최근 텔레포니와 원격 인력에 대한 지원이 증가함에 따라 기업은 새로운 지점을 개설하지 않고도 지원 인원을 증가할 수 있습니다. 매일 출퇴근을 없애는 것이 기업과 직원 모두에게 주요 보강일 수 있습니다. 2년의 Stanford 사례에 따르면 원격 작업자가 사무실에 기반한 피어에 비해 생산성이 더 높다는 것이 발견했습니다. 텔레포니터도 다른 업무를 위해 퇴사하는 경우 절반 정도입니다. 비즈니스 리더는 이 기회를 최우선으로 하고 원격 근무 인력을 위한 환경을 만들기 위해 몇 가지의 문제를 해결해야 합니다. 특히: 텔레포니터를 사무실 기반 피어에 연결합니다. 화면 공유 도구를 사용하면 분산된 직원들은 수백 km 또는 천 km 떨어져 있는 경우에도 긴밀하게 협력할 수 있습니다. 물론 화면 공유 세션은 발표자만큼 좋은 세션일 뿐입니다. 발표자가 집중하지 않는 경우, 참가자는 집중하지 못하면 더욱 집중할 수 있습니다. 가능한 한 온라인 미팅 생산적일 수 있도록, 다음 추가 정보를 통해 프리젠테이션 기술을 향상하십시오.
귀하의 모습을 보여주지 못하게 합니다.
화면 공유 세션의 크기에 따라 발표자는 수 많은 사용자가 토론을 진행하거나 수백 명의 원격 사용자가 보는 웨비나를 진행할 수 있습니다. 대규모 청중이 참여하면 누구나 쉽게 대화할 수 있을 수 있으며, 일부 개인은 잠재고객이 소수의 동료들과 논의를 진행할 때 배려가 떨어질 수 있습니다. 단, 귀하의 가장 중요한 정보를 얻을 수 있도록 하는 것은 중요합니다. 방해가 될 수 있는 에너지는 청중을 방해하는 분명한 방법으로 나타나고 발표자는 생각하지 않는 것처럼 나타날 수 있습니다. 단어를 겹치고, 빠르게 말하기, 그리고 배정하는 것이 모두에게 말로 표현할 수 있는 기호입니다. 새로운 세션에 대해 걱정하는 데에는 문제가 없겠지만, 화면 공유 도움이 되지 않을 수 있는 몇 가지 방법은 다음과 같습니다. 더 잘 숨어들고, 프리젠테이션이 어려우지않습니다. 장담할 수 있는 다른 두 가지 토크를 다른 모든 것이 어우르게 할 수 있습니다. 프리젠테이션의 몇 가지 실행을 녹화하여 본문 언어 및 음성 패턴을 능가할 수 있습니다. 보다 많이 염두에 두면 보다 쉽게 할 수 있습니다. 즉, 프리젠테이션이 진행되지 않는 경우나 중요한 작업 항목을 커버하는 것을 잊지 못할 수 있습니다.청중과 함께 하는
화면 공유 세션은 협업이 되지만 참석자는 쉽게 뒤로 돌아가서 진행하는 작업을 볼 수 있습니다. 참여한 모든 비디오 회의 적극적으로 참여하게 하여 직접 의견을 요청합니다. 자료에 대해 질문할 수 있는 사람은 장려하십시오. 여러 비디오 회의 번의 통화로 이러한 활동적인 참여를 반복하면 참석자는 높은 수준의 상호 작용을 기대하고 토론에 참여할 수 있도록 각 온라인 미팅에 참석하게 됩니다. 화면 공유 소프트웨어는 이러한 관련하여 매우 유용할 수 있습니다. 직원들은 전화로 스프레드시트, 슬라이드 데크 또는 다른 문서를 설명하는 대신 화면 공유 기능을 사용하여 회의 미팅 참가자에게 해당 자료를 쉽게 보여주고 피드백을 수집하며 변경 사항을 실시간. 또한 직원은 발표자 도구를 다른 관계자에게 전달하고 미팅 중에 보다 많은 작업을 성취할 수도 있습니다. Cisco Webex, 교육 및 부서 간 협업을 지원할 수 있는 다양한 기능이 있습니다. 원격 업무 인력이 있는 경우, 비디오 회의 및 화면 공유 해결 방법은 모든 사람을 항상 연결하고 함께 작업하는 데 매우 중요합니다.오늘 무료 요금제로 시작하여 Webex가 원격 직원을 관리하고 텔레포니 직원의 생산성을 향상할 수 있는 방법을 찾아십시오.About The Author
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