La gestione di un team è una delle esperienze più professionali e difficoltante che si può avere al lavoro. Èlargamente noto che i dipendenti spesso scelgono di restare in una società in base alla loro esperienza con il proprio responsabile diretto. Il modo in cui si lavora in team, è facile raggiungere gli obiettivi e collaborare attraverso difficoltà e si crea una cultura che rispetta le scadenze. Ma what si svolge quando un team si assume una nuova sfida, l’esperienza di collaborare in remoto?
Di seguito sono riportati i suggerimenti migliori per la gestione efficiente di un team remoto:
Dare l’esempio
Se il proprio team non è nuovo al lavoro remoto, potrebbero avere domande e guardare a te stesso per impostare i nuovi locali locali. “È giusto se il mio team vede la mia casa in background? Cosa fare se si verificano interruzioni impreviste come un cane che abbaia?“ In quanto leader, impostare il segnale per la transizione.
- La condivisione del video è il nuovo faccia a faccia. Rivederti su video regolarmente è riassicurante e dare la possibilità di utilizzare le tue competenze di comunicazione complete: gestione, tono e messaggi ricevuti di nuovo quando il team potrà visualizzare l’immagine completa.
- Quando si inviano messaggi, il proprio collega non può vedere le proprie reazioni. Fornire al proprio team più contesto l’intento dietro un messaggio scegliendo tra migliaia di Gif in Webex Teams per esprimere se stessi.
- Condividi i momenti più importanti. In ufficio, i colleghi passano regolarmente il tempo per il compleanno di una mamma, le novità familiari e i momenti personali che contano. Quando remoto – il tuo ruolo di leader è fondamentale per mantenere le connessioni – creando tempo nelle riunioni esistenti per c’è ancora tempo su notizie non lavorative o pianificando intere sessioni per clebrare le novità del team, come questa riunione virtuale /bridal !
Social
N. in un ambiente di ufficio, l’utente interagisce con il team tra le riunioni pianificate settimanalmente e le riunioni1:1; ad esempio, quando si arriva la mattina, si ottiene un caffè o si va a pranzo. Non esiste alcun motivo per cui le conversazioni più fighi siano necessarie per interrompere le tue conversazioni quando si lavora in remoto.
- Iniziamo i social! In Webex Teams, creare uno spazio sotto il team per l’interazione social, come la condivisione delle novità familiari, la condivisione di contenuti da parte dei membri del team o qualsiasi elemento diventa l’argomento della giornata.
- Durante le chiamate team 1:1, assicurati di attivare il video sia per te che per il membro deltuo team. Sia che si tratta di un aggiornamento del progetto, di una fase cardine o di una sessione coaching più difficile, vedere l’utente faccia a faccia ha tutta la differenza.
Controllare a distanza il progetto
Il tuo team potrebbe essere interessato ad allontanarsi da un’esperienza di persona, dove potrebbe parlare al volo, condividere un’idea su una lavagna e accedere per assistenza quando necessario. Tuttavia, In molti modi, lavorare virtualmente su un progetto offre molti nuovi modi di lavorare per il team e maggiore affidabilità e visibilità sul lavoro in corso per l’utente.
- Inizia con un botto! Durante la riunione di avvio del progetto, lasciare il tempo per un’idea aperta– come se sisse in ufficio. Lasciare lo spazio nell’agenda per l’uso di una lavagna virtuale per fare brainstorm sulle idee. chiunque può contribuire dal proprio dispositivo e al meglio di tutti: si può sentire certi che le proprie idee non verranno cancellate poiché vengono salvate d e possono essere riaperte ogni volta che sononecessarie.
- Creare unpasso per recuperare. L’riunire contenuto, con gli altri, i collegamenti e tempo reale riunioni in uno spazio Webex Teams è un’attività di modifica del progetto. Anche se ci si allontana per gestire altre priorità, è possibile verificare di nuovo lo spazio del progetto in qualsiasi momento e recuperare le conversazioni di background perse, qualcosa che non è ancora possibile in un ufficio in diretta.
- La disponibilità con un solo clic è di valore unico quando si lavora in remoto. Anche quando ci si è in riunione, il team può comunque contattare il team per inviare un messaggio 1:1 ed è possibile visualizzarlo e rispondere quando necessario. Se occorre eseguire l’escalation, condividere la sala riunioni (PMR). Per il tuo team – Sapere se si è disponibili su video su qualsiasi dispositivo e aggiungere facilmente altre persone alla chiamata consente loro di contare su di sé, anche quando si è in remoto.
Resta connesso
Utilizzare la modalità remota non significa che ilteam si senta remoto. È possibile rimanere connessi attraverso il collegamento attraverso le scadenze, le scadenze e le conversazioni dei telefoni su qualsiasi dispositivo. La leadership, il supporto e l’uso di Webex Meetings e Teams significa che il team può essere impostato per il successo ovunque si trova.
Abbiamo creato una pagina con ulteriori informazioni per gli utenti finali e i responsabili delle persone che lavorano da remoto presso cs.co/webexremotework
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