Future série de marathons travail – Travail à distance du 2ème jour – L’avenir du travail est à présent

#RemoteWork notre nouvelle normale

Après un premier jour très intéressant, nous avons suivi une journée de deux qui s’est réellement concentrée sur le travail à distance et comment les entreprises peuvent accepter et permettre aux employés de travailler à distance et efficacement non seulement pour naviguer dans notre situation actuelle mais aussi pour l’avenir du travail.

Notre premier interlocuteur, Aruna Ravichandran (CMO, Cisco Webex) a remarqué que l’avenir du travail est un sujet brûlant dans l’agenda de CxO depuis un certain temps. Les entreprises ont été spécialisées dans la transformation en raison d’acteur tels qu’un personnel multi-générationnel, l’économie de groupe, l’IA et l’augmentation des attentes des clients pour aider les entreprises à adapter leurs work workflows, espaces de travail et workflows. Et depuis le début de cette année, 5 tendances ont vraiment étéà l’avant-garde : 1) travailler depuis chez eux avec la vidéo activée au cours des réunions d’équipe, 2) Téléhealth &remote h ealthcare c ollaboration pour étendre la portée des soins de santé, 3) l’apprentissage virtuel pour les étudiants à chaque niveau, 4) les événements virtuels et les halls de réunion et 5) le travail de l’agent distant dans le centre de contact.

Quelle est la prochaine étape ? Aruna a partagé un avant-projet sur la façon dont les entreprises doivent changer et être privées, l’avenir du travail est la façon dont vous pouvez permettre aux employés de travailler plus facilement et créer des expériences extraordinaires pour collaborer et travailler n’importe où, à tout moment.

Comment les dirigeants peuvent adopter, activer et donner plus de moyens aux équipes

Notre prochain intervenant, Distant Distant, Distant Distante, aide aide vos équipesà ne pas être à l’œuvre dans le monde professionnel dans le futur.

Par exemple, il a parlé du changement dont Cisco a parlé il y a cinq ans, qui a permis aux équipes d’être plus agiles et ont un sens de l’utilité. S’il exigeait un niveau de confiance élevé, cela permettait aussi à tout le monde d’avoir un rôle actif et d’ouvrir la porte à une équipe plus hétérogène. Une clé de cette transformation a été d’implémenter des systèmes pour se connecter et collaborer afin que les membres de l’équipe peuvent jouer leurs forces.

Suite à cet changement, nous nous sommes déjà préparés à passer rapidement au travail à distance, mais il y a eu d’autres leçons à apprendre. Charles a umé ce que nous avons appris ; mimportant est de prêter attentionà la connexion humaine.

Témoignages de transformation des clients – Jour 3 de l’avenir de la série de marathons travail

Ne manquez pas la session de demain (13 mai) à 09H00 PDT. Nous sommes très amusants avec Broadcom, NVIDIA, Under Sonsint etBlindMel Live, et expliquez comment leurs environnements de travail ont déjà été transformés et comment ils fonctionnent dans le nouvel environnement de travail à distance.