これからの作業を開始しましょう!

作業の将来を発表する

の 25,000 人を超える回答者が、少なくとも場合はCOVID後にリモートで働くかどうかを示しました。そして、54%はこれが主な働き方だと言っています。これは、リモートで事前に共同提供された従業員の20%と比較して、ずずむずする。新しい働き方への移行は、現在では、私が言えるところまで加速されました。 作業の未来はここにあります! (1)

事前COVIDで、職場の変革はすでに進行中です。実際に、多くの組織は「仕事」と呼ぶものと非常に異なる未来を取り入れました。従業員の4世代が異なる働き方を持つ会議を必要とします。革新的で気軽な、開いたワークスペースが一見の当たり前になっています(ゲームルーム同様)。また、統合型ワークフローの導入は、仕事を完了する上で非常に重要でした。ユーザーが、より多くの企業 に対する マントラとして働きたいとき、その場所、方法、および時間を許可します。

現在は皆、リモートで仕事をしています。つまり、この新しい働き方に適応する方法を学ぶ必要があります。将来を探す必要があります…オフィスに戻る場合も含め、

Cisco の将来の仕事に取り組むリーダーシップイニシアチブ

この将来を理解し、ナビゲートし、受け入れるのを助けるために、Cisco は顧客、部門、アナリスト、および業界エキスパートと提携しました。今日、この仕事の結果は、新しい仕事の将来に寄りかけるために役立つ、顧客のストーリー、考え方リーダーシップ記事

、調査結果、評価ツールを含む「仕事の未来」リーダーシップイニシアチブです。ポータルサイトは、新しい記事、関連記事、ビデオ、ポッドキャスティングの場合は、あなたの一回の停止です。簡単に見つからアクセスできます。簡単にアクセスできます。簡単にアクセスできます。アルゴリズムリーダーの作成者、Mike Walsh 氏働く場所の良い場所のCEO、マイケル・クリスト氏。顧客の変革に関するストーリーも用意されています。有線および H一本本の ビジネスレビューとの排他的な関係を通じて、将来の業務には豊富な内容があります。

このサイトでは、ワークスタイル、ワークスペース、ワークフローなど、組織の将来を計画するために必要なツールを提供します。

トレーニングシリーズの仮想将来

5日間(5月11日~15日)に、強力な顧客、専門家、および業界アナリストの強力なチーム構成を備わった仮想仮想ウェブ会議を開催しています。 Armour、Nvidia 、Broadcom 、Jimmy Jimmy Jimmy Live などの顧客から、共同提供の時代の革新に関する話をお聞きします。将来の仕事に関する考えと共に、世界がどのように変わるかについて、フスターリストの Mike Walsh と Michael Insights を提供します。業界のアナリストには、将来の業務に関連したビジネス継続性を見た方法について聞きます。登録は不要です。上記のリンク先を参照して、5 つのセッションに参加してください。もし見つからない場合は、将来のワークポータルにアーカイブされます。

私が本当に気に入っているポータルには、次の 1 つの点があります。当社 の Workplace の成熟度評価ツール は、業界第一の成熟度計算機です。 Cisco は最近、13 つの地域と 7 つの上下 7 つの業界で 1,500 以上の企業のベンチマーク調査を実施しました。企業が職場を変革する過程で、将来の仕事を受け入れ始めた場合、実現したメリットの両方を測定しました。

これらのアンケートの結果から、この計算表を構築して、組織が将来職場を変革する過程でパルスを発生している状況を示しています。評価を完了するのに10分以内で、完了するとパーソナライズされた職場の成熟度スコアを受け取り、組織を他の回答者にベンチマークテストで評価し、自分が職場の変革に先れているか背後にあるのか、どのぐらい評価が必要か確認できます。将来を計画するために役立つ場所を知る。

当社のポータルサイト上の別の素晴らしいコンテンツは、「安全で効果的なリモート作業」というベンチマークレポートです。この調査に基づき、本調査ではパンデミミタに対する当社の応答に関する即時のリモートワークのニーズに対応し、将来の作業の基礎を作る上で有益な洞察を提供します。

作業の未来はここにあります。また、これらのリソースを利用して、将来に備える方法を学ぶ必要があります。