En la nueva realidad, trabajar de forma remota es la norma. Esto genera muchos efectos positivos. Por ejemplo, las personas suelen ser mucho más productivas en el hogar que en la oficina y experimentan un equilibrio positivo entre la vida laboral y personal. Sin embargo, también hay una desventaja: la falta de contacto personal con los compañeros puede hacer que las personas se sientan solas. En este blog, mencionamos seis consejos para ayudar a que primen los efectos positivos.
Cuando la pandemia hizo que se pasara al trabajo remoto, muchas personas descubrieron de repente sus ventajas. Ya no se atascan en los embotellamientos y se concentran mejor. Muchos trabajadores remotos encontraron un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal porque ahora tienen más libertad para dividir su tiempo, salir a pasear o hacer algunas tareas domésticas.
Aumento de la fatiga
Sin embargo, mientras tanto, muchas personas que trabajan de forma remota también experimentan la fatiga del trabajo remoto. Esto se debe principalmente a la falta de contacto personal. Muchas personas que trabajan de forma remota se sienten solas. También se están haciendo evidentes otros inconvenientes. Algunas personas tienen dificultades para manejar el límite entre su vida laboral y personal. Trabajan más tiempo en el hogar y abren su computadora portátil nuevamente durante la noche.
Incluir el bienestar como parte de una estrategia
En el futuro, las personas querrán conservar las ventajas y no verse afectadas por los inconvenientes. Todo indica que continuaremos con el trabajo híbrido. Esto significa trabajar en el hogar, en la carretera y en la oficina.
Sin embargo, garantizar que el trabajo híbrido pueda funcionar en la práctica sin comprometer el bienestar de las personas que trabajan de forma remota requiere una estrategia. Por supuesto, no hay dos organizaciones iguales, pero siempre son útiles algunos consejos para aumentar la participación y evitar la fatiga.
- Incluya momentos para preguntar cómo le va a alguien. Pregunte a las personas si hacen suficientes descansos de la pantalla y si hacen suficiente ejercicio.
- Introduzca un sistema de compañerismo y forme parejas que se vigilen mutuamente.
- Cree momentos para una pequeña charla antes de una reunión o al final de la semana con un trago virtual el viernes a la tarde.
- Evite que las personas que trabajan desde el hogar se sientan excluidas. Haga todo lo posible para que se sientan valoradas.
- Coordine para que las personas se reúnan de vez en cuando en la oficina sin que esté demasiado ocupada. Esto asegura la variedad tan necesaria.
- Organice lugares de trabajo en la oficina para reunirse de forma remota con el fin de intercambiar ideas, comer juntos o simplemente charlar. Esto genera una energía y una dinámica renovadas.
- Encuentre tiempo para realizar ejercicios de creación de equipos remotos. Conectar y conocer a los compañeros de equipo fuera de las reuniones también es importante.
Ganar experiencia y encontrar el equilibrio adecuado
El nuevo trabajo híbrido consiste en encontrar el equilibrio adecuado. Obliga a todos a reflexionar sobre cuándo es necesaria una reunión física y cuándo es mejor una reunión virtual. Solo una cosa ayuda a identificar lo que funciona: ganar experiencia.
¿Quiere saber más sobre cómo puede asegurarse de que los empleados sigan trabajando eficazmente? ¿O sobre qué opciones estratégicas son adecuadas? Vea nuestro programa de entrevistas “La transformación digital”, en el que debatimos estas cuestiones con los expertos Noreena Hertz, Edwin Prinsen, Patrick van der Duin, Jan van Ginkel, Tim Toornvliet y Kathelijne Drenth.
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