技术不断增长的多样性失败。 员工本身给高管呈现了一种尴尬的困境,即企业如何适应现在构成劳动力池的五代不同的工作风格? 工作的本质也正在发展。 人们想要漫游,无论是经常更换工作还是为了经济运行而自行尝试。 企业发现自己必须适应结构化和 高需求环境。
因此,今后无论在实际工作场所还是远程工作,都整合智能技术并整合这些技术,以帮助高管提高生产力、培养人才并优化未来的工作。 这一流程不仅取决于技术执行,还在于在涉及企业内部的员工和客户时,还在于培养敬业度文化。 也就是说,员工不仅必须采用技术,还必须接受技术并借助技术进行发展。
报告亮点
要进一步了解高管的想法、智能技术如何为工作的未来做规划,以及如何用智能技术重新定义工作,请阅读了详细《企业回顾分析调查》报告。