Dans la nouvelle normalité, le télétravail est de rigueur. Il a de nombreux effets positifs. Les gens sont, par exemple, souvent beaucoup plus productifs chez eux qu’au bureau et ils bénéficient d’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Toutefois, il y a aussi un inconvénient à cela : le manque de contacts personnels avec les collègues peut conduire certaines personnes à se sentir esseulées. Dans ce blog, nous énumérons six conseils pour faire en sorte que les effets positifs prennent le dessus.
Lorsque la pandémie a entraîné un passage généralisé au télétravail, de nombreuses personnes ont soudainement découvert ses avantages. Entre autres, ne plus être coincé dans les embouteillages et être plus concentré. De nombreux travailleurs à distance ont trouvé un meilleur équilibre entre leur vie professionnelle et leur vie privée, car ils jouissent désormais de davantage de liberté pour organiser leur temps, aller se promener ou accomplir quelques tâches ménagères.
La lassitude gagne du terrain
Or, de nombreuses personnes travaillant à distance ressentent également une certaine lassitude. La raison principale est le manque de contact personnel. De nombreuses personnes qui travaillent à distance se sentent seules. Plusieurs autres inconvénients apparaissent également. Certaines personnes ont du mal à gérer la frontière entre leur travail et leur vie privée. Ils travaillent plus longtemps à la maison et ouvrent à nouveau leur ordinateur portable dans la soirée.
Inclure le bien-être dans une stratégie
À l’avenir, les gens voudront conserver les avantages et ne pas être affectés par les inconvénients. Il semble donc que nous allons continuer à travailler de manière hybride. Cela signifie travailler à la maison, en déplacement et au bureau.
Toutefois, pour que le travail hybride puisse fonctionner dans la pratique sans compromettre le bien-être des personnes qui travaillent à distance, il est nécessaire d’établir une stratégie. Bien sûr, il n’y a pas deux organisations identiques, mais quelques conseils sont toujours utiles pour renforcer l’implication et éviter l’épuisement.
- Prévoyez des moments pour demander à l’autre comment il va. Demandez aux gens s’ils font suffisamment de pauses hors écran et d’exercice physique.
- Introduisez un système d’entraide et formez des binômes qui veillent mutuellement l’un sur l’autre.
- Instaurez des moments de conversation avant une réunion ou en fin de semaine en prenant un apéro virtuel le vendredi après-midi.
- Évitez que les personnes travaillant à domicile se sentent moins intégrées. Faites tout votre possible pour qu’elles se sentent appréciées.
- Faites en sorte que les gens se rencontrent occasionnellement au bureau sans que celui-ci ne soit trop fréquenté. Cette mesure est un gage de variété, une variété indispensable.
- Organisez des espaces de travail au bureau en faisant en sorte que les gens se rencontrent à distance pour pratiquer des séances de brainstorming, se restaurer ensemble ou simplement discuter. Il en résultera un regain d’énergie et de dynamisme.
- Trouvez du temps pour pratiquer des exercices de consolidation d’équipe à distance. Il est également important de nouer des liens et d’apprendre à connaître ses coéquipiers en dehors des réunions.
Acquérir de l’expérience et trouver le bon équilibre
Le nouveau travail hybride consiste à trouver le bon équilibre. Tout le monde est donc amené à se demander à quel moment une réunion physique est nécessaire, et quand une réunion virtuelle est préférable. Une seule chose permet d’identifier ce qui fonctionne : l’expérience.
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