Cisco Live にアクセスしてセルフケアを分散

On By Molly Dubow1 Min Read


Cisco Live に関するセルフケアの提供者ガイド 

遠隔地から働く時間の 100% を過ごしたことで、自分の生の大切な要素(食費、セルフケア、ペット用のスケジュール、犬のケアなど)をコントロールして、時間を減らしたり、悪い場所を探したり、会議室 を探したり、ミーティング時間に来る心配はありません。 私は定期的に出張し、(素晴らしい)HD ではなく、仕事の友達全員に 3D で会うのは夏の時間のように感じています。

しかし、完全なコントロールの吹き出しから離れていいので、私の自宅を気に入っている理由で、ストレスのレベルを引き起こします。 自分の DX を気に入っています。 犬を愛しています。 私のルーチンを気に入っています。 出張中に、興味を持つ場所を取り入れ(うまくいきない)、自分のいる場所で素晴らしい食べ物を食べます(もちろん、楽しい食べものにします!…毎日、そしてもちろん昼食中)遅れて追いつくのをやめ、同様にスリープ状態でいます。 私は自分自身が好きではなかったと感じ、気が付くようになりました。 私はコーヒーで実行し、通常は自分を追い越しできないものに1つの号言を言います。

そして、自宅に戻った時には、流れを戻すのに 1 週間かそれ以上かかる「休暇のハングオーバー」と呼ぶものがあります。 私の部屋は作られたのではなく、食べ物が好きに表示されるだけで、私の仕事の友達は皆近くにはいないから、と考えてそう思います。 再び私です。 また、自分の体を解凍し、日にちなを解凍し、食い物を購入し、欠けているすべての仕事に追いつく必要があります。その後、何らかの形で年を組む必要があります。


ショーを準備する

財務業界でのコラボレーションの力をデモに使用していた間、RA立方のリモートエキスパートと仮想つかみ合う問題

財務業界

のコラボレーションの力をデモに参加中に、NCのリモートエキスパートとバーチャル・問題を起こしました。今年私が Cisco Live Caption に参加する機会を得た時は、コラボレーションの世界でWebexの採用を表す機会を得て、3回発表する機会を得たのです。 しかし、不安にもなっています。

今回の出張では、セルフケアとバランスの取り方を常に保ち、出張中にどのように感じたか、また通常の日常に戻るのにも役立つでしょうかと判断しました。

出張の3週間前に、ライフスタイルのコーチの手伝いをリストにしました。 混乱していなかった。 その結果、私のエネルギーとパフォーマンスに取り組もうと考える毎日の出張だけでなく、食食やメールアドレス計画をまとめるのに役立った。 最初の1週間は、より慎重で、測定的で、バランスが取れた、定期的に私の本文にエンジンを加える効果を感じていました。 今は – 管理下の環境外の Cisco Live で実行できますか? (自分が信じていた結果を示す場合には、セット セットの靴も受け取らなかったのです。)


影響ゾーンでの正の影響

Cisco ライブ計画チームには、自分の目標の達成に必要な非常に多くの要素を組み込み込んだため、自分の協力の意図を聞いたはずである。 ドアは毎日午前10:30に開いたので、朝食、朝食、編集、チームのチェックを行い、その日の時間に入る時間がありました。

食べ物には、終日の食べ物や食べ物の食べ物、軽食、軽食、インターナショナルな食べ物ホールなど、食べ物のオプションがあります。 静かな場所の応対スペース専用のホールもいくつかあり、例え静かな場所や、静かなフォレストを含む。  また、さまざまなラウンジやライブ音楽が毎日開き、インタラクティブな影の設置など、休憩や社会化のために用意された内蔵アクティビティも行っている。 出席者がウェブを組み込み、レイウォールと呼ばれるイマーシブな経験に参加できるソーシャルインパクト ゾーンがありました。

Cisco Live にアクセスしている間のセルフケアの変更

出席者が Rain Wall に入り、シスコの非顧客企業やプログラムについて学習した。


一部の電力

私も、スムーシーを作り、ボールズ(ボールズやボールと同様)を(ボールズやボールクリックと同様)を行います。 イベントの会場も広がったので、一階ごとに歩く歩き回りを歩く機会を得た上で、アナウンス、ネットワーク、スピーカー、ソリューション探索に少し時間を取る機会を得た。 イベントに参加して学ぶか、またメインイベントから時間を取って互いに接続し、対話や種類を変え、切断すらも可能なイベントに組み込んだ、非常に多くの労力を感心しました。 最後に、自分の注意を引く能力を持つことで、自分がミーティングに出席し、より休んで話をし、共有された大きなエキサイティングな情報を受け入れ入れる能力が得られたのです。

出席者は一時間を取って一時間を取って、同じグループをホームレスと主席のプログラムに取り入れる

出席者は一時間を取って一時間を取って、同じ質問をホームレスとプログラム(予約なし)に取り入れる


仕事への気心の深さ

構成と柔軟性を確保して、コーチのプランを管理できたことを報告して非常に良かったと思います。 また、セルフケアのコンポーネント内に、この巨大なイベントを計画した組織の一員で、自分が親しみを与え、楽しくできる日を過ごしました。

出張するときは、どのようにバランスが取れたか、自分自身も「自分自身」を得る必要がありますか。 他の大型イベントで、どのようなことをやらされたのですか。 コメントの中でヒントを共有し、私の飲み物のための秘密の飲み物を共有するのも効果的です。

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Molly Dubow
Molly Dubow Webex Adoption Strategic Program Leader Cisco
Molly is a Servant Leader for Cisco's Collaboration Customer Success organization, striving to empower our customer success managers to deliver stellar business outcomes.
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