Trabalhando de maneira mais inteligente: Liderando uma equipe de trabalho remoto—

Gerenciar uma equipe é uma das experiências mais recompensas e desafios que você pode ter no trabalho.  Éamplamente conhecido que os funcionários optam por permanecer com uma empresa com base emsuas experiências com o gerente direto.  A maneira como você cria uma equipe, compartilhando metas e trabalhando em conjunto através de um desafio cria uma cultura que os prazos de vida out-lives. Mas ow hat acontece quando uma equipe assume um novo desafio – a experiência de trabalhar juntos remotamente?  

Veja as principais dicas sobre gerenciar uma equipe remota de forma eficaz: 

Lidere pelo exemplo
 

Se sua equipe é nova no trabalho remoto, elas podem ter dúvidas e procurar você pessoalmente para definir as novas normasculturais.  “Está tudo bem se minha equipe vir minha casa em meu plano de fundo?  E se houver interrupções inesperadas como um cão latindo?“  Como líder, você definiu o tom para a transição.  

1. O compartilhamento de vídeo é o novo cara a cara.   Ver você no vídeo regularmente é reassutório e dá a você a chance de usar habilidades completas de comunicação – seus gestos, tom e mensagem são melhor recebidos quando a sua equipe pode ver a imagem completa.  
2. Ao enviar mensagens, lembre-se de que seus colegas não estão vendo suas reações. Dê à equipe mais contexto sobre a intenção por trás de uma mensagem escolhendo entre milhares de GIFs no Webex Teams para se expressar.
3. Compartilhe os momentos importantes.  No escritório, colegas normalmente passa um tempo comemorando aniversários, notícias de família e momentos pessoais importantes.  Quando remoto – sua função de líder é fundamental para manter as conexões – criando tempo em reuniões existentes para se lembrar de notícias que não estão no trabalho ou agendando sessões inteiras para criar notícias de equipe, como este calendário virtual /bri ltda! 

Obter informações sociais
 

Em um ambiente de escritório, você interage com sua equipe no – entre suas reuniões semanais agendadas e1:1’s – por exemplo, quando você chega pela manhã, pegue o café ou vá para o almoço .  Não há nenhuma razão para as conversas pela água interromperem quando você estiver trabalhando remotamente.  

1. Vamos começar os sociais!  No Webex Teams, crie um espaço na sua equipe para interação social, como compartilhamento de notícias familiares, comentários do membro da equipe ou o que quer que se torne o tópico do dia.
2. Durante chamadas da equipe 1:1, certifique-se de que você e o membro da sua equipe liguem o vídeo.  Seja uma atualização de projeto, um marcos ou uma sessão de coaching mais difícil – ver você cara a cara faz toda a diferença. 

Controle remoto do seu projeto 
 

Sua equipe pode estar preocupado em se afastar de uma experiência pessoal, onde podem conversar imediatamente, compartilhar uma ideia em um quadro de informações e acessá-lo para ajuda sempre que necessário.  No entanto, de muitas maneiras, trabalhar virtualmente em um projeto fornece muitas novas formas de trabalho para sua equipe e muito mais responsabilidade e visibilidade para trabalhar em andamento para você.  

1. Início com um sucesso!  Durante a reunião inicial do projeto, é preciso dar tempo para uma ideação aberta, como se você fosse em um escritório.  Deixe o espaço na agenda para usar um quadro de branco virtual para idéias de idéias.   qualquer pessoa pode contribuir com seu dispositivo e o melhor de tudo– pode ter certeza de que suas ideias não serão apagadas, pois serão salvas e reabertas sempre que vocêprecisar.
2. Crie umritmo para recuperar o tempo.  Reunir conteúdos, comigo desálvias, links etempo real reuniões em um espaço do Webex Teams é um jogo do projeto.  Mesmo que você saia para lidar com outras prioridades– você pode entrar no espaço do projeto a qualquer momento e recuperar as conversas em segundo plano que perderam, algo que nem é possível em um escritório ao vivo. 
3. A disponibilidade em um clique é valiosa quando se trabalha remotamente.  Mesmo quando estiver em uma reunião, sua equipe ainda poderá entrar em contato para enviar uma mensagem para você 1:1 e você poderá vê-la e responder quandotiver um momento. Se eles precisarem escalar – compartilhe suas seções sala de reunião pessoal (PMR).  Para a sua equipe – Sabendo que você está disponível em vídeo em qualquer dispositivo e que pode facilmente adicionar outras pessoas à chamada os deixará confiantes de que podem contar com você, mesmo quando remotos.  

Continue conectado

Fazerorando remotamente não significa que sua equipe deve se sentir remota.  Mantenha-se conectado durante comemorações, prazos e conversas mais limpas – em qualquer dispositivo.   Sua liderança, o suporte e o uso do Webex Meetings e do Teams significa que sua equipe pode ser configurada para o sucesso, onde quer que estejam.   

Criamos uma página com mais orientações para usuários finais e gerentes de pessoal sobre como trabalhar remotamente no cs.co/webexremotework

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