Analistas estão certo sobre o trabalho remoto e o futuro do trabalho
Encerramos nossa série semanal de “Future of Work”, com uma interessante discussão com Os analistas de colaboração Dave Atlass, analista principal e fundador da TalkingPointz, Daniel Ltda, analista principal e parceiro-chave, Futurum Research, Jim Lundy, fundador, CEO e Analista líder da Aragon Research e Senior Durr, analista sênior da Wainhouse Research. Nós tivemos um ótimo diálogo que se deslvido de como as organizações se adaptaram à situação atual do trabalho remoto, como elas podem manter as coisas em dia e o que isso significa para o futuro do trabalho.
Acho que todos concordou que a transição foi um curso de falhas, em tempo real, para as empresas. Embora haja muitas práticas recomendadas publicadas, ainda houve algum impacto na cultura, pois descobrimos que não apenas as empresas não estavam totalmente preparadas para trabalhar de casa, mas a força de trabalho não estava pronta para trabalhos remotos em tempo integral.
Obstáculos a superar e fazer com que funcione
Também houve obstáculos a superar durante a rápida mudança para o trabalho remoto, como a garantia de segurança e privacidade. A busca por políticas de segurança e privacidade pode ter sido corrido, pois vimos algumas plataformas não tão seguras como previamente pensada. Além disso, quando os funcionários são remotos, há menos controle e sem garantia de que eles sigam os protocolos. Como Daniel Ltda afirma, “você está começando a limitar o controle porque você está pedindo e dando mais acessibilidade ao funcionário para fazer mais coisas sem precisar de muita orientação, sem estar conectado à rede, sem garantir a segurança . compartilhado. .”
Para que funcione, no entanto, discutamos como os fluxos de trabalho precisam ser ajustados e os funcionários precisam aprender novas tecnologias e encontrar um nível de conforto com a colaboração virtual; incluindo ligar as câmeras e usar ferramentas de mensagens instantâneas. O gerenciamento por objetivos ficará mais proeminente à medida que as empresas se preocuparem menos com uma rotina de trabalho de 9 a 5.
Futuro do Escritório
Que nos levaram a discutir qual é o futuro do escritório? É o novo normal ou voltaremos à maneira como as coisas eram antes? Todos nós concordou que o futuro do trabalho será um ambiente híbrido, ao qual Durr compartilhou, “No passado, era sobre três coisas, sua força de trabalho, fluxos de trabalho e seus locais de trabalho, e acho que a mesma coisa se aplica. Acho que você pode aproveitar o mesmo modelo, mas atualizá-lo de como as pessoas estarão trabalhando em vários locais.” Na verdade, o escritório se tornará um lugar para colaborar, com menos espaços permanentes e com mais flexibilidade e espaço para se reunir.
E agora?
Conforme fechamos, enfatizamos o fator humano, a necessidade de se comunicar, e a importância da conexão e da comunicação, especialmente agora. Quando voltarmos ao escritório, será diferente. Mas, no momento, para serem produtivos, todos precisam trabalhar de uma forma que seja a melhor para eles.
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