Annonce de l’avenir du travail
plus de 25 000 personnes ayant répondu à un sondage RÉCENT d’IBM ont indiqué qu’elles aimeraient travailler au moins occasionnellement après le coVID. Et 54 % ont dit qu’ils aimeraient que ce soit leur première façon de travailler. C’est un chiffre comparé aux 20 % d’employés qui étaient pré-vidéo à distance. Ce qui s’est dit d’une transition lente vers les nouvelles méthodes de travail s’est
à présent accéléré au point que tout ce que je peux dire est : Un avenir hybride pour le monde du travail (1)
Avant LE COVID, la transformation du lieu de travail était déjà en cours. En fait, de nombreuses organisations entraient un avenir très différent de ce que nous appelons le « travail » il y a cinq ans. Quatre générations du personnel nécessitaient la tenue de réunions dans différents styles de travail. Des espaces de travail innovants, locaux et ouverts deviennent les internet (comme pour les salles de jeu). Et la mise en œuvre des workflows intégrés était essentielle pour ce faire. Permettre aux employés de travailler où , comment et quand ils voulaient être les entreprises de plus en plus.
Mais nous travaillons maintenant tous à distance, ce qui signifie que nous devons apprendre à nous adapter à ce nouveau style de travail. Et nous devons nous regarder vers l’avenir… quand, ou même si nous revenir à nos bureaux.
Projet de leadership par projet pour l’avenir de Cisco
Pour faire comprendre, naviguer et même accepter cet avenir, Cisco a mis en partenariat avec des clients, des futureurs, des analystes et des experts du secteur. Les résultats de ce travail se lancent aujourd’hui – notre initiative de direction pour l’avenir du travail, qui comprend des témoignages de clients, des articles pour les leaders de l’avis, des résultats d’enquête et des outils d’évaluation – tous conçus pour vous aider à vous aider à trouver un nouvel avenir du travail. Ce portail vous permet d’obtenir de nouveaux articles, des vidéos et des articles pertinents, sans vous arrêter. Vous y trouverez des informations d’autres personnes, telles que JacobEtat, Futurist ; Mike Algorithmic Leader, auteur de The Algorithmic Leader et Michael Apple, directeur général de Great Place to Work. Il existe également des récits de transformations des clients. Et grâce à un partenariat exclusif avec Wired et Harvard Business Review, il existe un riche contenu sur l’avenir du travail.
Ce site vous fournira les outils dont vous avez besoin pour planifier l’avenir de votre entreprise, que ce soit des work workflows, des espaces de travail ou des workflows.
Avenir virtuel de la série marathon
Sur cinq jours (11-15 mai), nous organisons un sommet virtuel avec une puissante réunion de clients, experts, futurists et analystes du secteur. Des clients tels que UnderEntrez,Nvidia, Broadcom et JimEzmel Live vous expliqueront comment ils ont innover durant l’ère COVID-era. Les futurélistes MikeÉliste et Michael George offriront des aperçus de la transformation du monde en même temps que leurs idées sur le travail à l’avenir. Des analystes vous aideront à voir la continuité de l’activité dans le contexte de l’avenir du travail. Aucune inscription n’est requise : visitez le lien ci-dessus pour participer à l’une des cinq sessions. Et si vous en manquez, ils seront archivés sur le portail Future of Work.
Il existe un aspect du portail dont j’ai le plus besoin : notre outil d’évaluation de la maturité du lieu de travail, un calculateur de maturité depremière qualité. Cisco a récemment effectué un sondage de comparaison sur plus de 1 500 entreprises sur 13 emplacements géographiques et 7 industries verticale. Nous avons mesuré à la fois le processus de transformation de leur lieu de travail et, si les entreprises ont commencé à adopter l’avenir du travail, les avantages qu’elles en ont réalisé.
À partir des résultats de ces enquêtes, nous avons créé cette calculatrice qui fournit aux entreprises un point d’action sur lequel elles sont en train de transformer leur environnement de travail pour plus tard. La évaluation prend moins de 10 minutes, et une fois la évaluation terminée, ils reçoivent un résultat personnalisé de maturité sur le lieu de travail et peuvent évaluer la maturité de votre entreprise par rapport aux autres répondants et savoir si vous êtes en avance ou en retard dans la transformation de votre environnement de travail, et avec combien. Savoir où vous aiderez dans votre planification dans le futur.
Notre rapport d’analyse sur le travail à distance est un autre excellent contenu de notre portail. D’après notre sondage, ce rapport rapide répond aux besoins immédiats du travail à distance en rapport avec notre réponse à la réalité et offre des indications précieuses sur la façon de poser les fondations de votre travail future.
Le monde du travail de demain sera hybride. Et avec ces ressources, vous apprenez comment vous préparer pour l’avenir.
Pour plus d’informations, voir :
https://virtualsummit.webex.com/ afficher à la demande:
https://futureofwork.webex.com/virtual-summit
Ressource (1) IBM sondage indiquant que 75 % des personnes souhaitenttravailler à distance au moins occasionnellement post-VIDÉO En savoir plus 5 Chose à emporter À partir du Sommet Cisco Workplace Transformation à Londres Workplace Experiences : Comment le travail à distance transforme Workplace Cisco + Samsung : Alimenter la transformation du lieu de travail en bas-bas sur des espaces en extérieur et des idées