Gerenciar uma equipe é uma das experiências mais recompensas e desafios que você pode ter no trabalho. Éamplamente conhecido que os funcionários optam por permanecer com uma empresa com base emsuas experiências com o gerente direto. A maneira como você cria uma equipe, compartilhando metas e trabalhando em conjunto através de um desafio cria uma cultura que os prazos de vida out-lives. Mas ow hat acontece quando uma equipe assume um novo desafio – a experiência de trabalhar juntos remotamente?
Veja as principais dicas sobre gerenciar uma equipe remota de forma eficaz:
Lidere pelo exemplo
Se sua equipe é nova no trabalho remoto, elas podem ter dúvidas e procurar você pessoalmente para definir as novas normasculturais. “Está tudo bem se minha equipe vir minha casa em meu plano de fundo? E se houver interrupções inesperadas como um cão latindo?“ Como líder, você definiu o tom para a transição.
- O compartilhamento de vídeo é o novo cara a cara. Ver você no vídeo regularmente é reassutório e dá a você a chance de usar habilidades completas de comunicação – seus gestos, tom e mensagem são melhor recebidos quando a sua equipe pode ver a imagem completa.
- Ao enviar mensagens, lembre-se de que seus colegas não estão vendo suas reações. Dê à equipe mais contexto sobre a intenção por trás de uma mensagem escolhendo entre milhares de GIFs no Webex Teams para se expressar.
- Compartilhe os momentos importantes. No escritório, colegas normalmente passa um tempo comemorando aniversários, notícias de família e momentos pessoais importantes. Quando remoto – sua função de líder é fundamental para manter as conexões – criando tempo em reuniões existentes para se lembrar de notícias que não estão no trabalho ou agendando sessões inteiras para criar notícias de equipe, como este calendário virtual /bri ltda!
Obter informações sociais
Em um ambiente de escritório, você interage com sua equipe no – entre suas reuniões semanais agendadas e1:1’s – por exemplo, quando você chega pela manhã, pegue o café ou vá para o almoço . Não há nenhuma razão para as conversas pela água interromperem quando você estiver trabalhando remotamente.
- Vamos começar os sociais! No Webex Teams, crie um espaço na sua equipe para interação social, como compartilhamento de notícias familiares, comentários do membro da equipe ou o que quer que se torne o tópico do dia.
- Durante chamadas da equipe 1:1, certifique-se de que você e o membro da sua equipe liguem o vídeo. Seja uma atualização de projeto, um marcos ou uma sessão de coaching mais difícil – ver você cara a cara faz toda a diferença.
Controle remoto do seu projeto
Sua equipe pode estar preocupado em se afastar de uma experiência pessoal, onde podem conversar imediatamente, compartilhar uma ideia em um quadro de informações e acessá-lo para ajuda sempre que necessário. No entanto, de muitas maneiras, trabalhar virtualmente em um projeto fornece muitas novas formas de trabalho para sua equipe e muito mais responsabilidade e visibilidade para trabalhar em andamento para você.
- Início com um sucesso! Durante a reunião inicial do projeto, é preciso dar tempo para uma ideação aberta, como se você fosse em um escritório. Deixe o espaço na agenda para usar um quadro de branco virtual para idéias de idéias. qualquer pessoa pode contribuir com seu dispositivo e o melhor de tudo– pode ter certeza de que suas ideias não serão apagadas, pois serão salvas e reabertas sempre que vocêprecisar.
- Crie umritmo para recuperar o tempo. Reunir conteúdos, comigo desálvias, links etempo real reuniões em um espaço do Webex Teams é um jogo do projeto. Mesmo que você saia para lidar com outras prioridades– você pode entrar no espaço do projeto a qualquer momento e recuperar as conversas em segundo plano que perderam, algo que nem é possível em um escritório ao vivo.
- A disponibilidade em um clique é valiosa quando se trabalha remotamente. Mesmo quando estiver em uma reunião, sua equipe ainda poderá entrar em contato para enviar uma mensagem para você 1:1 e você poderá vê-la e responder quandotiver um momento. Se eles precisarem escalar – compartilhe suas seções sala de reunião pessoal (PMR). Para a sua equipe – Sabendo que você está disponível em vídeo em qualquer dispositivo e que pode facilmente adicionar outras pessoas à chamada os deixará confiantes de que podem contar com você, mesmo quando remotos.
Continue conectado
Fazerorando remotamente não significa que sua equipe deve se sentir remota. Mantenha-se conectado durante comemorações, prazos e conversas mais limpas – em qualquer dispositivo. Sua liderança, o suporte e o uso do Webex Meetings e do Teams significa que sua equipe pode ser configurada para o sucesso, onde quer que estejam.
Criamos uma página com mais orientações para usuários finais e gerentes de pessoal sobre como trabalhar remotamente no cs.co/webexremotework
Saiba mais Cisco Webex: Apoiar clientes durante esse tempo inédito Trabalhando de maneira mais inteligente em qualquer lugar – Trabalhando remotamente 3 dicas para trabalhar com membros remotos da equipe