Erfolgreich digitale Transformation
„Wir müssen schnell scheitern, die Innovation beschleunigen und agil sein!“ Im Laufe der letzten zehn Jahre war dies die Leitung für Organisationen, in dem eine digitale Transformation durchgeführt wird. Ich habe viele Veränderungen bei Prozessen und Methoden zur schnelleren Markteinführung erlebt, aber am Ende des Tages konnten sie häufig nicht die Erwartungen der Führungskräfte erfüllen. Ja, es gab Verbesserungen, aber auch eine zunehmende Anzahl von Herausforderungen für Teams, die man bewältigen muss und welche Führung oft herausgeahmt wurde. Mithilfe von Intelligence (AI) stellen sich diese Fähigkeiten bereit, um Teams dabei zu helfen, die Herausforderungen der Zusammenarbeit im Zeitalter des stetigen Wandels zu lösen.
Zusammenarbeit in einer Welt des stetigen Wandels
Die Zusammenarbeit in einer Welt mit stetigen Veränderungen erschwert es den Menschen immer mehr, die Produktivität zu bilden und das Vertrauen aufzubauen, das die Forschung zu besseren Ergebnissen führt. Mit agilen Vorgehensweisen und der Philosophie, schnell zu scheitern, bilden Ad-hoc-Teams kontinuierlich Und neu. Außerdem kann die Zusammenarbeitsbemühungen bei einer allzeit hohen Mitarbeiterarbeit und bei neuen Mitarbeitern langsam sein.
Neue Methoden heben die Bedeutung von Teamarbeit und Verbindung hervor, aber diese Herausforderungen bestehen nach wie vor und sind teuer. Die Kosten für zusammenarbeitssparend werden auf $11.000 pro Mitarbeiter und Jahr geschätzt.
Die Frage, mit der viele Unternehmen heutzutage konfrontiert sind, ist, wie können wir diese Methoden nutzen, um schneller auf den Markt zu kommen und gleichzeitig die Zusammenarbeit zu verbessern? Und wie können wir eine persönlichere Zusammenarbeit schaffen, die hilft, vertrauen zu können, wenn die Mitarbeiter verteilt und ständig geändert werden?
Menschen und KI fördern die Teamzusammenarbeit
Erforderlich ist eine Möglichkeit, damit die Mitarbeiter schnell auf den Weg bringen, mit wem sie arbeiten, und die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Teammitglieds verstehen, bevor der Prozess der Zusammenarbeit überhaupt beginnt. Heute verbringen mehr als 80% der Mitarbeiter bis zu 5
Stunden pro Woche damit, die Personen zu recherchieren, mit denen sie sich treffen. Es gibt natürlich notwendig, sich mit den Personen, mit denen wir zusammenarbeiten, kennen zu lernen und sich auf einem tieferen Niveau zu verbinden, und Zusammenarbeitslösungen, auf denen KI basiert, können die Antwort geben.
Die Rolle der Zusammenarbeit bei der digitalen Transformation
Cognitive Collaboration , die die Anwendung des KI- und Machine Learning ist, um kontextuelle Intelligenz zur Kollaborationserfahrung hinzuzufügen, ermöglicht diesen Lösungen eine aktive Rolle bei der schnellen Verbindung von Menschen und der Form der Hilfe, die zu einer besseren Teamarbeit und verbesserten Ergebnissen führt. Es ist keine schön zu habende, kognitive Zusammenarbeit mehr denn je erforderlich.
Tatsächlich geben 90% der Fachkräfte in einer kürzlich durchgeführten Umfrage an, dass sie „so
bald wie möglich“ eine Lösung mit kognitiven Zusammenarbeitsfunktionen wünschen, um die Produktivität zu steigern und ihnen die benötigten kontextbezogenen Informationen zu geben, wenn sie diese benötigen.
Sehen Sie sich dieses Video an, um zu sehen, wie Cognitive Collaboration für Cisco Webex sich bessere Meeting-Erfahrungen zu Nutze machen kann:
KI-gesteuerte Zusammenarbeitsfunktionen
Zu den kognitiven Zusammenarbeitsfunktionen gehören:
- Intelligenz der Beziehung: KI-generierte Personenprofile und Gesichtserkennung bieten sofortigen Zugriff auf kontextbezogene relevante Informationen zu den Menschen, mit dem Sie zusammenarbeiten (siehe People Insights )
- Intelligente Transkription: Transkriptionsdienste sind intelligent, ziehen wichtige Meeting-Highlights heraus und bieten eine hoch genaue Live-Transkription (siehe Voicea).
- Digitale Assistenten und Bots: Digitale Assistenten und Bots laden zeitraubende Aufgaben aus der Zusammenarbeit ab (siehe Webex-Assistent )
JumpStart-Zusammenarbeit
Wenn die Menschen mit den Informationen, die sie benötigen, zusammen sind, wenn sie sie brauchen, beginnt es mit dem Prozess der Zusammenarbeit. Wenn beispielsweise ein neues Team bilden wird, kann der sofortige Zugriff auf Personenprofile den Teammitgliedern helfen, sich mit den Personen, mit denen sie zusammenarbeiten, kennen zu lernen, indem sie schnell die Rollen und Verantwortlichkeiten kennen lernen, während sie gemeinsame Interessen und Hintergründe entdecken.
Ein neues Teammitglied kann durch Zugriff auf vergangene aufgezeichnete Meetings, Transkriptionen, wichtige Meeting-Highlights und -Profile schneller an Bord gehen und die Teamübersicht schnell verstehen.
All dies führt zu einer Zusammenarbeitserfahrung, die entwickelt wurde, um proaktive Unterstützung für moderne Mitarbeiter zu bieten und engagiertere und produktivere Teams zu erstellen.
Die Zukunft ist kognitiv
Wenn es um die Zukunft der Arbeit geht, ist eine Sache sicher: Unabhängig davon, welcher neue Prozess oder welche Methode dabei entsteht, wird niemand langsamer. Diejenigen, die sich mit hochwertigen Produkten und Dienstleistungen schneller auf den Markt bringen lassen, werden von einem Wettbewerbsvorteil profitieren, und diejenigen, die den Einstieg in die Teamzusammenarbeit in einer dynamischen Umgebung schaffen, werden einen guten Start haben. Bei einer kognitiven Zusammenarbeit muss die Unterbrechung des Markts keine Kosten der Zusammenarbeit mit sich bringen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie Cognitive Collaboration Solutions Hochleistungsteams unterstützen und die Kundenerfahrung mit einer intelligenzorientierten Intelligenz erhöhen können.
Weitere Ressourcen
- Die Zukunft der Zusammenarbeit Einblicke in echtzeitbasierte intelligenzbasierte Einblicke in Ihre Hand
- Wie KI das Spiel für Fachkräfte verändert
- Sie werden kennen – den dreispezifischen kognitiven Arbeitsbereich