Das Verwalten eines Teams ist eine der besten und schwierigsten Erfahrungen, die Sie bei der Arbeit haben können. Es ist allgemein bekannt, dass Mitarbeiter sich häufig entscheiden, in einem Unternehmen zu bleiben, basierend auf ihrer Erfahrungmit ihrem direktenManager. Durch die Art und Weise, wie Sie ein Team zusammenbringen, Ziele miteinander verbinden und zusammenarbeiten, schaffen Sie eine Kultur, die die Termine unerreicht lässt. Aber wenn ein Team eine neue Aufgabe an sich nimmt – die Erfahrung, dass man remote zusammenarbeiten kann?
Hier finden Sie unsere wichtigsten Tipps zur effektiven Verwaltung eines Remote-Teams:
Mit gutem Beispiel vorangehen
Wenn Ihr Team neu bei der Remote-Arbeit ist – es kann Fragen haben und sich einen blickend auf Sie, um die neuen kulturden Normen auf den Wege zusetzen. „Ist es ok, wenn mein Team meine Startseite in meinem Hintergrund sehen kann? Was passiert, wenn unerwartete Unterbrechungen wie ein Hund bellt?„ Als Führungskraft haben Sie den Ton für den Übergang festgelegt.
- Das Teilen von Videos ist das neue Gesicht. Wenn Sie Sie regelmäßig vor dem Video sehen, werden Sie immer wieder zurückgerufen und geben Ihnen die Möglichkeit, Ihre vollen Kommunikationsfähigkeiten zu nutzen: Ihre Gesten, Ihr Ton und Ihre Botschaft werden besser aufgenommen, wenn Ihr Team das Gesamtbild sehen kann.
- Bedenken Sie, dass Ihre Kollegen bei Nachrichten Ihre Reaktionen nicht sehen können. Geben Sie Ihrem Team mehr Kontext zur Absicht hinter einer Nachricht, indem Sie in Webex Teams aus Tausenden von Gifs auswählen, um sich auszudrücken.
- Teilen Sie Momente, die wichtig sind. Im Büro verbringen Kollegen regelmäßig damit, Geburtstage zu feiern, Neuigkeiten über die Familie und persönliche Momente, die wichtig sind. Wenn sie ferngefährdet sind, ist Ihre Rolle als führender Mitarbeiter von entscheidender Bedeutung für die Aufrechterhaltung der Verbindungen, indem Sie Zeit für vorhandene Meetings schaffen, um ohne Arbeitsnachrichten zu arbeiten, oder ganze Sitzungen planen, um Teamnachrichten zu beleben, wie diesem virtuellen Fern-/Ferncomputer!
Werden Sie sozial
In meiner Büroumgebung interagieren Sie mit Ihrem Team in – zwischen Ihren wöchentlichen und1:1-Meetings – zum Beispiel, wenn Sie morgens eintreffen, kaffeenen oder zum Essen gehen. Es gibt keinen Grund, warum die Gespräche mit dem Wasserstop nicht aufhören müssen, wenn Sie remote arbeiten.
- Kommen wir ins Sozialen! Erstellen Sie in Webex Teams unter Ihrem Team einen Bereich für soziale Interaktion , z. B. für das Teilen von Familiennachrichten, Teammitgliedsnachrichten oder das, was zum Tagesthema wird.
- Vergewissern Sie sich bei 1:1-Teamanrufen, dass Sie und Ihr Teammitglied die Video-Ans sondern auch aktivieren. Ob es sich dabei um eine Projektaktualisierung, einen Meilenstein oder eine schwierigere Coachingssitzung geht– das Sehen von Angesicht zu Angesicht macht den Unterschied.
Fernkontrolle Ihres Projekts
Ihr Team könnte Bedenken haben, sich von einer persönlichen Erfahrung zu bewegen, bei der sie bei Bedarf sofort sprechen, eine Idee auf einem Whiteboard teilen und auf Sie zugreifen können. Die virtuelle Arbeit an einem Projekt bietet jedoch viele neue Arbeitsweisen für Ihr Team sowie wesentlich mehr Transparenz und Transparenz bei der Bearbeitung Ihrer Arbeit.
- Kicken Sie mit einem Paus! Verlassen Sie während des Projektstart-Treffens die Zeit für eine offene Ideeninhaltung – genau wie in einem Büro. Lassen Sie Platz in der Tagesordnung für die Verwendung eines virtuellen Whiteboards, um Ideen-Brainstorming zu machen. jeder kann von seinen Geräten aus und das Beste von allem beitragen – Sie können sicher sein, dass Ihre Ideen nicht gelöscht werden, da sie gespeichert werden und wieder geöffnet werden können, wenn Siesie benötigen.
- Legen Sie einneues Tempo an, um nachholen zukönnen. Die Zusammenführung von Inhalten, mit mir Kontakten, Links Echtzeit Meetings in einem Webex Teams-Bereich ist ein Projektwechsel. Auch wenn Sie sich abkennen, um sich mit anderen Prioritäten zu beschäftigen – Sie können jederzeit im Projektbereich nachholen und die versäumten Hintergrundgespräche nachholen – etwas, das in einem Live-Büro noch nicht einmal möglich ist.
- Von unschätzbarem Wert bei der Remote-Arbeit ist es von unschätzbarem Wert, wenn Sie mit einem Mausklick arbeiten. Selbst wenn Sie sich in einem Meeting – Ihr Team kann sich noch immer mit Ihnen in einer 1:1-Nachricht in Nachrichten treffen, und Sie können sich die Nachricht anzeigen lassen und antworten, wenn Sie einen Moment Zeit haben. Wenn sie eskalieren müssen, geben Sie Ihre persönliche Meeting-Raum (PMR). Für Ihr Team – Wenn Sie wissen, dass Sie auf jedem Gerät über Video verfügbar sind und problemlos andere Personen zum Anruf hinzufügen können, können Sie sich darauf verlassen, selbst auf dem Ferncomputer.
In Verbindung bleiben
Ferngesteuertes Orking bedeutet nicht, dass Sich Ihr Team remote fühlen sollte. Bleiben Sie über Feiern, Termine und Wasserzeichen auf jedem beliebigen Gerät in Verbindung. Ihre Führung, Unterstützung und Nutzung von Webex Meetings und Teams bedeutet, dass Ihr Team von überall aus für den Erfolg eingerichtet werden kann.
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