隨著近期對遠端工作團隊的推進，企業無需新增分公司即可增加員工人數。 減少每日上班時間對於企業及其員工都是一大好選擇。 一項兩年之 Stan stan會的一項研究發現，遠端工作者比在辦公室的同級員工 要高一些 。 另外，遠端工作者離開公司去其他工作的可能性也達一半。 業務領導者將需要解決一些挑戰，以充分利用此機會，為遠端工作團隊建立一個一個沒有成效的工作環境。 尤其是： 保持遠端工作者與辦公室型同事保持連接。 螢幕共用工具使分散在各地的員工能夠緊密地協同工作，即使他們相距幾百或幾千英里。 當然，課程 畫面共用與主講 者一樣好。 如果主講者沒有完全的注意力集中，參與者更容易被分區或分散注意力。 若要使線上會議更有效率，請務必使用這些提示提高您的簡報技能。
不讓您的電腦顯示
根據課程規模畫面共用，主講者可能會與幾百人開始討論，或協調幾百個遠端使用者觀看的網路研討會。 面向大量觀眾可能會讓任何人成為一個不二的公司，而一些個人可能會在公司裡找到一些同事，從而與一些同事進行討論。 但是，請勿讓您的公司取得最佳狀態，這很重要。 耗用能量可以以非常明顯的方式表示，分散觀眾的注意力，使主講者看起來沒有準備。 開始說話、快速發言，以及完成所有計劃都動起來。 雖然對課程有些擔憂螢幕共用一點，但以下幾種方式可以説明他們不要擔憂： 不要睡在簡報中忙。 為一或兩個風門製造一或兩個，以漫射您可能感覺的任何放大設備。 錄製簡報的數個執行部分，這樣您可以限制您的內文語言和語音模式。 您越專注，就更加輕鬆。 這表示您參加簡報或忘記涵蓋重要動作專案的可能性將減少。吸引受眾
螢幕共用課程應該是協作的，但是出席者可以輕鬆回過電話並觀看遠 方的動作。 主動讓所有人參與視訊會議，直接要求人員輸入。 鼓勵人員詢問關於材料的問題。 一旦將此類主動參與視訊會議例行工作，出席者將期待這種高層次的互動，並準備好參加每個線上會議以參與討論。 螢幕共用軟體對此極有説明。 員工可以使用 畫面共用 功能輕鬆向會議參與者展示資料、收集意見回饋，以及進行變更，而不是嘗試在電話上描述試算表、幻燈片組實時。 員工還可以將主講者工具傳遞給不同的關係人，在會議期間完成更多工。 Cisco Webex有許多功能可協助加入、培訓和跨部門協作。 如果您具有遠端工作團隊，視訊會議和畫面共用是讓每個人保持資訊迴圈和 協同工作的關鍵。立即開始 您的免費計畫 ，探索 Webex 如何説明您管理遠端工作團隊，提高遠端員工的生產力。About The Author
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